縣非公企業(yè)領(lǐng)域黨建工作情況匯報(bào)材料近年來(lái)，*縣堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，聚焦“作示范、勇爭(zhēng)先”目標(biāo)要求，將黨建切實(shí)融入園區(qū)中心工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)，現(xiàn)就黨建示范園區(qū)創(chuàng)建情況做總結(jié)報(bào)告：一、強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃、健全組織體系我縣園區(qū)非公企業(yè)數(shù)量共有*家，其中規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量*家，建立*個(gè)非公企業(yè)黨支部，設(shè)立非公企業(yè)綜合黨委指導(dǎo)*個(gè)非公企業(yè)獨(dú)立黨支部與*個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合黨支部開展黨建工作，共有黨員*名社會(huì)組織共有*個(gè)，其中，單獨(dú)建立黨組織*個(gè)，聯(lián)合建立黨組織數(shù)*個(gè)（覆蓋社會(huì)組織*個(gè)）火車跑的快全靠車頭帶，工業(yè)園區(qū)黨工委做好調(diào)查研究，認(rèn)真謀劃，取得了一定的成果一是改組園區(qū)非公綜合黨委，建立園區(qū)黨工委書記任書記，住建、應(yīng)急、環(huán)保等涉企部門領(lǐng)導(dǎo)任委員的屬地管理為主、行業(yè)管理為輔的綜合管理體系，自去年*月改組以來(lái)在*高新區(qū)幫助企業(yè)修復(fù)路面道路、協(xié)調(diào)*用電問題等訴求*件；二是做好抓黨建述職評(píng)議，各班子成員作述職評(píng)議，匯報(bào)一年工作情況，并予以考評(píng)三是在非公企業(yè)支部建立書記聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系職工的“雙聯(lián)”工作制度，強(qiáng)化黨群聯(lián)系，真切傾聽群眾呼聲。

二、抓好“兩個(gè)覆蓋”、織密組織網(wǎng)絡(luò)工業(yè)園區(qū)緊抓難點(diǎn)、痛點(diǎn)，于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，轉(zhuǎn)危為機(jī)，化“痛點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”一是做好企業(yè)摸排工作對(duì)“兩個(gè)覆蓋”重點(diǎn)攻堅(jiān)企業(yè)一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)走訪，了解員工情況、黨員數(shù)量，做到企業(yè)支部應(yīng)建盡建，實(shí)現(xiàn)“組織覆蓋”二是選好用好黨建指導(dǎo)員在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選優(yōu)配強(qiáng)高素質(zhì)黨員*名掛點(diǎn)企業(yè)，指導(dǎo)黨建工作、解決企業(yè)困難，實(shí)現(xiàn)“工作覆蓋”三是抓好流動(dòng)黨員管理園區(qū)企業(yè)流入黨員規(guī)模龐大，截至目前，省外流入黨員*名，省內(nèi)流入黨員*名，幾乎占到園區(qū)“三新黨員”數(shù)量的一半，建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育在園區(qū)推廣流入黨員同步學(xué)習(xí)、同步干事“雙同步”工作制度，涌現(xiàn)了一大批如趙會(huì)高、柯有強(qiáng)、曾憲俊等流動(dòng)黨員先進(jìn)事跡三、暢通治理渠道、促進(jìn)雙向融合充分激發(fā)企業(yè)支部參與社會(huì)治理意愿，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)服務(wù)群眾走深走實(shí)一是推進(jìn)企業(yè)支部活動(dòng)聯(lián)辦、事務(wù)聯(lián)商，推動(dòng)華香、華宇黨支部七一活動(dòng)聯(lián)建；星球、佳斌物流黨支部活動(dòng)共建等，在交流中互相學(xué)習(xí)，相互成長(zhǎng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)融合載體，聚力推動(dòng)黨組織融入治理結(jié)構(gòu)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，搭建黨員持久發(fā)揮作用的實(shí)踐平臺(tái)，如在行業(yè)商會(huì)黨組織中，開展“黨員示范戶”“黨員誠(chéng)信戶”評(píng)選，推動(dòng)組織內(nèi)黨員帶頭誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

在非公企業(yè)中，大力開展“三無(wú)四比五在前”活動(dòng)，即黨員身邊無(wú)次品、黨員身邊無(wú)事故、黨員身邊無(wú)違章，比素質(zhì)、比技能、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)技能學(xué)在前、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前、技術(shù)創(chuàng)新走在前、遵紀(jì)守法嚴(yán)在前、團(tuán)結(jié)和諧做在前在企業(yè)建立黨員責(zé)任崗*個(gè)，示范崗*個(gè)，切實(shí)做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員，實(shí)現(xiàn)黨員從“無(wú)職”變“有責(zé)”，從“無(wú)位”變“有為”二是以“紅旗領(lǐng)航服務(wù)先行”活動(dòng)為重點(diǎn)，豎起黨員服務(wù)旗按照企業(yè)和職工發(fā)單、“紅旗領(lǐng)航員”理單、“紅旗中轉(zhuǎn)站”派單、職能部門接單、訴求人評(píng)單5個(gè)步驟，為企業(yè)和職工解決生產(chǎn)生活所面臨的困難與問題紅旗領(lǐng)航員”定期收集企業(yè)和職工的訴求，梳理分解出需要相關(guān)職能部門解決的事項(xiàng)，第一時(shí)間上報(bào)至“紅旗中轉(zhuǎn)站”，由“紅旗中轉(zhuǎn)站”，按照管轄權(quán)屬和職能劃分，將訴求轉(zhuǎn)至相關(guān)職能單位，職能單位辦理結(jié)束之后，訴求人可向“紅旗領(lǐng)航員”對(duì)辦理情況進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，分為“一顆星”至“五顆星”，評(píng)價(jià)為“兩顆星”及以下即不合格的，由縣委組織部進(jìn)行專項(xiàng)督辦職能單位辦理企業(yè)和職工訴求情況納入年終黨建考評(píng)內(nèi)容，同時(shí)每季度末召開全縣非公企業(yè)和職工訴求辦理情況通報(bào)大會(huì)，對(duì)各職能單位服務(wù)企業(yè)和職工情況進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)，對(duì)服務(wù)不力的進(jìn)行全縣通報(bào)。

今年以來(lái)，已幫助*家企業(yè)、*名職工解決訴求*件真正做到了把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，確保企業(yè)有訴求、組織有回應(yīng)，職工有需求、組織有落實(shí)三是鼓勵(lì)企業(yè)支部開展為民服務(wù)活動(dòng)，今年以來(lái)園區(qū)非公企業(yè)支部開展訪民情活動(dòng)*次，志愿者活動(dòng)*人次，利用“三進(jìn)三問三解”主題黨日深入生產(chǎn)一線，廣泛參與社會(huì)治理引導(dǎo)企業(yè)參與“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，*黨支部捐獻(xiàn)*元助學(xué)金現(xiàn)金助力*村*名學(xué)子，企業(yè)商會(huì)黨支部開展“弘揚(yáng)雷鋒精神關(guān)愛留守兒童”活動(dòng)，為“愛心之家”的困境兒童提供親情陪伴目前，*縣非公企業(yè)領(lǐng)域基層黨建工作還存在一些短板一是工作重視不夠部分兩新組織負(fù)責(zé)人認(rèn)為黨建工作會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)黨建工作消極對(duì)待二是有效融合不夠部分兩新組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨組織觀念淡薄，黨建工作“浮于表面”，不同領(lǐng)域黨建發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)發(fā)展融合不夠緊密，“點(diǎn)好面差”情況一定程度存在三是統(tǒng)籌結(jié)合不夠兩新黨建工作與社會(huì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新等聯(lián)系不夠緊密，在參與城鄉(xiāng)基層治理、服務(wù)鄉(xiāng)村振興等中心工作中積極性不高，黨建引領(lǐng)作用、黨的組織優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠好下一步，我們將繼續(xù)緊抓基層黨建工作，將非公黨建工作當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性、政治性工作來(lái)抓。

一是強(qiáng)化責(zé)任抓推進(jìn)積極推動(dòng)黨建入章，建立黨組織與企業(yè)管理層共同學(xué)習(xí)制度，熟悉黨和國(guó)家政策法規(guī)、了解上級(jí)決策部署、溝通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，形成共同目標(biāo)探索建立黨組織書記參加和列席企業(yè)管理層重要會(huì)議制度、黨組織與企業(yè)管理層溝通協(xié)商和懇談制度在獨(dú)立組建黨組織的企業(yè)，積極創(chuàng)造條件，推進(jìn)企業(yè)黨組織班子成員與企業(yè)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”，引導(dǎo)各非公企業(yè)基層黨組織書記切實(shí)履行抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)二是強(qiáng)化培訓(xùn)抓提升要把“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員教育納入全縣黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃中，針對(duì)“兩新”組織特點(diǎn)，爭(zhēng)取更加靈活實(shí)用方式進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“一對(duì)一”培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋、有實(shí)效三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入抓保障加大對(duì)黨建工作重視度高、活動(dòng)開展特色性強(qiáng)的兩新組織的激勵(lì)力度，加大對(duì)兩新領(lǐng)域黨建推進(jìn)力度大的企業(yè)主作為縣人大代表的推薦力度，讓他們切實(shí)感受到組織的重視加大經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助力度，確?！皟尚隆苯M織基層黨組織黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨建工作指導(dǎo)員工作經(jīng)費(fèi)到位僅供參考。