單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列課程,如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì),如何提高自身修養(yǎng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)的靈魂,上傳下達(dá),不同員工不同溝通方式,良好的職業(yè)素質(zhì),解決問題的思路,激勵(lì),1,2,目錄,contact,3,4,5,6,7,8,1,什么是團(tuán)隊(duì),如何解釋,團(tuán)隊(duì)？,有“口”“才”的人和一群“耳”聽的“人”組成的組織只講不聽的組織 是團(tuán)伙，很沖動(dòng)“火”的一群人團(tuán)隊(duì)（Team）是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過渡一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為三種類型：問題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)價(jià)值,:,1+12,什么是團(tuán)隊(duì),分工,什么是團(tuán)隊(duì),合作,溝通,共同進(jìn)步,何為團(tuán)隊(duì)精髓,什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì),的必要條件,共同的信仰和價(jià)值觀,共同的制度和文化認(rèn)同,共同的信仰和價(jià)值觀,共同的利益和可持續(xù)發(fā)展,如何提高自身修養(yǎng) 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),2,樂于分享,尊重差異,大局意識(shí),協(xié)同作戰(zhàn),主動(dòng)溝通,貢獻(xiàn)智慧,完成任務(wù),關(guān)注他人,如何提高自我修養(yǎng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提,高,自,我,修,養(yǎng),八,要,素,解決問題的核心思路,3,解決問題的核心思路,三大核心,強(qiáng)化培訓(xùn),改變現(xiàn)場的,根本管理思路,理人到安人,要深信，沒有一個(gè),(,經(jīng)理、主管,),想當(dāng)壞經(jīng)理、壞主管,;,要是他們有問題,其根源一定是在更高級別的領(lǐng)導(dǎo)身上。

由“管”改為“幫”（你能力再強(qiáng)，上有政策，下肯定會(huì)有對策；你能力再弱，沒有一個(gè)人會(huì)拒絕別人的真心幫助善于用團(tuán)隊(duì)的力量去拿結(jié)果團(tuán)隊(duì)管理的核心在于從“管人”中脫離出來，先做到“理人”，進(jìn)而做到“安人”上傳下達(dá),4,上傳下達(dá),上傳下達(dá),傳話筒,？,上傳下達(dá),上傳,下達(dá),團(tuán)隊(duì)當(dāng)中存在的主要問題,對針對性問題的合理化建議,團(tuán)隊(duì)當(dāng)中可供復(fù)制與推廣的經(jīng)驗(yàn),其他團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),及時(shí)學(xué)習(xí)與有效跟進(jìn),激勵(lì)信息的迅速落地,何為上傳下達(dá)？,上傳下達(dá),上傳下達(dá)的關(guān)鍵,:,落地要及時(shí)到位,響應(yīng)要言之有物,反饋要迅速敏捷,不同員工,不同溝通方式,5,不同員工不同溝通方式,何種溝通方式？,蘋果效應(yīng),紅蘋果：,能力高，意愿高,青蘋果：,能力高，意愿低,小蘋果：,能力低，意愿高,爛蘋果：,能力低，意愿低,不同員工不同溝通方式,紅蘋果：能力高，意愿高,特點(diǎn)：,工作能力強(qiáng)，工作意愿高昂，而且在工作上能自理，完全可以獨(dú)立工作對應(yīng)策略,：,鼓勵(lì)并給他展示分享的平臺(tái)；輔導(dǎo)他設(shè)定更高目標(biāo)；作為儲(chǔ)備干部，培養(yǎng)其管理能力不同員工不同溝通方式,青蘋果：能力高，意愿低,特點(diǎn)：,具備完成工作的能力，興趣度開始下降對應(yīng)策略：,與其討論，注意聽他們的意見；肯定其良好表現(xiàn)；讓他們承擔(dān)更大責(zé)任。

不同員工不同溝通方式,小蘋果：能力低，意愿高,特點(diǎn)：,對每件事情充滿新鮮感，熱心，積極；缺乏專業(yè)知識(shí)與工作技巧對應(yīng)策略：,對工作方法進(jìn)行明確指示；對進(jìn)步進(jìn)行及時(shí)鼓勵(lì)；抓好過程；增強(qiáng)執(zhí)行力不同員工不同溝通方式,爛蘋果：能力低，意愿低,特點(diǎn)：,對工作的新鮮感喪失；自身能力與目標(biāo)產(chǎn)生明顯差距，自我挫敗感增強(qiáng)對應(yīng)策略：,對他的表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)反饋；發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處，及時(shí)糾正；設(shè)定最低目標(biāo)，讓其有危機(jī)感；緊盯過程，找到瓶頸，給予解決方法良好的,職業(yè)素養(yǎng),6,良好的職業(yè)素養(yǎng),何為良好的職業(yè)素養(yǎng),？,三心,樂觀心、責(zé)任心、企圖心,三力,執(zhí)行力、溝通力、學(xué)習(xí)力,三 心,企圖心,責(zé)任心,樂觀心,日常工作在順境中保持積極樂觀的心態(tài),日常工作在逆境中保持積極樂觀的心態(tài),能夠正面影響和帶動(dòng)身邊同事,對自己的過程和結(jié)果負(fù)責(zé),對團(tuán)隊(duì)授權(quán)的工作，能夠保質(zhì)保的完成,有主人翁意識(shí)，能主動(dòng)承擔(dān)團(tuán)隊(duì)責(zé)任,明確清晰的目標(biāo),持續(xù)不斷追求更高目標(biāo)并付出行動(dòng),設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并貫徹執(zhí)行,良好的職業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力,溝通力,清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點(diǎn),準(zhǔn)確理解上司意圖并善于與團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí),具有感染力,服從、絕對服從,理解、響應(yīng),舉一反三,接受,主動(dòng)學(xué)習(xí),融會(huì)貫通并主動(dòng)學(xué)習(xí),良好的職業(yè)素質(zhì),三力,團(tuán)隊(duì)的靈魂,7,團(tuán)隊(duì)的靈魂,如何構(gòu)建,團(tuán)隊(duì)靈魂,？,改變團(tuán)隊(duì)成員的態(tài)度,好工作和壞工作并沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，就看你如何看待它，尤其在這個(gè)工作越來越少的時(shí)代里，珍惜每一次工作機(jī)會(huì)，把工作完成好是最重要的。

工作必有其不變及重復(fù)性，如果能樂在其中，則能給予自己及同仁無限的活力對待工作要全身心地投入，以一種專注的工作態(tài)度達(dá)到對內(nèi)對外的要求，你的專注會(huì)使你的同仁或客戶感到這是對他的重視,團(tuán)隊(duì)的靈魂,如何構(gòu)建,團(tuán)隊(duì)靈魂,？,確定和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中共同的奮斗目標(biāo),整合思想,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,整合行動(dòng),達(dá)到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部最大限度的融合,構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)人情化管理與激勵(lì),激勵(lì),8,二八原則,有效激勵(lì)的核心原則,一個(gè)激勵(lì)政策的成功與否，就在于看，能否調(diào)動(dòng)起團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,80%,的成員；排在前頭的,10%,，需要的是個(gè)性激勵(lì)對待，后面,10%,需要的是負(fù)面淘汰壓力激勵(lì),激勵(lì),團(tuán)隊(duì),的激勵(lì)方法,短信激勵(lì),郵件,激勵(lì),會(huì)議,激勵(lì),物質(zhì),激勵(lì),PK,激勵(lì),逆境激勵(lì),正面,激勵(lì),負(fù)面,激勵(lì),總結(jié),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也至關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的力量是渺小的，關(guān)鍵靠團(tuán)隊(duì)的廣大員工領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)就是要用其精湛的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一,-,成員的聰明才智和沖天干勁只有這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一支具有激情與活力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量才是無窮無的總結(jié),謝謝觀看,。