目 錄第1章施工組織設(shè)計總說明 1第2章工程概況 3第3章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 5第4章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 20第5章確保文明施工的技術(shù)組織措施 34第6章確保工期的技術(shù)組織措施 44第7章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員 48第8章施工機械配備和材料投入計劃 124第9章施工進度表 128第10章勞動力安排計劃 130第11章施工總平面布置圖 132第12章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 133第13章地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護和加固措施 136第1章施工組織設(shè)計總說明指導(dǎo)思想“科學(xué)管理，持續(xù)改進；確保質(zhì)量，滿足顧客”是我公司的質(zhì)量方針；“關(guān)愛生命，保護環(huán)境；安全第一，預(yù)防為主；遵守法規(guī)，文明施工；全員參與，持續(xù)改進”是我公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針為了充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢和科學(xué)施工管理水平，以嚴密的管理，周密的計劃，確保本工程以下目標實現(xiàn)工期目標(1)總工期控制 420天2)計劃開工日期為***年11月26日，計劃竣工日期：***年1月19日質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標：符合國家各項施工驗收規(guī)范標準，創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程（雁塔杯）安全、文明施工及環(huán)保目標(1)安全施工目標：杜絕死亡事故發(fā)生。

2)文明施工目標：達到國家規(guī)定的文明工地標準爭創(chuàng)省級文明工地(3)環(huán)保目標：采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害確保施工期間不擾民、不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用建設(shè)部推廣的新工藝、新技術(shù)和現(xiàn)代化管理技術(shù)合同履約目標認真執(zhí)行合同條款，本著公司的企業(yè)精神，與業(yè)主精誠合作，保證合同的圓滿履行主要施工方法說明及施工資源配置(1)混凝土工程采用商品混凝土2)外腳手架本工程外腳手架采用整體提升式腳手架3)垂直運輸垂直運輸：現(xiàn)場配備3臺TD5013塔吊，每棟樓配備1臺施工電梯，混凝土輸送配備一臺HBT60型輸送泵第2章工程概況工程概況工程名稱：***西岸國際花園工程建設(shè)地點：***建筑規(guī)模：二標段：6#、8#、9#樓，總建筑面積28721平方米其中6#樓7009m2； 8#樓7856m2; 9#樓13856m2結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)建筑層數(shù)：地上18+1層建筑特點本工程建筑等級二級，建筑防火分類二類單元式高層住宅，耐火等級二級，建筑物抗震設(shè)防烈度八度，建筑結(jié)構(gòu)類型剪力墻。

建筑層數(shù)18層，建筑高度55.550米屋面防水等級為Ⅱ級，兩道設(shè)防防水層采用SBS改性瀝青防水卷材建筑節(jié)能：屋面保溫層55厚擠塑泡沫保溫隔熱板；外墻外保溫：外墻外貼40厚擠塑泡沫保溫隔熱板墻身砌體：±0.000以下墻體及地溝為實心粘土磚；±0.000以上外圍護墻及、電梯井道為承重空心磚；內(nèi)隔墻為加氣砼裝修做法：外墻：貼面磚及噴高級外涂料墻面樓地面：衛(wèi)生間、陽臺為防滑地磚，電梯機房、樓梯間、管井為水泥砂漿樓面內(nèi)墻面：電梯井管道、管井、通風(fēng)井為水泥砂漿墻面，首層門廳及前室為壁紙墻面，樓梯間、走道、二層及以上前室為乳膠漆墻面，衛(wèi)生間、廚房為瓷磚墻面，采暖與非采暖房間之間隔墻為EPS膠粉顆粒保溫墻面，其它為乳膠漆墻面頂棚：衛(wèi)生間、廚房為鋁合金條板吊頂，其它為板底乳膠漆頂棚屋面：檐口為彩色水泥瓦坡屋面結(jié)構(gòu)特點結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級剪力墻抗震等級為二級砼強度等級：基礎(chǔ)、主體為C30，構(gòu)造柱、；圈梁等為C20.本工程地基采用素土擠密樁及預(yù)應(yīng)力砼預(yù)制管樁進行處理，素土擠密樁樁孔內(nèi)填料為素土；主要作用為消除濕陷性素土擠密樁采用沖擊成孔，成樁樁徑不小于400mm，樁長11.0m預(yù)制管樁主要作用為增加承載力。

基礎(chǔ)形式為承臺基礎(chǔ)編制依據(jù)(1)工程招標文件及答疑文件；(2)工程設(shè)計圖紙；(3)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準；(4)國家現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范或規(guī)程第3章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標為了確保工程的總體質(zhì)量，我們根據(jù)工程的外部環(huán)境和企業(yè)的內(nèi)部條件提出工程質(zhì)量目標，并以此制訂出我們的工作計劃和技術(shù)措施，我們的質(zhì)量目標是：創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程獎（雁塔杯）質(zhì)量保證體系我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分1)根據(jù)本工程特點和質(zhì)量上等級創(chuàng)優(yōu)良的要求,編制質(zhì)量管理體系如下：a、生產(chǎn)管理系統(tǒng)； b、土建施工系統(tǒng)；c、預(yù)制加工系統(tǒng)； d、工藝安裝系統(tǒng)；e、質(zhì)量檢驗系統(tǒng)； f、材料供應(yīng)系統(tǒng)；(2)建立由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目工程師－－責(zé)任工程師－－責(zé)任人員的三級質(zhì)量管理保證體系3)對施工全過程(以上六個環(huán)節(jié))進行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進行工序質(zhì)量控制4)加強質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢，互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量一票否決制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標。

5)以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化6)建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求，質(zhì)量標準作到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標一致7)專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)全面了解，在施工中嚴格按質(zhì)量控制點進行監(jiān)檢，對材料、機具、各工序、各項檢測進行質(zhì)量控對存在的問題在開展QC小組活動中，通過PDCA的循環(huán)及時解決8)在工程施工的全過程中，質(zhì)保工程師定期組織專業(yè)責(zé)任工程師進行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部組織人員，不定期對工程進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達標9)為加強工程質(zhì)量管理，將執(zhí)行工程獎優(yōu)罰劣的辦法，每項工程開工前，即與施工班組制定工程質(zhì)量獎，罰條件，數(shù)額和辦法，且將該項目負責(zé)管理人員的獎罰與班組掛鉤對施工出現(xiàn)的問題采用如下圖模式進行處理會診制度”流程圖出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關(guān)部門進行會診獎懲制度追根找出責(zé)任人進行復(fù)查制定整改措施、落實負責(zé)人，整改時間進行反思(10)加強工程檔案管理。

施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣11)現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以確保工程質(zhì)量12)完善技術(shù)交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任在施工過程中，交底人負責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題13)工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，否則，要進行物理和化學(xué)試驗的復(fù)檢，不合格者不得投入使用材料采用購前報業(yè)主及監(jiān)理審查規(guī)格、型號，并經(jīng)查驗或檢測材料的變更和代用必須嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證14)設(shè)置質(zhì)量管理點，對測量放線、管道制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理15)技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負責(zé)制16)加強隱蔽工程驗收嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對進場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明，鋼材、還須有復(fù)試報告17)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，按鋼筋翻樣單及施工圖紙查對成型鋼筋的品種規(guī)格型號，鋼筋接頭位置和搭接長度應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求。

建立健全施工管理制度(1)項目經(jīng)理部貫徹ISO9001標準，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性，使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)1)質(zhì)量檢查人員責(zé)任制度2)施工人員的資格審定制度3)施工圖紙會審制度 4)施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度5)施工現(xiàn)場材料管理制度 6)施工材料代用制度7)焊接材料管理制度 8)設(shè)計及施工變更簽證制度9)現(xiàn)場施工記錄制度 10)質(zhì)量檢查制度11)質(zhì)量事故處理制度 12)質(zhì)量獎罰制度13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度 14)檔案整理、歸檔制度(2)項目管理人員質(zhì)量職責(zé)1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①對承接項目的工程質(zhì)量滿足用戶要求負責(zé)②對按質(zhì)量體系文件要求對工程項目進行有效管理和控制負責(zé)③負責(zé)下過質(zhì)量計劃編制任務(wù)、批準和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備、機具和技術(shù)措施等④負責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制2)項目工程師質(zhì)量職責(zé)①全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標②負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。

③負責(zé)竣工資料的匯總，并對技術(shù)資料的準確性、真實性、完整性負責(zé)④負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收⑤按國家《建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標準》或有關(guān)的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定⑥負責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的評審⑦負責(zé)審批工程需用物資計劃⑧負責(zé)制定檢驗計劃和組織實施⑨負責(zé)審批防護措施3)施工員質(zhì)量職責(zé)①對項目工程質(zhì)量達到預(yù)期目標負直接責(zé)任②組織班組熟悉圖紙，并按圖施工③參加上級組織的技術(shù)交底，并向班組進行分項工程技術(shù)交底，組織班組進行自檢、交接檢④組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程、分項工程質(zhì)量評定⑤負責(zé)積累施工技術(shù)資料，并對其完整性負責(zé)4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)①熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案②組織原材料實驗、配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報③參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、安全措施④負責(zé)對不合格品按要求具體處置并做好記錄5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)①對工程質(zhì)量負有認真檢查、正確核事實上、嚴格把關(guān)上報的責(zé)任。

必要進提出暫停施工，并及時向上級反映②熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點③負責(zé)“過程檢驗和實驗”計劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果④參加隱蔽工程驗收并簽證，參加分項工程質(zhì)量評定，并簽字確認⑤負責(zé)分部工程質(zhì)量評定，參加分項工程的質(zhì)量評定⑥參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和難驗證6)材料員質(zhì)量職責(zé)①負責(zé)所有進場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作②負責(zé)所有物質(zhì)的進場檢驗③對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責(zé)，需緊急放行時必須經(jīng)項目工程師批準，并做好標識和記錄④負責(zé)進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證關(guān)鍵部位質(zhì)量控制防水工程。