在2025年市委書記調(diào)研縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：市委既立足當(dāng)下、又著眼未來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，適時(shí)提出“一城兩區(qū)三門戶”目標(biāo)和思路，彰顯了市委全面踐行習(xí)近平總書記殷殷囑托的政治擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)了市委貫徹落實(shí)中央和省委各項(xiàng)決策部署的精準(zhǔn)定位，展現(xiàn)了市委積極回應(yīng)河?xùn)|兒女對(duì)美好生活期盼的價(jià)值追求將全面領(lǐng)會(huì)，同題共答、同頻共振，謀實(shí)重點(diǎn)、抓好貫徹，奮力蹚出“一城兩區(qū)三門戶”**新路徑一、堅(jiān)持因地制宜，壯大富民產(chǎn)業(yè)作為各類水果年產(chǎn)100億斤的農(nóng)業(yè)大縣，僅從事果業(yè)的果農(nóng)占比就高達(dá)70%所以，要想富裕，就得堅(jiān)定不移抓果業(yè)近年來，**不斷優(yōu)化果業(yè)結(jié)構(gòu)，提升科技含量，逐步實(shí)現(xiàn)從“有沒有”向“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變，從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，從“擴(kuò)量”向“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變?cè)诠麡I(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，推廣的“郇陽果園”每斤價(jià)格穩(wěn)定在4元以上，畝均收入由之前的3000元躍升至1萬元，在2個(gè)千畝示范園、46個(gè)百畝示范園和果業(yè)聯(lián)盟的示范引領(lǐng)下，果農(nóng)的熱情高漲，干勁十足將在政策推廣上持續(xù)發(fā)力，大力扶持股份合作型、集體經(jīng)濟(jì)型、大戶帶動(dòng)型、小戶自發(fā)型等多種模式，新增推廣“郇陽果園”1萬畝，全縣總面積將達(dá)到2萬畝，著力將“郇陽果園”打造成推動(dòng)果業(yè)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，借助“郇陽果園”在細(xì)分領(lǐng)域搶占新賽道的成功經(jīng)驗(yàn)，在梨產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)喬化栽植向矮化密植的轉(zhuǎn)變，打造50—300畝連片種植示范基地，為全市乃至全省梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展蹚出新路子在冬棗產(chǎn)業(yè)上，大力推廣冬棗“六統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式，打造“鮮棗產(chǎn)業(yè)4.0版先行典型示范區(qū)”，形成基地引領(lǐng)、多點(diǎn)開花的推廣格局，帶動(dòng)棗農(nóng)增收致富二、聚焦集群發(fā)力，提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)近年來，**基于工業(yè)整體上體量不大、產(chǎn)值不高等現(xiàn)狀，明確了打造制造業(yè)產(chǎn)業(yè)、紙業(yè)產(chǎn)業(yè)、智能產(chǎn)業(yè)三個(gè)百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)發(fā)展目標(biāo)在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)上，依托以東睦華晟為核心的粉末產(chǎn)業(yè)鏈條，先后引進(jìn)總投資10.55億元的東睦華晟軟磁芯、鑫晟新材料軟磁制品等4個(gè)項(xiàng)目，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模下一步，**將積極運(yùn)用數(shù)智技術(shù)和綠色技術(shù)，推動(dòng)粉末冶金、裝備制造、漁藥化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備更新、標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)和產(chǎn)品迭代，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)工業(yè)集聚區(qū)在穩(wěn)定百億產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，每年增長3%—5%在紙業(yè)產(chǎn)業(yè)上，依托力達(dá)集團(tuán)、源泰熱能為核心的紙業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，與世界500強(qiáng)建發(fā)集團(tuán)簽訂20億元的投資協(xié)議，陸續(xù)招引了后加工企業(yè)9家，紙業(yè)產(chǎn)業(yè)集群起勢(shì)成型下一步，**將在產(chǎn)品研發(fā)、鏈條延伸上下功夫，通過積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，再引進(jìn)3—5家紙業(yè)后加工企業(yè)，進(jìn)一步集聚發(fā)展、降低成本、擴(kuò)大產(chǎn)能，力爭(zhēng)2025年產(chǎn)值超過30億元，3—5年實(shí)現(xiàn)百億產(chǎn)值目標(biāo)。

在智能產(chǎn)業(yè)上，依托科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園14幢13.6萬平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，先后招引深圳一清智駕等7家智能制造企業(yè)，智能產(chǎn)業(yè)集群蓬勃起步下一步，**將繼續(xù)發(fā)展壯大科通計(jì)算機(jī)等已落地企業(yè)，加快推進(jìn)星辰云圖、長佑科技、潤澤極康等項(xiàng)目建成投產(chǎn)，支持星辰云圖加快申報(bào)省級(jí)人工智能示范基地年內(nèi)再招引8—10家智能制造企業(yè)落戶園區(qū)，推動(dòng)科創(chuàng)園積厚成勢(shì)、加快發(fā)展，成為全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先承接門戶的主要窗口三、培育物流產(chǎn)業(yè)，激活發(fā)展動(dòng)能作為農(nóng)業(yè)大縣和果業(yè)大縣，農(nóng)產(chǎn)品物流上下行快遞量逐年快速增長，由2022年的2156萬件增長至2024年的8500萬件，但本地及周邊區(qū)域已經(jīng)無法滿足上行分揀需求，導(dǎo)致近一半的物流外溢至西安等地，這既說明**在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)上具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，也充分說明我們物流產(chǎn)業(yè)還有巨大的發(fā)展空間和潛力隨著**黃河大橋的建成通車和國家級(jí)骨干冷鏈物流建設(shè)基地的政策落地，加之近年來不斷完善的道路交通網(wǎng)絡(luò)，使**的物流產(chǎn)業(yè)走到了新起點(diǎn)上下一步，**將把物流產(chǎn)業(yè)打造成為服務(wù)一產(chǎn)、連接二產(chǎn)、帶動(dòng)三產(chǎn)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以浩吉鐵路陽煤豐喜**鐵路專用線項(xiàng)目為龍頭，建設(shè)公鐵聯(lián)運(yùn)物流園，積極對(duì)接招引快遞物流頭部企業(yè)，投資打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈集配中心，全力以赴把物流產(chǎn)業(yè)打造成為**縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新的增長點(diǎn)。

四、推進(jìn)文商融合，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、景點(diǎn)不多，但亮點(diǎn)紛呈，黃河大閘蟹在央媒的多次報(bào)道下火遍全網(wǎng)；王維故里一年兩次登上中央電視臺(tái)；**黃河大橋創(chuàng)下四項(xiàng)世界紀(jì)錄，順利建成通車，這些都帶來了一定的流量和熱度下一步，**將緊盯全市打造文商融合旅游熱點(diǎn)門戶，深挖**特色、打造**亮點(diǎn)，激發(fā)消費(fèi)新潛能圍繞“黃河大閘蟹”地域特色產(chǎn)品，依托**黃河大橋、黃河旅游公路、黃河濕地灘涂萬畝蓮池的特色優(yōu)勢(shì)，著力打造星空帳篷、房車營地、低空旅游、休閑垂釣等多種消費(fèi)新場(chǎng)景，帶動(dòng)周邊元代縣衙、猗頓文化園等文旅消費(fèi)，推動(dòng)**成為全市打造文商融合旅游熱點(diǎn)門戶的特色窗口將圍繞“一城兩區(qū)三門戶”目標(biāo)和思路，堅(jiān)持以“**新風(fēng)”引領(lǐng)文明創(chuàng)建，將“**新風(fēng)”踐行到城鄉(xiāng)融合、和美鄉(xiāng)村創(chuàng)建等各個(gè)領(lǐng)域，以高水平文明創(chuàng)建賦能高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持用民生實(shí)事強(qiáng)化幸福保障，在群眾出行、溫暖過冬、民生熱點(diǎn)等方面持續(xù)發(fā)力，用一件件民生實(shí)事，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感堅(jiān)持在黃河保護(hù)利用上實(shí)現(xiàn)突破，從生態(tài)環(huán)境保護(hù)破題，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的良性互動(dòng)堅(jiān)持在黨建引領(lǐng)基層治理上實(shí)現(xiàn)突破，聚焦基層治理責(zé)任空轉(zhuǎn)、權(quán)責(zé)不明等問題，將2025年確定為“責(zé)任落實(shí)年”，強(qiáng)化黨員干部的責(zé)任意識(shí)與履責(zé)擔(dān)當(dāng)；聚焦鄉(xiāng)村干部基層治理能力不足問題，創(chuàng)新實(shí)施鄉(xiāng)村振興骨干“能力學(xué)歷雙提升”工程和“千人百法下基層”活動(dòng)，為基層治理提供富有**特色的經(jīng)驗(yàn)和模式。

以上匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝！。