注冊會計師全國統(tǒng)一考試2022年·公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理·真題試卷一、單項選擇題（本題型共26小題，每小題1分，共26分每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為的正確答案1.2018年底，塔山投資公司對2019年的投資風(fēng)險進(jìn)行度量后宣稱，在市場波動正常的情況下，該公司有90％的可能性最大投資損失為5?000萬元下列各項中，屬于塔山投資公司采用的風(fēng)險度量方法的特點的是（）A.適用的風(fēng)險范圍大B.對數(shù)據(jù)要求不太嚴(yán)格C.計算相對容易D.通用、直觀、靈活2.主營智能手機生產(chǎn)和銷售的凱立公司采用平衡計分卡衡量業(yè)績下列各項中，適合凱立公司作為平衡計分卡顧客指標(biāo)的是（）A.新型手機銷售額占總銷售額比例B.市場份額C.營業(yè)收入D.生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確率3.東光航空公司堅持全面風(fēng)險管理，不斷加強風(fēng)險管理職能部門的建設(shè)下列各項中，屬于該公司風(fēng)險管理職能部門應(yīng)履行的職責(zé)是（）A.督導(dǎo)“顧客至尊、安全至上”的企業(yè)文化的培育B.提交公司全面風(fēng)險管理年度報告C.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險管理日常工作D.研究提出全面風(fēng)險管理監(jiān)督評價體系4.青陽出版社主營少兒讀物的出版和發(fā)行業(yè)務(wù)為了擺脫少兒讀物市場愈演愈烈的價格戰(zhàn)，該出版社制定并執(zhí)行了一項藍(lán)海戰(zhàn)略。

下列各項中，屬于青陽出版社執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則是（）A.重建少兒讀物市場邊界B.超越少兒讀物市場現(xiàn)有需求C.遵循合理的戰(zhàn)略順序D.克服關(guān)鍵組織障礙5.微電機生產(chǎn)商坤泰公司為正確評價并增強自身的核心能力，和所處行業(yè)中與其實力相近的兩家公司在技術(shù)能力和客戶滿意度等方面進(jìn)行了基準(zhǔn)分析和比較下列各項中，屬于坤泰公司采用的基準(zhǔn)分析類型是（）A.競爭性基準(zhǔn)B.過程或活動基準(zhǔn)C.一般基準(zhǔn)D.顧客基準(zhǔn)6. 民天公司是一家經(jīng)營連鎖餐館的企業(yè)多年來該公司秉承“為顧客提供貼心服務(wù)”的宗旨，效益顯著2020年新冠疫情期間，民天公司啟動了一項新戰(zhàn)略，在保留堂食業(yè)務(wù)的同時，抽調(diào)部分員工按照訂單要求，走入顧客的廚房，提供家庭餐飲服務(wù)，同時對公司組織作出較大調(diào)整根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求，該公司在實施上述新戰(zhàn)略時應(yīng)（）A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ) B.加強協(xié)同作用C.根據(jù)文化進(jìn)行管理 D.重新制定戰(zhàn)略7. 健翔公司是一家農(nóng)用無人機研發(fā)和制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，該公司擬通過加強對關(guān)鍵資源的控制來降低潛在進(jìn)入者的威脅根據(jù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析理論，下列各項中，適合健翔公司采用的是（）A.進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.收購擁有農(nóng)用無人機生產(chǎn)技術(shù)專利的企業(yè)C.研發(fā)并制造性能、質(zhì)量領(lǐng)先的農(nóng)用無人機D.提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強品牌優(yōu)勢8. 海晨公司是一家從事多元化經(jīng)營的企業(yè)，于2021年開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，目前市場占有率位居行業(yè)第五。

近年來水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入高速增長階段根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項中，對海晨公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)表述正確的是（）A.該業(yè)務(wù)應(yīng)選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險的人負(fù)責(zé)B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)C.該業(yè)務(wù)應(yīng)為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展D.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物9. 主營垃圾處理業(yè)務(wù)的廣甸公司積極響應(yīng)政府關(guān)于垃圾無害化、資源化處理的號召，綜合運用計算機、光譜技術(shù)、化學(xué)計量技術(shù)等進(jìn)行垃圾分揀，極大提高了垃圾分揀的精準(zhǔn)率，使垃圾無害化、資源化處理率達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平根據(jù)SWOT分析，在上述情況下，廣甸公司應(yīng)采用（）A.增長型戰(zhàn)略 B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略 D.防御型戰(zhàn)略10. 日豐公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)，該公司的投資資本回報率為8％，投資成本為5％，同時銷售增長率為9％，可持續(xù)增長率為7％日豐公司預(yù)計上述情況將持續(xù)較長時間，因此決定采用新的財務(wù)戰(zhàn)略下列各項中，適合日豐公司采用的財務(wù)戰(zhàn)略是（ ）A.增發(fā)股份，增加權(quán)益資本B.增加股利支付C.增加內(nèi)部投資 D.對家電業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底重組11. 目前，基因工程產(chǎn)業(yè)已從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的差異化，以及更穩(wěn)定、更廉價、更高質(zhì)量和更多樣的功能等。

根據(jù)阿伯內(nèi)西和厄特巴克的創(chuàng)新生命周期模型，現(xiàn)階段基因工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動因素是（）A.產(chǎn)品差異化B.通過擴展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機會C.降低成本、提高質(zhì)量等方面的壓力D.關(guān)于客戶需求的信息，技術(shù)投入·?2?·12. 綠源公司是國際著名汽車制造商，該公司預(yù)計隨著環(huán)保政策的出臺和相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，C國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期，其本國競爭對手米萊汽車公司將逐步減少傳統(tǒng)燃油汽車的生產(chǎn)，增加電動汽車和混合動力汽車的生產(chǎn)，以獲取持續(xù)發(fā)展動能綠源公司對米萊公司的上述分析屬于（）A.財務(wù)能力分析 B.成長能力分析C.快速反應(yīng)能力分析 D.適應(yīng)變化的能力分析13. 近年來，射頻識別設(shè)備逐漸進(jìn)入人們的生活和越來越多的產(chǎn)業(yè)隨著市場的擴大，競爭者涌入，企業(yè)都以取得最大市場份額為戰(zhàn)略目標(biāo)各個企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能上有較大差異為了能在競爭中勝出，企業(yè)之間開始爭奪人才和資源下列各項中，屬于目前射頻識別設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是（）A.經(jīng)營風(fēng)險低B.資金來源于保留盈余+債務(wù)C.價格／盈余倍數(shù)高D.財務(wù)風(fēng)險高14. 維生公司是一家從事醫(yī)療器械研發(fā)和制造的企業(yè)近來，該公司擬投資進(jìn)入尚處于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)。

從新興產(chǎn)業(yè)常見的發(fā)展障礙角度看，下列各項中，屬于維生公司進(jìn)入智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)須克服的障礙是（）A.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.智能癌癥診療儀市場前景不明朗C.智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)對專有技術(shù)、學(xué)習(xí)曲線等資源的控制D.原材料、零部件、資金與其他供給的不足15. 烏粱礦業(yè)公司主營稀土礦的開采業(yè)務(wù)據(jù)有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)查明，該公司存在“內(nèi)部人控制”問題下列烏粱礦業(yè)公司被查明的問題中，屬于經(jīng)理人違背對股東的勤勉義務(wù)的是（）A.管理者在職消費水平過高B.工資、獎金等收入增長過快，侵占利潤C.管理者敷衍偷懶不作為，致使員工礦井操作存在諸多安全隱患D.盲目過度投資擴大稀土礦開采規(guī)模，經(jīng)營行為短期化16. 吉松公司是一家生產(chǎn)各種滑雪裝備的企業(yè)該公司規(guī)定：凡同時購買滑雪板、滑雪杖和滑雪衣的顧客，比分別購買上述產(chǎn)品的顧客享受一定價格優(yōu)惠下列各項中，屬于吉松公司采用的定價策略是（）A.系列產(chǎn)品定價 B.推廣折扣C.捆綁定價 D.關(guān)聯(lián)產(chǎn)品定價17. 波利公司是一家在剃須刀行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位的跨國企業(yè)由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單且標(biāo)準(zhǔn)化，該公司以簡單的市場交易方式與分散在若干國家的供應(yīng)商交換關(guān)于價格、規(guī)格和質(zhì)量保證等商品或服務(wù)的信息，并且完成交易。

上述事實表明，剃須刀行業(yè)全球價值鏈的分工模式屬于（）A.市場型價值鏈 B.俘獲型價值鏈C.模塊型價值鏈 D.關(guān)聯(lián)型價值鏈18. 主營水稻種植的金谷公司與從事數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共建“智慧農(nóng)田”，將5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與水稻種植相結(jié)合，通過對周邊氣象、水文等信息進(jìn)行采集、存儲、分析，實現(xiàn)水稻種植過程的自動化管理，顯著提高了水稻的產(chǎn)量、質(zhì)量，給雙方帶來良好的效益下列各項中，屬于金谷公司與拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因的是（）A.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 B.避免經(jīng)營風(fēng)險C.避免或減少競爭 D.實現(xiàn)資源互補19. 百惠公司是一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)該公司秉承“簡約、環(huán)保、舒適、方便”的產(chǎn)品設(shè)計和制造理念，精心打造每一款產(chǎn)品，使消費者在市場上以最低價格購買到設(shè)計獨特、性能和質(zhì)量優(yōu)越的同類家居用品，也使百惠公司的市場占有率高居行業(yè)首位下列各項中，屬于百惠公司所采用的競爭戰(zhàn)略的是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略 D.混合戰(zhàn)略20. 近年來，方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴展到多種清潔劑和清潔設(shè)備，公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”。

這種變化體現(xiàn)了該公司（）A.目的的變化 B.宗旨的變化C.目標(biāo)的變化 D.經(jīng)營哲學(xué)的變化21. 葉豐公司是一家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，該公司率先采用生物技術(shù)生產(chǎn)的無毒級高效農(nóng)藥，深受種植企業(yè)歡迎目前葉豐公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需招聘新員工下列關(guān)于葉豐公司人力資源獲取策略的表述中，正確的是（）A.采用成本低、速度快的方法甄選新員工B.由人力資源部負(fù)責(zé)新員工的招聘C.新員工的甄選標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)與葉豐公司文化契合D.新員工的甄選方法以簡歷和面試為主22. 飛象公司是一家潔具生產(chǎn)企業(yè)，該公司以產(chǎn)品多樣性和銷售區(qū)域覆蓋率為變量對所在產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)進(jìn)行分組后，決定率先采取少品種、廣覆蓋的戰(zhàn)略以獲取競爭優(yōu)勢下列關(guān)于飛象公司采用上述分析方法的目的的表述中，正確的是（）A.了解競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略B.了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點C.了解產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素D.分析和規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務(wù)組合23. 紫云公司是一家經(jīng)營連鎖高檔酒店的企業(yè)2020年，該公司引入中低檔酒店的一些經(jīng)營方式，在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下精簡了設(shè)施和服務(wù)人員，降低了經(jīng)營成本和收費此舉使紫云公司有效擴大了客戶群，增加了收入和利潤，為自身的發(fā)展開辟了一片藍(lán)海從藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場邊界的基本法則來看，本案例中紫云公司的做法屬于（）。

A.審視他擇產(chǎn)業(yè)B.跨越戰(zhàn)略群組C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體D.放眼互補性產(chǎn)品或服務(wù)24. 克林醫(yī)藥科技公司擬投資開發(fā)一款新型人體健康體外試劑，并對該款試劑的前期研究、臨床試驗、成品生產(chǎn)、申請上市、市場推廣等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險、風(fēng)險產(chǎn)生的原因及可能造成的損失，逐一進(jìn)行了調(diào)查分析下列各項風(fēng)險管理技術(shù)與方法中，屬于克林醫(yī)藥科技公司采用的是（）A.事件樹分析法 B.風(fēng)險評估系圖法C.流程圖分析法 D.馬爾科夫分析法25. 聯(lián)眾公司是一家主營汽車租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)，該公司近期建立了一套卓越的汽車租賃信息系統(tǒng)，使該公司服務(wù)的范圍、效率、便捷與安全程度明顯擴大和提高，市場份額增加15％本案例涉及汽車租賃行業(yè)（）A.與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素B.與制造相關(guān)的成功關(guān)鍵因素C.與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素D.與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素26. 良友公司是一家文具制造商，該公司秉承“一切從消費者角度考慮”的理念，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、選材、工藝流程、包裝等環(huán)節(jié)，打造出深受消費者喜愛的品牌，取得出色的經(jīng)營業(yè)績和競爭優(yōu)勢從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)來看，良友公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的資源的（）A.稀缺性 B.不可模仿性C.不可替代性 D.持久性·?3?··?4?·二、多項選擇題（本題型共16小題，每小題1.5分，共24分。

每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為的正確答案每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯答、漏答均不得分本題型建議用時15分鐘）1. 電腦制造商圣和公司根據(jù)生產(chǎn)需要對電腦零部件供應(yīng)商瑞云公司下達(dá)訂單，要求瑞云公司把適當(dāng)數(shù)量、適當(dāng)質(zhì)量的電腦零部件在適當(dāng)?shù)臅r間送達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c下列各項中，屬于圣和公司采用的采購模式的特點的有（）A.采購管理的科學(xué)性、便捷性、精細(xì)性、準(zhǔn)確性空前提高，“降本增效”極為顯著B.企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，協(xié)商確定對相關(guān)管理費用的分擔(dān)比例C.企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系D.采購批量小，送貨頻率高2. 2022年受新冠疫情影響，金屬構(gòu)件生產(chǎn)商青江公司員工出現(xiàn)短缺，面臨向水泵生產(chǎn)商西隴公司供貨延誤的風(fēng)險青江公司以遭遇不可抗力為由請求西隴公司同意延期并免責(zé)，被西隴公司回絕后經(jīng)談判，西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點，所需費用由青江公司承擔(dān)此舉保證了青江公司如期供貨本案例中，西隴公司處理矛盾與沖突所采用的行為模。