深圳建筑項目電氣施工方案第一章 編制依據(jù)（根據(jù)需要填寫）第二章 工程概況及范圍2.1工程簡介工程名稱：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）工程地點：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）建設(shè)單位：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）設(shè)計單位：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）監(jiān)理單位：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）施工單位：（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）本工程建筑面積,建筑高度為米,建設(shè)層數(shù)為六層,結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu);本工程供電由（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）電房提供,進線分2路互為備用;其對應(yīng)的總開關(guān)已向設(shè)置機械聯(lián)鎖裝置,任何時候只能合其中一個開關(guān)當其中一路電源停電或障礙時,另一路電源再通過開關(guān)向母線提供電源; 各層功能如下：一層：建筑面積為㎡主要包括（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等;二層：建筑面積㎡主要（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等三層：建筑面積㎡主要（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等;四層：建筑面積為㎡主要包括（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等;五層：建筑面積㎡主要包括（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等;六層：建筑面積㎡主要（根據(jù)需要填寫）（根據(jù)需要填寫）等天面：建筑面積㎡主要為電梯間和樓梯間;2.2工程范圍負責本工程的機電安裝工程的施工組織、施工管理、施工計劃、施工協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量、施工安全與竣工驗收等；負責與業(yè)主指定設(shè)計院的設(shè)計協(xié)調(diào)、圖紙綜合管線的協(xié)調(diào)跟進、機電與土建的施工協(xié)調(diào)；負責繪制竣工圖、編制竣工資料以及編寫各系統(tǒng)的操作維護說明；負責工程竣工之后的保養(yǎng)與維修;第三章工程統(tǒng)籌與管理機構(gòu)3.3.1項目實施目標3.3.1.1質(zhì)量目標管理1工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格標準、規(guī)范;2工程質(zhì)量達到設(shè)計院要求和合同規(guī)定的標準;3.1.2工期目標管理我公司將根據(jù)總施工進度計劃的要求,集中人力、財力、物力,確保工期,按照計劃要求,按期完成電氣安裝施工任務(wù);3.3.2安全生產(chǎn)、文明施工目標管理在整個施工過程中,嚴格遵守國家、部、廣東省和佛山市頒發(fā)的安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,加強安全管理與教育,嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范,杜絕死亡事故的發(fā)生,月度工傷事故頻率控制在2‰以內(nèi);達到佛山市安全生產(chǎn)、文明施工合格工地;3.4施工管理架構(gòu)及人員的投入我們將根據(jù)施工技術(shù)要求和施工進度的計劃要求,確定勞動力需要量,并建立隊組領(lǐng)導(dǎo)體系;施工過程中,根據(jù)施工組織設(shè)計安排,最大限度配合各工種組織水平,立體交叉作業(yè),做到作業(yè)到位,一次成優(yōu);施工部署3.4.1工程實施階段的劃分根據(jù)本項目的特點,計劃將本項目的施工階段劃分為如下幾個階段： 施工前期準備階段安裝預(yù)埋階段安裝階段調(diào)試階段 工程交工驗收及工程保修階段針對上述各施工階段,制定施工進度控制計劃和項目質(zhì)量保證措施,動態(tài)地控制好各階段的施工;3.4.2施工前期準備階段 參與圖紙會審、作好設(shè)計交底等技術(shù)準備工作1設(shè)計是否符合國際、國家的有關(guān)技術(shù)標準、法律法規(guī)；2設(shè)計采取新工藝或特殊技術(shù)的可行性,在目前技術(shù)、裝備上能否保證施工；3設(shè)計采用的特殊材料和新設(shè)備、新材料,目前市場上在品種、數(shù)量和質(zhì)量上能否滿足要求；4 設(shè)計的各個系統(tǒng)是否完整,有無系統(tǒng)性的缺漏；5 建筑、結(jié)構(gòu)與安裝之間,設(shè)備、管道、電氣、通風及工藝的安裝和裝修之間有無重大矛盾;特殊工藝的質(zhì)量要求是否明確；6 所有施工圖和技術(shù)資料、文件是否齊全,有無缺圖,設(shè)備表、材料表等是否資料齊全,有無矛盾；7專業(yè)圖之間、圖與圖表之間相應(yīng)規(guī)格、型號、標號、材質(zhì)、數(shù)量、坐標、標高等重要數(shù)據(jù)是否一致,圖紙的各個主要尺寸是否標注清楚,有無矛盾；8土建預(yù)留孔洞、預(yù)留件的規(guī)格、坐標、標高和數(shù)量與專業(yè)圖是否一致,管溝、電纜溝的坐標、標高,設(shè)備基礎(chǔ)是否與土建圖一致；9各種外管道、電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進出銜接是否一致,分界地點是否明確,室內(nèi)、外規(guī)格、坐標、標高是否一致；10設(shè)備、管架、電纜電線支架是否與工藝圖和電氣圖一致；對發(fā)現(xiàn)的問題采取適當措施,確保施工過程中不破壞建筑物的強度,不破壞建筑物的美觀,不與其它工程發(fā)生位置沖突;在圖紙會審時,進一步由設(shè)計院有關(guān)設(shè)計人員向施工技術(shù)人員進行設(shè)計交底,施工技術(shù)人員在理解設(shè)計意圖時,進一步把握所需要的設(shè)計參數(shù),以便實施時更好地把握施工布置,提高機電調(diào)試時的質(zhì)量及效率; 收集及掌握必須的技術(shù)資料熟悉和工程有關(guān)的技術(shù)資料,如施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準以及材料設(shè)備供應(yīng)商提供的隨機材料,即設(shè)備安裝說明書、產(chǎn)品合格證、試驗記錄數(shù)據(jù)、檢測報告、設(shè)備接線管圖、安裝詳圖等; 編制工程實施需要的技術(shù)文件按工程實際編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、施工進度計劃、材料進場計劃、機械進場計劃、勞動力進場計劃、資金使用計劃等等;在全面熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,依據(jù)圖紙及施工現(xiàn)場情況及我司的技術(shù)力量,綜合做出比較合理、科學的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案、進度計劃等,并報各部門審批; 做好安全技術(shù)質(zhì)量交底,防止質(zhì)量通病向施工技術(shù)人員和施工班組進行安全、技術(shù)、質(zhì)量交底,使施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及專業(yè)施工方案有效地起到指導(dǎo)施工全過程的作用;交底內(nèi)容應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求,特別對施工難度較大的,質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方,更應(yīng)重點進行交底,并采取有效措施進行有效解決或防范;我司對施工過程中出現(xiàn)施工質(zhì)量通病的問題相當重視,并已采取一些有效措施進行防范及整治,在進行交底時,應(yīng)重點進行交底,確保工程實施時,盡可能少出現(xiàn)質(zhì)量通病; 組織設(shè)備、材料以及施工機械入場1按工程需要,編制詳細的機具、材料采購入場計劃,計劃表分總表及月度進場表、分期進場表,清單內(nèi)容包括產(chǎn)品廠家、品名、技術(shù)規(guī)格、價格、樣品;根據(jù)施工方案及施工預(yù)算,組織機具的調(diào)配和材料采購工作,并有計劃地組織機具和材料進場;對需要業(yè)主采購的材料設(shè)備,列出一份采購清單,并注明需要入場的時間,交由業(yè)主,并在材料設(shè)備入場時協(xié)助配合;計劃內(nèi)容需要包括項目名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、技術(shù)要求、要求進貨時間、進貨地點等;2我司是大型建筑及機電安裝企業(yè),多年來我司已形成一個有質(zhì)量保證體系的材料供應(yīng)系統(tǒng),有豐富的材料設(shè)備采購和控制經(jīng)驗,可購買到價格與性能比優(yōu)的材料設(shè)備;3組織材料進場時,應(yīng)預(yù)計材料采購周期及設(shè)備生產(chǎn)周期；對采用的代用設(shè)備和材料,要考慮供電安全和經(jīng)濟技術(shù)等指標,材料的入場應(yīng)結(jié)合施工進度的要求進行安排; 組織勞動力入場按工程實施的緊張情況、施工方案及進度計劃,組織勞動力,并有計劃地組織施工工人進場;選定的施工技術(shù)人員保證經(jīng)驗豐富、技術(shù)精堪,從而滿足工程實施的需要; 編制有針對性的工地管理制度針對工地特點,項目部依據(jù)國家及省市、公司有關(guān)規(guī)定及管理文件,針對工程的特殊點和業(yè)主現(xiàn)場管理制度,單獨編制安全文明施工管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、防火管理等各項目管理制度;實施對整個工程各方面強制性管理; 臨時設(shè)施布置臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)符合現(xiàn)場的實際需要,并服從業(yè)主、監(jiān)理及總承包方的要求,臨時設(shè)施的規(guī)劃和搭設(shè)時應(yīng)以經(jīng)濟、實用、占地面積小為原則,符合佛山市及我公司對安全文明施工的要求; 組織施工人員的培訓及教育施工前,我司將針對本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)特點對項目部實施技術(shù)培訓;使施工人員對設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工工藝等技術(shù)文件有較全面的了解,以便科學地組織施工,按合理的施工程序進行作業(yè),落實技術(shù)文件中的質(zhì)量標準和技術(shù)要求;培訓內(nèi)容包括但不限于：勞動衛(wèi)生、施工安全知識、施工質(zhì)量知識、質(zhì)量通病防治知識、應(yīng)急事故處理知識、公司工地管理制度、創(chuàng)優(yōu)工程實施知識、新材料應(yīng)用及其工藝、新機具使用等等;教育培訓可分期分批進行但有些培訓必須在工人入場前進行,每次均應(yīng)進行考核,考核合格后才準予進行施工,對不合格者,離場另由公司對其進行相應(yīng)的培訓處理;對需要持證上崗的作業(yè)人員焊工、電工、起重工等,必須嚴格管理,嚴禁現(xiàn)場無證人員代替有證人員進行作業(yè),確保施工質(zhì)量及施工安全; 編制管線綜合布置圖施工前,提前將機電管線及其它專業(yè)管線布置進行統(tǒng)一安排、合理布置,根據(jù)施工現(xiàn)場繪出綜合布置圖、大樣圖、剖面圖等,避免施工時管線碰撞、交叉,影響施工進度及質(zhì)量,從而保證工程工期;管線綜合布置圖由我司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對各種管線進行綜合布置,使管線的布置達到合理、科學、美觀,符合設(shè)計要求、設(shè)計規(guī)范及有關(guān)施工及驗收規(guī)范的要求;管線的綜合布置重點在于各類管廊、管井、走廊、線井、機房等,并繪制管線綜合布置詳圖; 協(xié)助業(yè)主進行各機電專業(yè)的報建工作工程合同簽訂后,立即進行協(xié)助業(yè)主進行機電報裝工作,以確保工程實施能夠順利展開,報裝工作內(nèi)容包括質(zhì)量安全監(jiān)督申報、消防報裝、電力供電報裝、供水報裝、環(huán)保報裝、防雷報裝、技防報裝需要時、電梯需要時等;報裝工作由我司安排專人跟進,負責收集施工圖、施工組織設(shè)計、紅線規(guī)劃圖、開工許可證、申請表等等資料,并隨時與質(zhì)監(jiān)站、公安消防隊、供電局、自來水公司、公安技防處、勞動局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、防雷辦等政府有關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò);我司各部門也將全力配合協(xié)助此項工作,確保各機電項目的報裝工作快速及時完成;3.4.3安裝預(yù)埋施工階段配合協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留需要與結(jié)構(gòu)的全力配合;機電設(shè)備安裝工程的順利實施有賴于監(jiān)理方、設(shè)計單位、土建及安裝等許多方面的共同努力,協(xié)同作戰(zhàn),所以我司在配合土建作好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留的施工安排上,首先將協(xié)調(diào)配合擺在頭等重要的位置,我司將制定具體可行的措施,既保證安裝工程的順利實施,又主動配合其它施工單位的進度完成; 做好管線預(yù)埋、預(yù)留及孔洞預(yù)留管理措施配合土建結(jié)構(gòu)進度,組織足夠技術(shù)人員和勞動力進行防雷接地、電線管預(yù)埋；通風、給排水等預(yù)留孔洞的預(yù)埋工作;電氣預(yù)埋采用的管口向下“吊水法”防止管道堵塞;預(yù)埋后有專人復(fù)查圖紙,確保尺寸準確無誤;在土建進行澆注混凝土時,有專人進行監(jiān)視,有被損壞的,立即補救,保證不會發(fā)生預(yù)埋件的漏配錯;預(yù)埋人員二十四小時全天侯服務(wù),確保預(yù)埋的高準確率,不會影響土建進度;3.4.4安裝期階段 組織平行搭接和內(nèi)部流水施工流程3.4.4.1根據(jù)本工程的特點,細分施工區(qū)域并平衡工作量;施工時按流水段的劃分排列合理地施工進度計劃,合理安排施工班組進行施工;3.4.4.2每個施工流水段負責各自區(qū)域的相關(guān)系統(tǒng),每個施工班組設(shè)一專業(yè)工長,負責區(qū)域內(nèi)施工安全質(zhì)量、進度、本流水段與其它流水段的銜接,負責流水段內(nèi)本專業(yè)施工工藝、質(zhì)量、安全、進度;3.4.4.3采用工程樣板質(zhì)量制的原則,任何分部分項項目在展開施工前,必須在指定的區(qū)域我們可稱為“樣板區(qū)”內(nèi)進行安裝施工,樣板質(zhì)量必須經(jīng)過業(yè)主代表和監(jiān)理的確認;只有在工程樣板被確認后,方可進行展開施工;3.4.4.4施工采用見縫插針的方法,對具備施工條件的區(qū)域抓緊施工,施工順序按先預(yù)制后安裝,先主管、后分支管,管槽、設(shè)備、配線的施工同時進行等方法,對綜合布置的管線、設(shè)備,按先上層后下層先大后小、有壓讓無壓的原則進行施工; 安裝期管理措施安裝期的管理措施包括質(zhì)量保證措施、技術(shù)及施工工藝措施、安全及文明施工保證措施、工程進度保證措施、資源管理及調(diào)配措施、施工關(guān)系的協(xié)調(diào)措施等等;我司已初步制度了一些切實可行的措施,詳見 “施工資源計劃”、 “施工技術(shù)方案及施工工藝”、 “工程質(zhì)量管理與保證措施”和 “安全管理及文明施工措施”; 現(xiàn)代化的信息管理手段采用現(xiàn)代信息化辦公手段對項目進行管理;目前我司已實現(xiàn)了項目經(jīng)理部與公司間的電腦聯(lián)網(wǎng),項目經(jīng)理部將利用局域網(wǎng)及因特網(wǎng)與公司共享資源,使工地不僅在信息傳遞方面準確、快速,還使工地在人力、物力等資源得到最快、。