單擊此處編輯母版標題樣式,編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2025/4/22,#,現(xiàn)代安全管理的基本概念,安全,在生產(chǎn)活動中免除了人們不可接受的風險狀態(tài)，即人們可以接受的風險如騎自行車、駕駛機動車等在生產(chǎn)過程中，,不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施損害和環(huán)境危害,等條件指,不因人、機、環(huán)境的相互作用,而導致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失狀況生產(chǎn)條件,安全狀況,3,個基本概念,現(xiàn)代安全管理的基本概念,馬斯洛需求層次理論,安全是人的第二需求,現(xiàn)代安全管理的基本概念,安全是人類生存和發(fā)展的第一需要,是社會進步的必要條件，是經(jīng)濟發(fā)展的基本前提現(xiàn)代安全管理的基本概念,生產(chǎn)安全,安全發(fā)展包括以下,3,個方面,食品安全,社會安全,生產(chǎn)安全,即現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題,現(xiàn)代安全管理的基本概念,2,、危險,定義,指系統(tǒng)中存在導致發(fā)生不期望后果的可能性，危險就是超出了人們或社會允許的限度對象明確,危險是人們對事物的具體認識，必須指明具體對象如危險環(huán)境、危險條件、危險狀態(tài)、危險物質(zhì)、危險場所、危險人員、危險因素等危險程度公式,在安全生產(chǎn)管理中，危險程度用生產(chǎn)系統(tǒng)中事故發(fā)生的可能性（,F,）與嚴重性（,C,）來表示：,R,f,（,F.C,）。

R,f,（,F*C,）,安全是,相對的,，危險是,絕對的,發(fā)生事故危險性的大小為風險，,風險是可以避免的,現(xiàn)代安全管理的基本概念,安全管理就是一種風險管理,要有風險意識，因為任何系統(tǒng)都可能有缺陷，任何人都有可能出現(xiàn)差錯；,要有管理意識，因為任何事故都是可以預防的，任何事故都是可以避免的風險危險,安全是相對的、危險是絕對的、風險是可以避免的現(xiàn)代安全管理的基本概念,事,故,事故定義,事故是指造成死亡、,疾病,、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件疾病是指,職業(yè)病及與職業(yè)有關(guān)的疾病，我國法定職業(yè)病,共,10,類,132,種,（詳見職業(yè)病目錄）事故特點,突發(fā)性，危害性，嚴重性，復雜性現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為,事故形成的四個要素（,4M,）,環(huán)境的不安全條件,物的不安全狀態(tài),管理缺陷,現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為,三違現(xiàn)象,違反安全操作規(guī)程如三超、不采取安全措施、不安全放置、接近危險場所等,違反勞動紀律,違章指揮,現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為產(chǎn)生的主要原因,1,、不知型,由于教育培訓不到位或相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程不完善，實施違章行為的當事人不知道其行為是違章這部分人主要是新職工、青年職工、農(nóng)民工、臨時工和轉(zhuǎn)崗人員等。

現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為,2,、不知所以型,知其然，不知其所以然雖然實施“違章”的人員知道有規(guī)章制度、操作規(guī)程，但不知道為什么要這樣做，不懂違章作業(yè)帶來的嚴重性這部分人技術(shù)不熟、能力不夠，他們主要是新員工和整體素質(zhì)較差的員工現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為產(chǎn)生的主要原因,3,、明知故犯型,這部分人存在僥幸心理、憑經(jīng)驗、過高估計自己能力、麻脾大意、冒險蠻干，當遇到麻煩事、難事、趕時間、趕任務或單獨作業(yè)時而實施“違章”作業(yè)現(xiàn)代安全管理的基本概念,人的不安全行為,4,、失誤型,技術(shù)不熟、能力不夠，造成判斷失誤；,受情緒、環(huán)境的影響，使之精力不集中，疏忽、遺漏等造成失誤；（開賭氣車）,疲勞操作，判斷能力下降使得動作的準確性、靈活性下降而造成失誤現(xiàn)代安全管理的基本概念,環(huán)境的不安全因素,環(huán)境因素,：高溫、低溫、采光、高氣壓（減壓?。毫?、濕度、給排水等作業(yè)場所,：安全通道、安全間距不足，信號、安全標志缺陷環(huán)境的危害因素,同時也是引發(fā)職業(yè)病的主要原因現(xiàn)代安全管理的基本概念,一級預防：,消除、隔離、控制，,二級預防：,健康監(jiān)護、加強監(jiān)測、早期發(fā)現(xiàn)、早期診斷三級預防：,對確診者要堅持治療、定期檢查、享受職業(yè)病待遇。

我國職業(yè)病的預防堅持“,三級預防”,的原則,現(xiàn)代安全管理的基本概念,管理的缺陷：管理不足是造成事故的本質(zhì)原因,對人管理的缺陷,：教育、培訓、使用、考核等方面對物控制的缺陷,：設計、制造、采購、安裝、使用、維護等對環(huán)境管理缺陷,：勞動條件改善不足責任制不落實、制度不健、管理不到位、監(jiān)督不力,現(xiàn)代安全管理的基本概念,健全制度，明確和落實責任，規(guī)范管理、強化管理,1,2,3,4,3,4,減少和遏制不安全行為的主要措施,強化教育、培訓與訓練,強化安全檢查與監(jiān)管,嚴肅執(zhí)法，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必糾現(xiàn)代安全管理的基本概念,現(xiàn)代安全管理的核心,消除,控制,人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),在安全管理中，要堅持以人為本的思想，積極創(chuàng)造條件，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)人的安全行為，實施平安工程，實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。