姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1業(yè)績(jī)指標(biāo)60?財(cái)務(wù)報(bào)表審核報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)送, 無(wú)差錯(cuò)按要求完成 分 報(bào)表延時(shí)或錯(cuò)報(bào) 0 分2財(cái)務(wù)分析每月 25 日前按標(biāo)準(zhǔn)出本月財(cái)務(wù)分析報(bào)告按要求完成 分按時(shí)提交報(bào)告, 但報(bào)告質(zhì)量采信度一般 分延時(shí)提交或報(bào)告不予采信0 分3財(cái)務(wù)預(yù)算管理每月 1 日出本月預(yù)算, 預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤 差率在 5?以內(nèi)按要求完成 分 制定預(yù)算, 誤差率在5?-10?為 分誤差率超 10?或無(wú)預(yù)算 0分4合理避稅額在法律范圍內(nèi)不高于同等規(guī)模水平按要求完成 分納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平, 未充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策 0 分5財(cái)務(wù)核算每月 27 日前完成財(cái)務(wù)核算, 無(wú)差錯(cuò)按要求完成 分個(gè)別差錯(cuò), 不影響整體數(shù)據(jù) 分嚴(yán)重差錯(cuò) 0 分6財(cái)務(wù)資金籌劃資金使用成本低于銀行利息, 主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成 分資金不斷流, 但資金使用成本與銀行利息基本持平分資金斷流或使用成本高于銀行利息 0 分7管 理項(xiàng)目30?財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)財(cái)務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財(cái)務(wù)體系流程完善 90?以上 分財(cái)務(wù)體系完善 80?-90? 為分財(cái)務(wù)體系完善度低于 80?為 0 分8財(cái)務(wù)信息管理資料齊全, 無(wú)外泄按要求完成 分資料丟失或外泄 0 分9人才培養(yǎng)10?財(cái)務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)培養(yǎng)主管 2 名專業(yè)人員 2 名缺少一名扣 分加權(quán)合計(jì)行為考核序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1清財(cái)25?1 級(jí): 不違反財(cái)務(wù)制度2 級(jí): 沒(méi)有任何財(cái)務(wù)問(wèn)題, 并主動(dòng)接受監(jiān)督3 級(jí): 不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4 級(jí): 主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用, 并不影響工作質(zhì)量5 級(jí): 因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊, 對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1 級(jí) 5 分2 級(jí) 10 分3 級(jí) 15 分4 級(jí) 20 分5 級(jí) 25 分2商業(yè)保密25?1 級(jí): 明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2 級(jí): 工作期間遵守單位保密協(xié)議, 并積極宣傳正面信息3 級(jí): 不進(jìn)行商業(yè)性信息交易, 不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4 級(jí): 維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5 級(jí): 影響他人做好商業(yè)保密, 離職后五年不脫密的職業(yè)操守1 級(jí) 5 分2 級(jí) 10 分3 級(jí) 15 分4 級(jí) 20 分5 級(jí) 25 分3承擔(dān)責(zé)任25?1 級(jí): 承認(rèn)結(jié)果, 而不是強(qiáng)調(diào)愿望2 級(jí): 承擔(dān)責(zé)任, 不推卸, 不指責(zé)3 級(jí): 著手解決問(wèn)題, 減少業(yè)務(wù)流程4 級(jí): 舉一反三, 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5 級(jí): 做事有預(yù)見, 有防誤設(shè)計(jì)1 級(jí) 5 分2 級(jí) 10 分3 級(jí) 15 分4 級(jí) 20 分5 級(jí) 25 分4領(lǐng)導(dǎo)力25?1 級(jí): 任命員工合理2 級(jí): 能正確評(píng)價(jià)員工付出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3 級(jí): 對(duì)員工業(yè)績(jī)與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4 級(jí): 掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果, 培訓(xùn)員工為勝任力者5 級(jí): 影響力大, 員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1 級(jí) 5 分2 級(jí) 10 分3 級(jí) 15 分4 級(jí) 20 分5 級(jí) 25 分加權(quán)合計(jì)總分總分=業(yè)績(jī)考核得分×80 +行為考核得分×20 =月 日年簽字:考核人。