領(lǐng) 袖 性 格余世維名名 仕仕 碩碩 學(xué)學(xué)上海交通大學(xué)上海交通大學(xué) 海外教育學(xué)院海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所 所長所長RRR-1★★ 營造領(lǐng)袖人物的營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍兩把寶劍 --- --- “根性根性” 與與 “能力能力”RRR-2★★ 根性根性 = = 根本性格根本性格有有很很多多對對領(lǐng)領(lǐng)袖袖人人物物的的描描述述、、期期盼盼、、觀觀察察或或總總結(jié)結(jié)，，最最后后都都可可以以追追溯溯到到幾幾個個基基本本“根根性性”而而我我們們想想要要成成為為領(lǐng)領(lǐng)袖袖，，就就要要注注意意培培養(yǎng)養(yǎng)這這些些重重要要，，且且一一般般人人又又比比較欠缺的性格較欠缺的性格RRR-3★★ 七種非常重要的七種非常重要的 “根性根性”沉穩(wěn)沉穩(wěn)擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)細心細心誠信誠信大度大度膽識膽識積極積極RRR-4★★ “根性根性” 就像一棵樹，從樹根、就像一棵樹，從樹根、 樹干衍生出許許多多的枝葉樹干衍生出許許多多的枝葉RRR-5★★ 能力能力＝＝操控本事操控本事 一一個個領(lǐng)領(lǐng)袖袖人人物物面面對對一一盤盤棋棋局局、、一一伙伙群群體體、、一一線線機機會會或或一一場場競競爭爭，，他他基基本本上上要要操操控控得得了了。

讓讓那那一一伙伙人人在在他他的的引引導(dǎo)導(dǎo)下下，，抓抓緊緊稍稍縱縱即即逝逝的的商商機機，，展展開開一一場場搏搏殺RRR-6★★ 六個非常重要的六個非常重要的 “能力能力” 洞察力洞察力思考力思考力決策力決策力組織力組織力影響力影響力執(zhí)行力執(zhí)行力RRR-7★★ “能力能力”就像一盤粽子，用手一就像一盤粽子，用手一提提 就可以借著綁繩，抓住每一個粽就可以借著綁繩，抓住每一個粽 子RRR-8因為具備因為具備“組組織織力力”●　　一些散兵游一些散兵游 勇就可以建勇就可以建 成一支部隊成一支部隊●　　一些流程作業(yè)一些流程作業(yè) 就可以優(yōu)化重就可以優(yōu)化重 組，提高效率組，提高效率●　　一些重要資一些重要資 源就可以調(diào)源就可以調(diào) 度整合，充度整合，充 分利用●　　一些方案措一些方案措 施就可以排施就可以排 列順序，且列順序，且 條理分明條理分明RRR-9★★ 七種七種 “根性根性”（（七棵樹七棵樹）） 解析解析RRR-10冷靜冷靜 / / 坦然坦然 / / 鎮(zhèn)定鎮(zhèn)定沉穩(wěn)沉穩(wěn)外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)1. 1.RRR-11●　　市場出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)市場出現(xiàn)逆轉(zhuǎn) 就不會無計可就不會無計可 施，斗志盡喪。

施，斗志盡喪●　　有人叛變或有人叛變或 窩里反，就窩里反，就 不會坐困愁不會坐困愁 城或一籌莫展城或一籌莫展●　　面對重要的投面對重要的投 資決策，就不資決策，就不 會草率興起會草率興起●　　遇到公司危遇到公司危 機，就不會機，就不會 驚慌失措驚慌失措因因為為個個性性 “沉沉穩(wěn)穩(wěn)”RRR-12[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中不要隨便顯露你的情緒不要隨便顯露你的情緒不要逢人訴說你的困難與遭遇不要逢人訴說你的困難與遭遇●●●●在征詢別人的意見以前，自己要先做在征詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講思考，但不要先講不要一有機會就嘮叨你的不滿不要一有機會就嘮叨你的不滿RRR-13重要決定或處分盡量與別人磋商，最重要決定或處分盡量與別人磋商，最少要隔一夜再發(fā)布少要隔一夜再發(fā)布走路與說話不要慌亂走路與說話不要慌亂●●RRR-14思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中你認為哪些人個性很不沉穩(wěn)？你認為哪些人個性很不沉穩(wěn)？你自己哪些事情（比較重要的）你自己哪些事情（比較重要的）表表 現(xiàn)得不夠沉穩(wěn)？現(xiàn)得不夠沉穩(wěn)？①①②②RRR-15細心細心外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)2. 2.謹慎謹慎 / / 縝密縝密 / / 專業(yè)專業(yè) / / 完美完美RRR-16●　　自己在各種競爭自己在各種競爭 中就不會總是后中就不會總是后 人一步，少人一人一步，少人一 分，低人一檔。

分，低人一檔●　　在產(chǎn)品與服務(wù)的在產(chǎn)品與服務(wù)的 表現(xiàn)上，就不會表現(xiàn)上，就不會 給人不專業(yè)、不給人不專業(yè)、不 內(nèi)行的感覺內(nèi)行的感覺●　　執(zhí)行政策的過程執(zhí)行政策的過程 中就不會看不出中就不會看不出 破綻與漏洞破綻與漏洞●　　提出的目標(biāo)或口提出的目標(biāo)或口 號就不會沒有方號就不會沒有方 法，沒有手段法，沒有手段因為處處因為處處 “細心細心”RRR-17[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中對身邊所發(fā)生的事情，常思考它們的對身邊所發(fā)生的事情，常思考它們的因果關(guān)系因果關(guān)系對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)的根本癥結(jié)●●●對習(xí)以為常的做事方法，要有改進或?qū)α?xí)以為常的做事方法，要有改進或優(yōu)化的建議優(yōu)化的建議RRR-18做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣有序的習(xí)慣經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端●●●自己要隨時隨地對自己要隨時隨地對 “不足不足” 的地方的地方 “補位補位”RRR-19思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中你認為哪些人做事很無所謂，你認為哪些人做事很無所謂，很不注意細節(jié)？很不注意細節(jié)？你自己哪些地方（比較明顯的）你自己哪些地方（比較明顯的）表現(xiàn)得不夠細心，也不夠完美表現(xiàn)得不夠細心，也不夠完美？？①①②②RRR-20強勢強勢 / / 果決果決 / / 冒險冒險膽識膽識外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)3. 3.RRR-21●　　已經(jīng)不能再用的已經(jīng)不能再用的 人，就不會一再人，就不會一再 容忍，徒增困擾。

容忍，徒增困擾●　　發(fā)現(xiàn)百年難得一發(fā)現(xiàn)百年難得一 遇的機會，就不遇的機會，就不 會猶豫不決會猶豫不決●　　應(yīng)該果斷處置的應(yīng)該果斷處置的 當(dāng)下，就不會畏當(dāng)下，就不會畏 首畏尾●　　需要力排眾議的需要力排眾議的 時候，就不會瞻時候，就不會瞻 前顧后因因為為具具備備 “膽膽識識”RRR-22[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中不要常用缺乏自信的辭句不要常用缺乏自信的辭句不要常常反悔，對已經(jīng)決定的事輕易不要常常反悔，對已經(jīng)決定的事輕易地推翻在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見●●●●遇有不公、不正、不仁、不義的事情，遇有不公、不正、不仁、不義的事情，不要一味地沉默不要一味地沉默RRR-23面對自恃甚高的干部或員工，要注意面對自恃甚高的干部或員工，要注意他們逾越或犯規(guī)的舉動，而且要堅持他們逾越或犯規(guī)的舉動，而且要堅持你的原則你的原則不要忘記誰是主管，處罰人不要不好不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思●●●對已經(jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵自對已經(jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵自己探險RRR-24思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中你為誰做事很不放心，怕他出你為誰做事很不放心，怕他出爾反爾？爾反爾？你自己有過什么難忘的你自己有過什么難忘的 “優(yōu)優(yōu)柔寡斷柔寡斷” 的經(jīng)驗？的經(jīng)驗？①①②②RRR-25堅持堅持 / / 投入投入 / / 認真認真積極積極外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)4. 4.RRR-26●　　在事情不順的岔在事情不順的岔 口，就不會無口，就不會無 法扭轉(zhuǎn)形勢，轉(zhuǎn)法扭轉(zhuǎn)形勢，轉(zhuǎn) 敗為勝。

敗為勝●　　將計劃付諸實現(xiàn)將計劃付諸實現(xiàn) 的時候，就不會的時候，就不會 中途而廢，功虧中途而廢，功虧 一簣●　　被人賞識或試用被人賞識或試用 時，就不會表現(xiàn)時，就不會表現(xiàn) 平平，錯失機會平平，錯失機會●　　做任何事情就不做任何事情就不 會欠缺主動，不會欠缺主動，不 夠進取因為行動因為行動 “積極積極”RRR-27[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中每天做一件實事（魯冠球）每天做一件實事（魯冠球）找一兩件無論如何都要堅持的小事找一兩件無論如何都要堅持的小事（睡前讀（睡前讀10頁書頁書 / 寫寫2頁日記），養(yǎng)頁日記），養(yǎng)成這個習(xí)慣成這個習(xí)慣計劃開始實施的時候，要常想有沒有計劃開始實施的時候，要常想有沒有又進一步又進一步●●●RRR-28整個部門或公司士氣都很低落的時候，整個部門或公司士氣都很低落的時候，你要很陽光，很樂觀你要很陽光，很樂觀做任何事情，都要表現(xiàn)出很用心的樣做任何事情，都要表現(xiàn)出很用心的樣子，因為有人在看你子，因為有人在看你●●●事情不順的時候，要吸口氣，喝杯咖啡事情不順的時候，要吸口氣，喝杯咖啡（茶），重新尋找一個突破口就是結(jié)（茶），重新尋找一個突破口。

就是結(jié)束（放棄），也要干凈利落束（放棄），也要干凈利落RRR-29思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中在你的干部或員工中，挑幾個在你的干部或員工中，挑幾個做事很不認真的人，你會馬上做事很不認真的人，你會馬上想到誰？想到誰？你自己在過去的日子里，有過你自己在過去的日子里，有過什么當(dāng)初不該放棄的機會？有什么當(dāng)初不該放棄的機會？有過什么當(dāng)時應(yīng)該堅持的事情？過什么當(dāng)時應(yīng)該堅持的事情？①①②②RRR-30大度大度外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)5. 5.包容包容 / / 忍耐忍耐 / / 謙和謙和 / / 慷慨慷慨 / / 分享分享RRR-31●　　受過你恩惠的人受過你恩惠的人 就不會見死不救就不會見死不救●　　為你賣命的手下為你賣命的手下 或同志，就不會或同志，就不會 紛紛出走紛紛出走●　　在春秋戰(zhàn)國的市在春秋戰(zhàn)國的市 場中，就不會到場中，就不會到 處樹敵●　　對不同的意見與對不同的意見與 聲音，就不會刻聲音，就不會刻 意打壓，故意漠意打壓，故意漠 視因因為為展展現(xiàn)現(xiàn) “大大度度”RRR-32[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中不要刻意地把可能是伙伴的人變成對不要刻意地把可能是伙伴的人變成對手。

手對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較●●●佛法中的佛法中的 “三施三施”（財施、法施、無（財施、法施、無畏施）可以做為學(xué)習(xí)范本畏施）可以做為學(xué)習(xí)范本RRR-33不要有權(quán)力的傲慢以及知識的偏見不要有權(quán)力的傲慢以及知識的偏見任何成果或成就，包括公司的利潤，任何成果或成就，包括公司的利潤，都應(yīng)該與人分享都應(yīng)該與人分享●●●必須要有人犧牲或奉獻的時候，自己必須要有人犧牲或奉獻的時候，自己要走在前面要走在前面RRR-34思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中你覺得哪些人很難相處或共事你覺得哪些人很難相處或共事？為什么？？為什么？你自己哪些地方不夠大方（小你自己哪些地方不夠大方（小家子氣）？你自己會不會也不家子氣）？你自己會不會也不知道？知道？①①②②RRR-35正直正直 / / 道德道德 / / 務(wù)實務(wù)實誠信誠信外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)6. 6.RRR-36●　　不管一生做什不管一生做什 么，都不會靠不么，都不會靠不 住，信不過住，信不過●　　在普遍缺乏道德在普遍缺乏道德 的社會中，就不的社會中，就不 會隨波逐流，毫?xí)S波逐流，毫 不突出。

不突出●　　為品牌價值壘磚為品牌價值壘磚 的歲月里，就不的歲月里，就不 會突然崩塌會突然崩塌●　　在客戶關(guān)系上，在客戶關(guān)系上， 就不會永遠缺少就不會永遠缺少 老客戶因因為為心心懷懷 “誠誠信信”RRR-37[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中做不到的事情不要說，不管對誰說做不到的事情不要說，不管對誰說了，就努力做到了，就努力做到虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊吊在嘴邊●●●針對客戶對公司提起的針對客戶對公司提起的 “不誠信不誠信” 問題，拿出改善的方法問題，拿出改善的方法RRR-38停止一切停止一切 “不道德不道德” 的手段耍弄小聰明耍弄小聰明” 是從誠信走向不誠是從誠信走向不誠信的過渡（橋梁）信的過渡（橋梁）除了除了 “勞動模范勞動模范”，我們更應(yīng)該推，我們更應(yīng)該推選選 “誠信模范誠信模范”●●●●計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價，那計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價，那就是品牌成本就是品牌成本RRR-39思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中從公司的高管到基層，有哪些從公司的高管到基層，有哪些非常不誠實的地方？非常不誠實的地方？你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)你自己有過什么不誠信的表現(xiàn)被人察覺而付出代價？還有什被人察覺而付出代價？還有什么到現(xiàn)在都沒被發(fā)現(xiàn)的不誠實么到現(xiàn)在都沒被發(fā)現(xiàn)的不誠實？？①①②②RRR-40負責(zé)負責(zé) / / 明快明快 / / 直率直率擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)外露的表現(xiàn)內(nèi)化的素質(zhì)7. 7.RRR-41●　　應(yīng)該直言不諱，應(yīng)該直言不諱， 提高警覺的時提高警覺的時 刻，就不會粉刻，就不會粉 飾太平。

飾太平●　　大家無所適從，大家無所適從， 一片慌亂的時一片慌亂的時 候，就不會臨陣候，就不會臨陣 脫逃●　　底下任何員工或底下任何員工或 干部犯錯，都不干部犯錯，都不 會推卸責(zé)任會推卸責(zé)任●　　出現(xiàn)任何問題或出現(xiàn)任何問題或 狀況，就不會怕狀況，就不會怕 事因因為為勇勇于于 “擔(dān)擔(dān)當(dāng)當(dāng)”RRR-42[ 培 養(yǎng) 方 法 ] 在生活與工作中檢討任何過失的時候，先從自己或自檢討任何過失的時候，先從自己或自己人反省己人反省事情或項目結(jié)案后，先審查事情或項目結(jié)案后，先審查 “過錯過錯”，再列述，再列述 “功勞功勞”●●●認錯從上級開始，表功從下級啟動認錯從上級開始，表功從下級啟動RRR-43著手一個計劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚而著手一個計劃，先將權(quán)責(zé)界定清楚而且相當(dāng)對對 “怕事怕事” 的人或組織要挑明地說的人或組織要挑明地說因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失，公因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失，公司應(yīng)該承擔(dān)司應(yīng)該承擔(dān)●●●RRR-44思考在家庭、公司和周邊環(huán)境中在公司里，誰做過替罪羊？開在公司里，誰做過替罪羊？開會時，為什么大家都避重就輕會時，為什么大家都避重就輕或干脆沉默？或干脆沉默？你自己有沒有自請?zhí)幏只驅(qū)ι夏阕约河袥]有自請?zhí)幏只驅(qū)ι现毖缘墓适?？直言的故事？①①②②RRR-45《 總 結(jié) 補 充 》●RRR-46A. 短板短板原理。

原理B. 根性根性互補C. 8080- -2020 原理D. 男人男人（（女人女人）忘記自己是）忘記自己是男人男人（（女人女人）E. 習(xí)性改造習(xí)性改造的教育與訓(xùn)練的教育與訓(xùn)練F. 機遇機遇RRR-47。