2025年4月27日河南省市遴選面試真題及解析第一題：為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，地方政府紛紛開展政企懇談會和政企早餐會，針對這一現(xiàn)象有人說辦不好就是形式主義，辦的好有利于企業(yè)發(fā)展，還有人說辦的久的話有利于提升競爭力，你怎么看？各位考官一頓早餐時間，承載的是政企同心的期待；一場懇談交流，搭建的是共謀發(fā)展的橋梁企業(yè)懇談早餐會作為優(yōu)化營商環(huán)境的創(chuàng)新實(shí)踐，既蘊(yùn)含著服務(wù)升級的探索價值，也面臨著實(shí)踐落地的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)我認(rèn)為需要全面辯證看待我想先就積極方面，和各位考官進(jìn)行分享這種創(chuàng)新溝通模式通過輕松氛圍拉近政企距離，讓企業(yè)能卸下包袱說真話、提訴求政府可借此機(jī)會精準(zhǔn)把握企業(yè)在政策落地、要素保障等方面的堵點(diǎn)，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)資源，實(shí)現(xiàn)政策供給與企業(yè)需求的精準(zhǔn)匹配長期堅持舉辦，不僅能助力企業(yè)解決實(shí)際問題，更能引導(dǎo)企業(yè)聚焦創(chuàng)新驅(qū)動、管理優(yōu)化，提升核心競爭力，形成政企協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)當(dāng)然，也可能存在一些問題實(shí)踐中若缺乏充分籌備和閉環(huán)管理，早餐會易淪為“拍照留痕“的作秀：會前不收集問題、會上泛泛而談、會后無人跟進(jìn)，導(dǎo)致企業(yè)訴求石沉大海若未能建立長效機(jī)制，活動也可能因人員變動、熱情消退而難以為繼，損害政府公信力為確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)，我想從以下四個方面陳述一下解決對策。

一要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，會前通過調(diào)研問卷、實(shí)地走訪梳理企業(yè)痛點(diǎn)，讓會議有針對性；二要建立閉環(huán)機(jī)制，對企業(yè)提出的問題實(shí)行臺賬管理，明確責(zé)任部門和解決時限，定期跟蹤督辦并公開進(jìn)展；三要創(chuàng)新活動形式，根據(jù)企業(yè)類型分類舉辦專場活動，邀請行業(yè)專家、金融機(jī)構(gòu)等參與，增強(qiáng)會議實(shí)效性；四要納入考核監(jiān)督，將企業(yè)滿意度、問題解決率等指標(biāo)納入政府部門考核體系，以制度保障長效開展各位考官唯有將企業(yè)懇談早餐會辦成有干貨、見實(shí)效的“務(wù)實(shí)會”，才能讓“早餐桌”真正成為政企連心的“議事廳”、政策落地的“快車道”，為企業(yè)發(fā)展鋪就更堅實(shí)的前行道路第二題：為進(jìn)一步刺激提振消費(fèi)市場，政府通過發(fā)放消費(fèi)券的形式，前三期通過線上渠道“按照控制總量、先到先得”的原則，進(jìn)行第四期發(fā)放時有人提出要照顧老年人，提振銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如果讓你負(fù)責(zé)第四期消費(fèi)券的發(fā)放，你要如何開展各位考官發(fā)放針對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)券是拉動消費(fèi)、服務(wù)老年群體的重要舉措若由我負(fù)責(zé)第四批線上消費(fèi)券發(fā)放工作，將從前期籌備、組織實(shí)施、后續(xù)總結(jié)三階段閉環(huán)開展，具體主要包括六點(diǎn)一是摸清意圖，開展調(diào)研同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入溝通，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，聯(lián)合民政、老齡辦等部門，通過社區(qū)走訪、問卷調(diào)查等方式，了解老年人在醫(yī)療、養(yǎng)老、餐飲等領(lǐng)域的消費(fèi)需求，并分析前兩批消費(fèi)券發(fā)放數(shù)據(jù)，明確重點(diǎn)支持方向。

二是研討交流，選擇合作商家第一時間組織研討交流會，公開征集并篩選養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、藥店、餐飲企業(yè)等，確保商家資質(zhì)合規(guī)、商品價格合理，同時簽訂合作協(xié)議，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三是做好保障，技術(shù)支持與線上平臺合作優(yōu)化申領(lǐng)系統(tǒng)，簡化操作流程，增加適老化功能，并提前進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試，制定應(yīng)急預(yù)案四是明確方式，多樣宣傳通過電視臺、社區(qū)公告、短視頻平臺等多渠道宣傳，重點(diǎn)在老年群體常用媒體定向推送，同時在社區(qū)安排工作人員講解申領(lǐng)方法五是精準(zhǔn)發(fā)放，做好跟蹤發(fā)放環(huán)節(jié)，提供線上自主申領(lǐng)和線下社區(qū)代領(lǐng)兩種方式，分時段、分批次發(fā)放，提高消費(fèi)券實(shí)用性發(fā)放后，實(shí)時監(jiān)測消費(fèi)券使用數(shù)據(jù)，及時處理異常情況；開通服務(wù)熱線，解答老年人咨詢；加強(qiáng)對商家的監(jiān)督，嚴(yán)查違規(guī)行為六是注重總結(jié)，做好提升活動結(jié)束后，收集老年消費(fèi)者和商家反饋，結(jié)合消費(fèi)券核銷率、消費(fèi)帶動金額等數(shù)據(jù)，全面評估發(fā)放效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，形成報告，為后續(xù)政策制定提供參考，推動銀發(fā)消費(fèi)持續(xù)健康發(fā)展各位考官通過以上措施，切實(shí)發(fā)揮消費(fèi)券對銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的撬動作用，既滿足老年人生活需求，也為經(jīng)濟(jì)增長注入新動力，實(shí)現(xiàn)惠民與促消費(fèi)的雙贏第三題：你們縣由于發(fā)生了強(qiáng)降雨，有造成泥石流的風(fēng)險，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了應(yīng)急救援的組織，現(xiàn)在鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了山體滑坡，你是該鎮(zhèn)的應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人，請問你怎么辦。

各位考官，自然災(zāi)害難以預(yù)料，面對題干中的情況我要堅持“人民至上、生命至上”原則，立即開展以下工作：第一，快速核實(shí)災(zāi)情，精準(zhǔn)掌握動態(tài) ?接到群眾報告后，我會第一時間電話聯(lián)系報告人，確認(rèn)具體受困位置（如村莊名稱、山體滑坡體量）、人員傷亡情況、周邊環(huán)境（是否靠近河道或道路塌方點(diǎn)）及險情發(fā)展態(tài)勢（如降雨強(qiáng)度、二次滑坡風(fēng)險）同時，聯(lián)系鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急負(fù)責(zé)人交叉核實(shí)信息，通過鎮(zhèn)村干部群發(fā)動周邊群眾上報山體裂縫、水流渾濁等隱患線索同步對接縣氣象局、自然資源局獲取實(shí)時降雨數(shù)據(jù)與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警，利用鎮(zhèn)級地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)取滑坡點(diǎn)歷史數(shù)據(jù)，預(yù)判泥石流擴(kuò)散范圍及對本鎮(zhèn)的影響第二，分級啟動響應(yīng)，強(qiáng)化跨域聯(lián)動一方面要激活本鎮(zhèn)應(yīng)急機(jī)制，立即通知消防隊、民兵連、醫(yī)療組集結(jié)待命另一方面要建立跨鎮(zhèn)協(xié)作通道：向縣應(yīng)急指揮部報告災(zāi)情，申請調(diào)派省級救援隊和直升機(jī)支援；與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)共享衛(wèi)星地圖，標(biāo)注滑坡體上游集雨區(qū)、下游河道走向第三，科學(xué)調(diào)配資源，全力保障救人根據(jù)前方指揮部指令，若道路暢通，立即派消防隊開辟救援通道；若道路中斷，調(diào)用無人機(jī)投送急救包、照明燈，并架設(shè)臨時索道運(yùn)送救援人員同時到達(dá)現(xiàn)場后要組織群眾轉(zhuǎn)移：組織鎮(zhèn)村干部以戶為單位排查隱患點(diǎn)周邊群眾，并在安置點(diǎn)配備帳篷、飲用水、食品，并安排醫(yī)生24小時巡診。

?第四，暢通信息渠道，防止輿情擴(kuò)散一方面要建立救援工作群，實(shí)時共享滑坡體位移監(jiān)測數(shù)據(jù)、傷員救治清單、轉(zhuǎn)移群眾花名冊，確保各部門行動無縫銜接另一方面要通過鎮(zhèn)政府微信公眾號、各村微信群推送預(yù)警信息，明確“禁止進(jìn)入危險區(qū)域”等要求第五，全程跟進(jìn)處置，完善長效機(jī)制 災(zāi)情穩(wěn)定后，一方面要配合鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計房屋受損、農(nóng)田淹沒情況，協(xié)調(diào)保險公司入戶定損；另一方面要組織心理服務(wù)隊對受災(zāi)群眾進(jìn)行心理疏導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注兒童應(yīng)激反應(yīng)各位考官，天災(zāi)人禍難以預(yù)料，但是作為黨的干部，我們就是要時刻保持半夜驚醒、睡不著覺的警覺來應(yīng)對重大突發(fā)事故第四題：東風(fēng)縣在完成某項申報工作時需要25個企業(yè)蓋章，如果要求這些企業(yè)到窗口辦理需要2天的時間，領(lǐng)導(dǎo)改變工作思路，讓工作人員到產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)場面對面辦理業(yè)務(wù)，把時間壓縮到了半天從解剖一項事到辦成一類事，現(xiàn)在要開展這項工作，如果由你來開展，你將會獲取哪些信息各位考官政務(wù)服務(wù)向前一步，企業(yè)發(fā)展提速十分將政務(wù)服務(wù)點(diǎn)延伸至企業(yè)園區(qū)周邊，是優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵一步如果這項工作交給我，我將秉持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的原則開展核心信息，我認(rèn)為要聚焦五大板塊，主要包括：企業(yè)需求、園區(qū)規(guī)劃、政策法規(guī)、現(xiàn)有資源、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

具體如何獲取這些信息，具體和各位考官分享如下：第一， 問卷調(diào)研摸需求設(shè)計分層問卷，向園區(qū)企業(yè)精準(zhǔn)投放通過單選、多選、開放題結(jié)合的形式，詳細(xì)詢問企業(yè)高頻辦理事項、辦事堵點(diǎn)，以及對服務(wù)點(diǎn)功能的期待如針對制造業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)了解生產(chǎn)許可、環(huán)評審批等需求；對科技企業(yè)，聚焦專利申報、人才落戶等訴求線上依托政務(wù)平臺、企業(yè)社群推送，線下在園區(qū)服務(wù)中心設(shè)點(diǎn)發(fā)放，確保覆蓋不同規(guī)模企業(yè)第二，實(shí)地走訪勘實(shí)情聯(lián)合規(guī)劃、住建等部門組建調(diào)研小組，深入園區(qū)測繪地理信息，標(biāo)注企業(yè)分布熱力圖，評估人流密集區(qū)與交通便利點(diǎn)與園區(qū)管委會座談，獲取產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、未來入駐企業(yè)清單，預(yù)判服務(wù)需求增量，為選址預(yù)留彈性空間第三，數(shù)據(jù)整合盤資源對接人社、市監(jiān)等部門數(shù)據(jù)系統(tǒng)，統(tǒng)計現(xiàn)有窗口人員專業(yè)構(gòu)成、設(shè)備配置情況繪制區(qū)域政務(wù)服務(wù)資源分布圖，標(biāo)注周邊已有的便民服務(wù)中心、自助辦理網(wǎng)點(diǎn)，避免重復(fù)建設(shè)，推動資源共享第四，取經(jīng)問策學(xué)經(jīng)驗(yàn)聯(lián)系長三角、珠三角等先進(jìn)地區(qū)，通過視頻會議、實(shí)地考察等方式，學(xué)習(xí)其“園區(qū)政務(wù)服務(wù)綜合體”“企業(yè)服務(wù)專員”等創(chuàng)新模式剖析典型案例，總結(jié)在人員培訓(xùn)、跨部門協(xié)作、智能設(shè)備應(yīng)用等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)各位考官路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。

唯有以扎實(shí)調(diào)研摸清企業(yè)'急難愁盼”，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)夯實(shí)服務(wù)根基，才能讓政務(wù)服務(wù)點(diǎn)成為惠企利企的“前沿陣地”，讓政策紅利真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動能。