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集團技術檔案管理制度.docx

8頁
  • 賣家[上傳人]:秋****
  • 文檔編號:600471032
  • 上傳時間:2025-04-07
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    • 集團技術檔案管理制度?  一、總則  1.目的  為加強集團技術檔案的科學管理,確保技術檔案的完整、準確、系統(tǒng)和安全,充分發(fā)揮技術檔案在集團生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、管理等各項活動中的作用,特制定本制度  2.適用范圍  本制度適用于集團總部及所屬各子公司、分公司的技術檔案管理工作  3.定義  技術檔案是指集團在生產(chǎn)、科研、基建等活動中形成的,具有保存價值的圖紙、圖表、文字材料、計算材料、照片、影片、錄像、錄音帶等不同形式的科技文件材料  二、管理職責  1.集團技術檔案管理部門職責  貫徹執(zhí)行國家有關技術檔案管理的法律法規(guī)和方針政策,制定集團技術檔案管理的規(guī)章制度和工作流程  負責集團技術檔案工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導,定期對各部門技術檔案管理工作進行檢查和考核  集中統(tǒng)一管理集團重要技術檔案,接收、整理、保管和提供利用集團各部門移交的技術檔案  組織開展集團技術檔案的鑒定、銷毀、統(tǒng)計等工作,確保技術檔案的質(zhì)量和安全  負責集團技術檔案管理人員的業(yè)務培訓和指導,提高技術檔案管理隊伍的整體素質(zhì)  2.各部門技術檔案管理職責  負責本部門技術檔案的形成、積累、整理和歸檔工作,確保技術檔案的完整、準確、系統(tǒng)。

        按照集團技術檔案管理部門的要求,定期向集團技術檔案管理部門移交本部門的技術檔案  配備專(兼)職技術檔案管理人員,負責本部門技術檔案的日常管理工作,接受集團技術檔案管理部門的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查  負責建立本部門技術檔案的檢索工具和臺賬,方便技術檔案的查詢和利用  三、技術檔案的形成與積累  1.形成原則  集團各部門在生產(chǎn)、科研、基建等活動中形成的技術文件材料,必須按照國家有關規(guī)定和集團技術檔案管理的要求,及時進行整理、歸檔,確保技術檔案的形成與各項活動同步進行  技術文件材料的形成應真實、準確、完整,能夠反映集團生產(chǎn)、科研、基建等活動的全過程和實際情況  2.積累要求  集團各部門應指定專人負責技術文件材料的積累工作,明確積累的范圍、內(nèi)容和要求  技術文件材料的積累應做到及時、全面、系統(tǒng),按照文件材料的形成過程和自然規(guī)律,進行分類整理,妥善保管  在科研項目、工程項目等結束后,項目負責人應及時組織對項目形成的技術文件材料進行清理和核對,確保無遺漏、無丟失  四、技術檔案的整理與歸檔  1.整理原則  技術檔案的整理應遵循科技文件材料的形成規(guī)律,保持文件之間的有機聯(lián)系,便于保管和利用。

        技術檔案的整理應按照分類標準進行,做到分類科學、組卷合理、編號規(guī)范、排列有序  2.整理方法  對紙質(zhì)技術文件材料,應進行分類、編號、裝訂、編目等工作,編制卷內(nèi)目錄、備考表等  對電子技術文件材料,應按照國家有關電子文件管理的規(guī)定進行整理,建立電子文件數(shù)據(jù)庫,確保電子文件的可讀性和可利用性  對聲像技術文件材料,如照片、影片、錄像、錄音帶等,應進行分類整理,注明拍攝時間、地點、人物、內(nèi)容等信息,并編制相應的目錄  3.歸檔要求  集團各部門應在技術文件材料形成后的規(guī)定時間內(nèi),向集團技術檔案管理部門移交歸檔  歸檔的技術檔案應齊全完整、分類準確、編目規(guī)范,同時應提交歸檔清單,注明檔案的名稱、數(shù)量、形成時間等信息  集團技術檔案管理部門對接收的技術檔案應進行認真核對和檢查,對不符合要求的檔案應退回原部門進行補充或修正  五、技術檔案的保管  1.保管場所  集團技術檔案管理部門應設立專門的技術檔案庫房,庫房應具備防火、防潮、防蟲、防盜、防光、防塵等條件,確保技術檔案的安全保管  庫房應配備必要的保管設備,如檔案架、檔案柜、溫濕度計、滅火器、防蟲藥等  2.保管方式  技術檔案應按照不同的類別、年代、保管期限等進行分類存放,便于查找和利用。

        對紙質(zhì)技術檔案,應采用豎放的方式進行保管,避免檔案紙張受損  對電子技術檔案,應進行定期備份,存儲在不同的介質(zhì)上,并分別存放于不同的地點,防止數(shù)據(jù)丟失  對聲像技術檔案,應按照其載體的特點進行保管,如照片應存放在相冊或照片檔案盒中,錄像帶、錄音帶應存放在專門的磁帶柜中,并定期進行檢查和維護  3.保管期限  技術檔案的保管期限分為永久、長期和短期三種  永久保管的技術檔案主要包括集團的重大科研成果、重要工程項目資料、核心技術文件等,這些檔案對集團的發(fā)展具有重要的歷史和現(xiàn)實意義,應永久保存  長期保管的技術檔案一般保存期限為16年至50年,主要包括集團的一般性科研成果、工程項目資料、技術文件等,這些檔案對集團的生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等活動仍具有一定的參考價值,應長期保存  短期保管的技術檔案一般保存期限為5年至15年,主要包括集團的一般性技術文件、資料等,這些檔案在一定時間后失去參考價值,可進行定期銷毀  4.定期檢查  集團技術檔案管理部門應定期對技術檔案的保管情況進行檢查,每年至少進行一次全面檢查,對重點檔案應增加檢查次數(shù)  檢查內(nèi)容包括檔案的數(shù)量、質(zhì)量、保管條件、利用情況等,發(fā)現(xiàn)問題應及時采取措施進行處理。

        對檢查情況應進行詳細記錄,建立檢查臺賬,以便跟蹤和督促整改  六、技術檔案的利用  1.利用原則  技術檔案的利用應遵循保密、安全、高效的原則,確保技術檔案的合理使用和不泄露集團的技術秘密  集團各部門因工作需要利用技術檔案時,應按照規(guī)定的程序進行申請和審批  2.利用方式  集團技術檔案管理部門應建立技術檔案查閱室,為利用者提供查閱服務利用者應在查閱室內(nèi)查閱檔案,不得將檔案帶出查閱室  對需要復制的技術檔案,利用者應填寫復制申請單,經(jīng)審批后,由集團技術檔案管理部門安排專人進行復制復制的檔案應加蓋"復制件"印章,并注明復制日期和出處  對涉及集團技術秘密的技術檔案,利用者應簽訂保密協(xié)議,嚴格遵守保密規(guī)定,不得向無關人員泄露檔案內(nèi)容  3.利用審批  集團內(nèi)部各部門因工作需要查閱技術檔案時,應填寫《技術檔案查閱申請表》,注明查閱的目的、內(nèi)容、時間等信息,經(jīng)本部門負責人簽字同意后,報集團技術檔案管理部門審批  集團技術檔案管理部門對查閱申請進行審核,對符合規(guī)定的申請予以批準,并開具《技術檔案查閱通知單》,通知利用者到查閱室查閱檔案  集團外部單位因工作需要查閱集團技術檔案時,應提交單位介紹信、查閱申請函等材料,經(jīng)集團主管領導批準后,按照集團技術檔案管理部門的要求辦理查閱手續(xù)。

        七、技術檔案的鑒定與銷毀  1.鑒定原則  技術檔案的鑒定應遵循全面審查、準確判定、慎重處理的原則,確保鑒定結果的科學性和準確性  鑒定工作應由集團技術檔案管理部門組織,會同有關部門的專業(yè)人員共同進行  2.鑒定內(nèi)容  對技術檔案的鑒定應從檔案的真實性、完整性、準確性、系統(tǒng)性、實用性等方面進行全面審查,判定檔案是否仍具有保存價值  對保管期限已滿的技術檔案,應重點審查其是否已失去參考價值,是否可以銷毀  3.銷毀程序  經(jīng)鑒定確無保存價值的技術檔案,應填寫《技術檔案銷毀申請表》,注明檔案的名稱、數(shù)量、保管期限等信息,經(jīng)集團技術檔案管理部門負責人審核,報集團主管領導批準后,方可進行銷毀  銷毀技術檔案時,應指定專人負責監(jiān)銷,確保銷毀過程的安全、徹底銷毀后,監(jiān)銷人員應在《技術檔案銷毀清冊》上簽字確認  《技術檔案銷毀申請表》、《技術檔案銷毀清冊》等文件應作為檔案進行保存,以備查考  八、技術檔案的統(tǒng)計  1.統(tǒng)計內(nèi)容  集團技術檔案管理部門應建立技術檔案統(tǒng)計制度,對技術檔案的數(shù)量、種類、保管期限、利用情況等進行統(tǒng)計  統(tǒng)計內(nèi)容包括檔案的接收、整理、歸檔、保管、利用、鑒定、銷毀等方面的情況。

        2.統(tǒng)計報表  集團技術檔案管理部門應定期向上級主管部門報送技術檔案統(tǒng)計報表,報表應內(nèi)容準確、數(shù)據(jù)真實、報送及時  統(tǒng)計報表的格式和內(nèi)容應按照國家有關規(guī)定和集團技術檔案管理的要求進行設計和填報  3.數(shù)據(jù)分析  集團技術檔案管理部門應定期對技術檔案統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,總結技術檔案管理工作的經(jīng)驗和不足,為改進技術檔案管理工作提供依據(jù)  通過數(shù)據(jù)分析,應發(fā)現(xiàn)技術檔案管理中存在的問題,如檔案收集不完整、整理不規(guī)范、利用效率不高等,并采取相應的措施加以解決  九、附則  1.本制度由集團技術檔案管理部門負責解釋  2.本制度自發(fā)布之日起施行原集團技術檔案管理制度同時廢止  以上是一份集團技術檔案管理制度的示例,你可以根據(jù)實際情況進行修改和完善在制定具體制度時,應充分考慮集團的特點和需求,確保制度的可行性和有效性。

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