單擊此處編輯母版標題樣式,編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2025/1/27,#,安全領(lǐng),導,者,de,素,養(yǎng)與職責,安全領(lǐng)導者,（Safety,Leadership,）,“通過引導，,說服，,指示,和/或者做出榜樣，,對安全,足夠的關(guān)心并采取行動使他人免遭危險或傷害的人,”,此處增加對安全的“關(guān)心”，,因,此,，,安全領(lǐng)導者需,要對安全有足夠的重視及關(guān),心,激,發(fā),信,任,明,確,目標,整,合體系,釋放潛,能,卓越領(lǐng)導,者,四大天,職,溝,通,撰,寫,心,態(tài),承,受,計,劃,表,達,發(fā),現(xiàn),學,習,如果前期的計劃工作沒有用心去策劃、組織，,必然,導,致后,期的工作處于被動，處處應急、挽救，最終導致疲勞累死,人才不一定有口,才,；,有口才必定是人才,！,規(guī)范、,明了、,準確,贊美是溝通的潤滑劑,平,等尊重,認真傾聽,保持客觀,、,開放的態(tài)度,恰當?shù)奶釂?學習,能,力,溝通,能,力,昨天的知識,，,不一定解決今天的,問,題,；,今天的,經(jīng),驗,，,不一定適應明天的發(fā)展,！,高級問題解決能,力,不讓,問,題出現(xiàn),中級問題解決能,力,解決,問題,低級問題解決能,力,發(fā)現(xiàn),問,題,心若改變，,你的態(tài)度跟著改變；,態(tài)度改變，,你的習慣跟著改變；,習慣改,變，,你的性格跟著改變；,性格改變，,你的人生跟著改變，,工作快樂，,人,生便是天堂！,工作痛苦，,人生便是地獄！,在,利,益,面前經(jīng)得住考驗,，,杜絕,親情,、,友情,的干擾,，,受氣,時能夠坦然面對,良好的心,態(tài),承受能,力,組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī),程,；,組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計,劃,；,保證,本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,；,組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，,督促、,檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，,及時消除生產(chǎn)安全事,故,隱患,；,組織制定并實施本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案,；,及時,、,如實報告生產(chǎn)安全事故,。

P1,主要負責,人,職責,建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)；,1,4,2,3,6,5,7,組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，,如實記錄安全生產(chǎn),安全教育和培,訓,組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措,施,組織或者參與本單位應急救援演,練,檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，,及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，,提出改進安全生產(chǎn)管理的,建,議,制止和糾正違章指揮,、,強令冒險作業(yè),、,違反操作規(guī),程,的行為,督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措,施,生產(chǎn)經(jīng)營單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負責人，協(xié)助本單位主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責P,2,安全管理人員職責,組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預,案,1,4,2,3,6,5,7,企業(yè)自我約束的機制,企業(yè)安全檢查的標,準,企業(yè)合法經(jīng)營的需要,企業(yè)安全教育的內(nèi)容,0,2,0,3,0,5,0,4,0,1,01,安全制度建設(shè),違章事,故處理的依據(jù),第二十二條,生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、,新技術(shù)、,新材料或者使用新設(shè)備，,必須了解、,掌握,其安全技術(shù)特性，,采取有效的安全防護措施，,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育,和培,訓,（四新教育,）,第二,十三條,生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,，,取得特種作業(yè)操作資格證書，,方可上崗作業(yè),（特種作業(yè)教育）,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī),定,02,開展安全培訓教,育,安全生產(chǎn),法,第,四十六,條規(guī)定,：,生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應當根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人應當及時處理。

檢查及處理情況應當如實記錄在案03,開展安全檢查,安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例于,2007,年,6,月,1,日起正,式,實施,第七條,任何單位和個人不得阻擾和干涉對事故的的報告和依法調(diào)查處,理,第九條,事故發(fā)生后，,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即向本單位負責人,報,告,第二十六條,事故發(fā)生單位的負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，,并應當隨時,接,受事,故調(diào)查組的詢問，,如實提供有關(guān)情況事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，,事故調(diào)查組應當及時將有關(guān),材,料或者其復印件移交司法機關(guān)處,理,安全生產(chǎn)事故報告和調(diào),查,處理條,例,04,事故處,理,安全生產(chǎn)對領(lǐng)導者的要,求,安全素,質(zhì),企業(yè)管,理,層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導及干部,他們,既要服從企業(yè)決策層的管理,，,又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員,，,起到承,上啟下的作用，,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實貫徹者和,執(zhí),行者,中層管理者對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、,投入程度等對企業(yè)起著決,定,性,的作用企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，,與企業(yè)領(lǐng)導的安全認識有著密切的關(guān),系,免費資料關(guān)注公眾號:安全生產(chǎn)管理；管理層的安全文化素質(zhì)對整個企,業(yè)的形象具有重要,影,響,。

01,02,03,04,豐富的安全技術(shù)知識,，,作為領(lǐng)導者,涉,及企業(yè)管,理,，,勞動者的管理,，,所以應該,具,有企業(yè)安全管,理,、,勞動保護,、,機械安全,、,電氣安全,、,防,火防,爆,、,工業(yè)衛(wèi)生,、,環(huán)境保護等方,面,的知識,推動安全工作的方法,，,如何不斷,提高安全工,作的管理水平,，,是領(lǐng)導者的,一,個重點,必須,不斷學習推動安全工作的,方,法,，,如,：,工作安,全分析法,、,檢查促動法,、,獎罰,激,勵法等,學習安全系統(tǒng)理論,、,現(xiàn)代安全,管,理,、,安全決策,技術(shù),、,安全生產(chǎn)規(guī)律,、,安全生,產(chǎn),基本理論和安,熟悉國家的安全生產(chǎn)法規(guī),、,規(guī)章制,度體系,提高安全知識和技,能,全,規(guī),程,。