在市醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的護(hù)理同仁們：大家好！今天，我們懷著無(wú)比崇敬與自豪的心情，齊聚一堂，共同慶祝第114個(gè)“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”首先，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向全院奮戰(zhàn)在臨床一線的護(hù)理工作者致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！向長(zhǎng)期以來(lái)默默支持護(hù)理工作的家屬們表示衷心的感謝！同時(shí)，也要向今天受到表彰的優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀！護(hù)士是健康的守護(hù)者，是生命的擺渡人從南丁格爾提燈巡房的夜晚，到如今現(xiàn)代化病房的智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，護(hù)理工作的內(nèi)涵與外延不斷拓展，但“以患者為中心”的初心始終未變過(guò)去一年，面對(duì)醫(yī)療改革的深入推進(jìn)、人口老齡化的加劇以及人民群眾對(duì)健康需求的日益增長(zhǎng)，全院護(hù)理團(tuán)隊(duì)以高度的責(zé)任感和使命感，迎難而上、銳意進(jìn)取，在平凡的崗位上書寫了不平凡的篇章你們用溫柔的雙手托起生命的希望，用專業(yè)的技能撫平患者的傷痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)詮釋了“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無(wú)疆”的職業(yè)精神無(wú)論是急診科的生死時(shí)速，還是病房里的日夜堅(jiān)守；無(wú)論是手術(shù)室的無(wú)影燈下，還是社區(qū)里的健康宣教，處處都留下了你們忙碌而堅(jiān)定的身影你們是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，是患者心中最溫暖的依靠！一、回望來(lái)時(shí)路，砥礪奮進(jìn)鑄就護(hù)理輝煌過(guò)去一年，是我院護(hù)理工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。

在院黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院護(hù)理團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”四大主題，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，推動(dòng)護(hù)理學(xué)科高質(zhì)量發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)第一，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升我們以患者需求為導(dǎo)向，全面推行“責(zé)任制整體護(hù)理”模式，落實(shí)護(hù)理分級(jí)制度，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程通過(guò)開展“一科一品”專科護(hù)理特色服務(wù)，打造了心血管內(nèi)科的“心臟康復(fù)護(hù)理”、腫瘤科的“安寧療護(hù)”、新生兒科的“袋鼠式護(hù)理”等一批品牌項(xiàng)目，患者滿意度達(dá)到98.6%，較去年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)在全市護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中，我院榮獲“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”稱號(hào)，3個(gè)護(hù)理單元被評(píng)為“市級(jí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房”第二，護(hù)理學(xué)科建設(shè)成果豐碩我們以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊(duì)培養(yǎng)全年選派50名護(hù)理骨干赴國(guó)內(nèi)頂尖醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的傷口造口護(hù)理、糖尿病教育等?？谱o(hù)士認(rèn)證體系，培養(yǎng)市級(jí)以上?？谱o(hù)士82名護(hù)理團(tuán)隊(duì)主持市級(jí)科研課題6項(xiàng)，發(fā)表SCI論文3篇、核心期刊論文25篇，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利12項(xiàng)在全省護(hù)理技能大賽中，我院代表隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)，2名護(hù)士斬獲個(gè)人單項(xiàng)冠軍，充分展現(xiàn)了過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)第三，護(hù)理人文關(guān)懷深入人心我們始終堅(jiān)信，護(hù)理不僅是技術(shù)的比拼，更是心靈的對(duì)話。

全院推廣“敘事護(hù)理”模式，通過(guò)傾聽患者故事、共情患者情感，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系設(shè)立“護(hù)士心理疏導(dǎo)室”，開展“巴林特小組”活動(dòng)，關(guān)注護(hù)士身心健康在疫情防控常態(tài)化背景下，護(hù)理團(tuán)隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)疫苗接種、核酸檢測(cè)等任務(wù)，累計(jì)完成接種12萬(wàn)劑次，采樣30萬(wàn)人次，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“人民至上、生命至上”的誓言第四，護(hù)理管理創(chuàng)新成效顯著我們借力信息化手段，構(gòu)建智慧護(hù)理管理體系上線移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)護(hù)理文書電子化、護(hù)理評(píng)估智能化、護(hù)理質(zhì)控實(shí)時(shí)化建立“護(hù)理敏感指標(biāo)監(jiān)測(cè)平臺(tái)”，對(duì)跌倒、壓瘡、非計(jì)劃拔管等不良事件進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警，住院患者十大安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)率提升至95%通過(guò)實(shí)施“磁性醫(yī)院”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士離職率下降至3.2%，護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感顯著增強(qiáng)這些成績(jī)的取得，凝聚著全院護(hù)理工作者的智慧和汗水，更離不開社會(huì)各界的關(guān)心支持在此，我再次向大家表示衷心的感謝！二、立足當(dāng)下時(shí)，勇?lián)姑刈o(hù)人民健康當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于深化改革的關(guān)鍵時(shí)期隨著“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要的深入實(shí)施，以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”模式的快速發(fā)展，護(hù)理工作面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一方面，人口老齡化加速，慢性病負(fù)擔(dān)加重，對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高要求我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)2.6億，失能、半失能老人超過(guò)4000萬(wàn)。

如何構(gòu)建“預(yù)防-治療-康復(fù)-長(zhǎng)期照護(hù)”連續(xù)性服務(wù)體系，如何發(fā)展老年護(hù)理、康復(fù)護(hù)理、居家護(hù)理等特色服務(wù)，是我們必須破解的時(shí)代課題另一方面，醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，患者需求升級(jí)，對(duì)護(hù)理專業(yè)能力提出更大挑戰(zhàn)從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，要求護(hù)士不僅要具備扎實(shí)的臨床技能，更要掌握健康管理、心理疏導(dǎo)、科研創(chuàng)新等復(fù)合型能力如何培養(yǎng)“一專多能”的護(hù)理人才，如何打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”“護(hù)患共同決策”等新型服務(wù)模式，需要我們持續(xù)探索再一方面，信息技術(shù)迭代，管理理念革新，對(duì)護(hù)理智慧化發(fā)展提出迫切需求5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為護(hù)理服務(wù)模式創(chuàng)新提供了新引擎如何實(shí)現(xiàn)護(hù)理資源精準(zhǔn)配置，如何構(gòu)建“線上線下一體化”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如何利用智能設(shè)備提升護(hù)理效率，是我們必須搶占的制高點(diǎn)面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為、創(chuàng)新突破：一是要深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)聚焦人民群眾多層次、差異化護(hù)理需求，大力發(fā)展?？谱o(hù)理、門診護(hù)理、延續(xù)性護(hù)理加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)”，試點(diǎn)開展“網(wǎng)約護(hù)士”“居家護(hù)理”等新業(yè)態(tài)，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理資源下沉社區(qū)、走進(jìn)家庭二是要強(qiáng)化護(hù)理人才培養(yǎng)體系完善“護(hù)士-護(hù)師-主管護(hù)師-?？谱o(hù)士-護(hù)理專家”五級(jí)人才培養(yǎng)路徑，加大高層次護(hù)理人才引進(jìn)力度。

深化院校合作，推動(dòng)護(hù)理碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)建設(shè)，打造區(qū)域性護(hù)理人才培養(yǎng)高地三是要優(yōu)化護(hù)理管理運(yùn)行機(jī)制探索實(shí)施“護(hù)理垂直管理”模式，建立以崗位需求為導(dǎo)向的職稱評(píng)聘制度完善護(hù)士績(jī)效考核體系，突出技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)質(zhì)量等核心指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性四是要強(qiáng)化護(hù)理科研創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)設(shè)立護(hù)理科研專項(xiàng)基金，鼓勵(lì)開展臨床護(hù)理研究加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，共建護(hù)理科研平臺(tái)重點(diǎn)攻關(guān)老年護(hù)理、慢病管理、康復(fù)護(hù)理等領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用三、展望新征程，凝心聚力共創(chuàng)護(hù)理未來(lái)同志們，護(hù)理工作是衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分，護(hù)士是維護(hù)人民群眾健康的中堅(jiān)力量站在新的歷史起點(diǎn)上，我們要以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，奮力開創(chuàng)護(hù)理工作高質(zhì)量發(fā)展新局面第一，要永葆初心，做有溫度的護(hù)理人護(hù)理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合，是技術(shù)與人文的交融希望全體護(hù)士始終牢記南丁格爾誓言，把患者當(dāng)親人，把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，用愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位患者要善于換位思考，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，讓患者在就醫(yī)過(guò)程中感受到家的溫暖第二，要錘煉匠心，做有深度的護(hù)理人醫(yī)學(xué)是一門永無(wú)止境的學(xué)科，護(hù)理技術(shù)日新月異希望大家樹立終身學(xué)習(xí)理念，緊跟學(xué)科發(fā)展前沿，苦練基本功，鉆研新技術(shù)。

要積極參與學(xué)術(shù)交流，開展科研創(chuàng)新，努力成為本領(lǐng)域的行家里手、技術(shù)尖兵第三，要堅(jiān)定信心，做有高度的護(hù)理人當(dāng)前，國(guó)家高度重視護(hù)理工作，出臺(tái)了一系列支持政策我們要搶抓機(jī)遇，主動(dòng)融入健康中國(guó)戰(zhàn)略，積極參與醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、分級(jí)診療、公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)要發(fā)揚(yáng)“敢為人先”的改革精神，在護(hù)理管理模式、服務(wù)模式、人才培養(yǎng)模式上大膽創(chuàng)新，打造具有區(qū)域影響力的護(hù)理品牌第四，要凝聚同心，做有厚度的護(hù)理人護(hù)理團(tuán)隊(duì)是醫(yī)院發(fā)展的核心力量醫(yī)院將一如既往地關(guān)心關(guān)愛護(hù)士成長(zhǎng)，落實(shí)職稱晉升、薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等政策保障要健全護(hù)士心理健康支持系統(tǒng)，改善工作條件，減輕非護(hù)理工作負(fù)擔(dān)，讓護(hù)士體面工作、快樂(lè)生活同志們，護(hù)理事業(yè)光榮而偉大，護(hù)士職業(yè)崇高而神圣讓我們攜手并肩，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，為守護(hù)人民健康、推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)！最后，再次祝愿全體護(hù)士節(jié)日快樂(lè)、身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！。