山西公司工程調(diào)度管理辦法第一章 總則　　第一條 為強化技術(shù)管理的指揮職能，規(guī)范調(diào)度行為，使工程技術(shù)的信息及時準(zhǔn)確、迅速、全面地傳遞，特制定本辦法第二章 工作機構(gòu)、人員和設(shè)備　　第二條 建設(shè)單位(山西公司，下同)及各施工標(biāo)段項目部均要設(shè)置工程調(diào)度機構(gòu)，并配置必要的調(diào)度人員和設(shè)備　　第三條 建設(shè)單位調(diào)度工作由工程部歸口管理，各施工單位調(diào)度歸口工程部或相關(guān)部門管理　　第四條 調(diào)度工作人員應(yīng)由責(zé)任心強，有較強業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并能熟練應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)工具傳遞信息　　第五條 調(diào)度工作人員應(yīng)保持穩(wěn)定，如需變動，應(yīng)事先向公司通報，并設(shè)立過渡期，做好工作銜接，并報上一級調(diào)度部門核備　　第六條 調(diào)度須設(shè)專門辦公室，根據(jù)具體情況配齊現(xiàn)代化辦公設(shè)備，并保持通信暢通第三章 調(diào)度人員工作職責(zé)　　第七條 建設(shè)單位調(diào)度職責(zé)　　（一）接收項目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，起草和發(fā)布工程調(diào)度通知，并督促、回復(fù)落實情況　?。ǘ┘皶r收集鐵路工程建設(shè)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)等信息，掌握項目建設(shè)動態(tài)，匯總編報各類報表并做簡要分析　?。ㄈ﹨⒓颖締挝缓拖聦賳挝徽匍_的相關(guān)施工生產(chǎn)會議。

　?。ㄋ模﹁F路建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，并根據(jù)要求實施跟蹤監(jiān)控，掌握處理過程和處理結(jié)果　?。ㄎ澹└鶕?jù)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)指示，起草和發(fā)布工程調(diào)度通知，并督促、回復(fù)落實情況　?。┙ㄔO(shè)單位調(diào)度應(yīng)于每周一、每月初或月底通報施工情況　　第八條 各施工標(biāo)段項目部調(diào)度職責(zé)　　（一）接收項目建設(shè)信息的電話、傳真、電郵，酌情呈報領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門　?。ǘ┱莆展こ探ㄔO(shè)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、管理、協(xié)調(diào)、氣象、水文等信息，及時收集、整理工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工中存在的問題匯總編報各類報表并做簡要分析，編寫調(diào)度報告　?。ㄈ└鶕?jù)公司調(diào)度要求，匯報重點控制工程施工情況　?。ㄋ模﹁F路建設(shè)中的重大問題和突發(fā)事件，以最快速度向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門以及公司調(diào)度匯報，轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的處置指示和意見，并跟蹤、反饋處理情況　　（五）加強與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，掌握天氣變化情況，做好特殊天氣預(yù)報和記錄，督促各單位落實防洪和防寒措施　?。┳龊霉こ淌┕べY料的收集、統(tǒng)計和分析工作，撰寫分析報告，建立、健全各類臺帳，及時準(zhǔn)確收集和上報調(diào)度報表，標(biāo)繪工程形象進(jìn)度　?。ㄆ撸┯袪I業(yè)線施工的標(biāo)段，其調(diào)度還要按規(guī)定程序向運輸部門提報封鎖要點施工計劃和卸料運輸計劃，協(xié)助本單位有關(guān)部門辦理封鎖要點有關(guān)手續(xù)，在封鎖要點期間保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，及時反饋有關(guān)信息。

第四章 調(diào)度工作制度　　第九條 值班制度　?。ㄒ唬└骷壵{(diào)度必須堅守崗位，工作時間內(nèi)，調(diào)度電話隨響隨應(yīng)，工作時間外，調(diào)度人員手機開通調(diào)度休假或工作外出，應(yīng)指定臨時責(zé)任人，確保調(diào)度工作不間斷　?。ǘ┱{(diào)度記錄應(yīng)完整、真實、及時、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁補記調(diào)度記錄簿樣式見附表1　　（三）發(fā)生行車、工程、災(zāi)害事故和人員傷亡事故時，必須立即向公司調(diào)度報告，同時按規(guī)定逐級上報，做好記錄　　第十條 請示匯報制度　?。ㄒ唬┱{(diào)度報表和日常工作，及時按規(guī)定的內(nèi)容和程序辦理例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時上報，隨機性調(diào)度信息及時上報重要信息和報表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示或簽發(fā)反映重大問題，在核實內(nèi)容準(zhǔn)確、真實后，應(yīng)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱或簽發(fā)　?。ǘ┙拥秸{(diào)度通知、報告后，應(yīng)立即提出初步處理意見，并送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示，按指示辦理，并將處理意見與結(jié)果記錄在案　　（三）若遇重大的安全、質(zhì)量事故或自然災(zāi)害等突發(fā)事件，要在知情后的一小時內(nèi)將初步情況上報建設(shè)單位調(diào)度，二十四小時內(nèi)上報初步分析結(jié)論，追蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況處理中，有新的重大變化時，應(yīng)隨時報告　　第十一條 內(nèi)業(yè)資料制度　?。ㄒ唬┙⒄{(diào)度臺帳，登錄各項原始記錄，隨時搜集建設(shè)項目的有關(guān)資料　?。ǘ┙⒅攸c控制工程統(tǒng)計表，繪制重點控制工程圖表（如形象進(jìn)度示意圖，鋪架工程進(jìn)度示意圖，重點控制工程進(jìn)度示意圖等）。

　　第十二條 信息反饋制度　　調(diào)度人員要圍繞工程統(tǒng)計分析和關(guān)鍵問題進(jìn)行跟蹤反饋，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出方案同時對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)與提出的問題，在完成或處理后，及時將結(jié)果上報并作書面記錄　 第十三條 責(zé)任制度　　各級調(diào)度人員要加強自身建設(shè)，增強敏感性，切實履行職責(zé)對調(diào)度報告、調(diào)度記錄和上報調(diào)度信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對信息反饋、追蹤落實的及時性負(fù)責(zé)　　調(diào)度報表要經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后報送第五章 工程調(diào)度報表　　第十四條 調(diào)度報表分周報、月報等，報表的格式、內(nèi)容按建設(shè)單位要求辦理　　第十五條 調(diào)度報表實行逐級上報制度，各報表報建設(shè)單位時間為：周報表為每周四的17時之前；月報表為每月25日17時之前　　第十六條 其它重要情況或報表，按公司調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)臨時指定報送的內(nèi)容和時限辦理　　第十七條 主要報表見附表二《鐵路建設(shè)工程量完成月（周）報表》　　第十八條 月報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)與計統(tǒng)部門相互核對，取得一致后填制報送　　第十九條 對重點工程和控制工程施工單位應(yīng)文字描述開累形象進(jìn)度，對實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差值進(jìn)行對比分析，并提出解決措施和方案第六章 附則　　第二十條 為便于調(diào)度人員全面掌握情況，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，項目建設(shè)管理的相關(guān)會議應(yīng)安排調(diào)度人員參加。

　　第二十一條 本辦法由山西公司負(fù)責(zé)解釋　　第二十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行附表1：調(diào)度電話記錄簿發(fā)話人受話人時間內(nèi)容建議領(lǐng)導(dǎo)批示處理情況- 7 - 附表2鐵路建設(shè)工程量完成月（周）報表填報單位：填報日期年月序號項目單位設(shè)計數(shù)量前一年年開累本年計劃本月(周)完成本年累計本年完成計劃(％)開累開累完成設(shè)計(％)備注1路基土石方其中：區(qū)間站場路基附屬2橋梁其中：特大橋大橋中橋小橋3制架梁其中：預(yù)制梁預(yù)制梁架設(shè)現(xiàn)澆梁4涵洞5隧道6軌道其中：⑴鋪道碴⑵鋪軌①正線鋪軌②站線鋪軌⑶鋪道岔7通信干纜8通信站9自閉線路10電力線路11變(配)電所12房屋- 10 -。