主持人必備的基本技能主持人必備的基本技能www.rbcbb.org/主持人是會議的主持人是會議的靈魂！靈魂！§主持人起著串聯(lián)內(nèi)容，控制場面，溝通觀眾，渲染氣氛的重要作用主持的成敗主要取決于主持人的口才與應(yīng)變能力而主持人不論在主持哪種類型、哪種形式、哪種場面的活動，都跳不出開開場、串連、結(jié)尾和應(yīng)付突發(fā)事件場、串連、結(jié)尾和應(yīng)付突發(fā)事件這四種常規(guī)情景§一個優(yōu)秀的主持人，首先要掌握主持人獨特的語言特點，即語言要口語化和大眾化，要自然親切、熱情，同時也要簡潔精練，富有突出的個性特征www.rbcbb.org/主持人必備的基本技能主持人必備的基本技能 語言表達語言表達 現(xiàn)場掌控現(xiàn)場掌控 導(dǎo)入結(jié)束導(dǎo)入結(jié)束www.rbcbb.org/主持人具備的基本技能主持人具備的基本技能§ ------語言表達語言表達 ？？www.rbcbb.org/（一）有聲語言藝術(shù)（一）有聲語言藝術(shù)（一）有聲語言藝術(shù)（一）有聲語言藝術(shù)----用聲的藝術(shù)用聲的藝術(shù)§ 有聲首先應(yīng)當(dāng)力求音準(zhǔn)有聲首先應(yīng)當(dāng)力求音準(zhǔn) § 要善于控聲要善于控聲§ 要懂得愛護嗓子，保護嗓音要懂得愛護嗓子，保護嗓音語音四要素：語音四要素：? 音級高低音級高低? 音級強弱音級強弱? 音級長短音級長短? 音色音色語言表達包括語言表達包括：：? 聲音聲音? 肢體肢體? 氣質(zhì)氣質(zhì)www.rbcbb.org/ 即善于駕馭聲音，控制音量、音高、音速，即善于駕馭聲音，控制音量、音高、音速，使聲音能夠適度自如地傳達早會的內(nèi)容，使聲音能夠適度自如地傳達早會的內(nèi)容，主持人的理解、感受與感情。

主持人的理解、感受與感情www.rbcbb.org/ 控聲應(yīng)注意的事項控聲應(yīng)注意的事項以情發(fā)聲，用聲傳情以情發(fā)聲，用聲傳情 要用表達技巧進行調(diào)節(jié)要用表達技巧進行調(diào)節(jié) 要視會場環(huán)境及與會員人數(shù)要視會場環(huán)境及與會員人數(shù)用聲用聲www.rbcbb.org/有聲語言藝術(shù)有聲語言藝術(shù)--------停頓的技巧停頓的技巧 § 語法停頓§ 邏輯停頓§ 心理停頓www.rbcbb.org/有聲語言藝術(shù)有聲語言藝術(shù)--------重音的表達重音的表達§我我相信你愿意學(xué)好他不信，我信）§我相信相信你愿意學(xué)好我沒有懷疑過你）§我相信你你愿意學(xué)好別人我可不敢說）§我相信你愿意愿意學(xué)好是自愿，不是被迫）§我相信你愿意學(xué)好學(xué)好你明白是非，不愿學(xué)壞）www.rbcbb.org/有聲語言藝術(shù)有聲語言藝術(shù)--------節(jié)奏的運用節(jié)奏的運用幾種基本節(jié)奏的表達方法： 輕快型 凝重型 舒緩型 緊張型 高亢型 低沉型www.rbcbb.org/有聲語言藝術(shù)有聲語言藝術(shù)--------繪聲繪色的技巧繪聲繪色的技巧 模 仿 拖 腔 氣 音 顫 音www.rbcbb.org/（二）無聲語言藝（二）無聲語言藝術(shù)術(shù)--------身體語言和態(tài)勢身體語言和態(tài)勢語言語言儀 態(tài)眼 神手 勢表 情www.rbcbb.org/儀態(tài)-是展現(xiàn)主持人風(fēng)采的一面《禮記·玉藻》中講：君子之容，應(yīng)該“足容重，手容恭，目容端，口容止、聲容靜，頭容直，氣容肅，立容德，色容莊”。

西漢時，禮容的傳授，科條嚴密，成為專門之學(xué)，甚至還有專門的職官系統(tǒng)——中央的禮官大夫、地方的容生等等 良好的儀態(tài)會給主持人帶來自信、會讓觀眾們信服www.rbcbb.org/無聲語言藝術(shù)無聲語言藝術(shù)--------眼神運用眼神運用1、一上臺就應(yīng)該以明亮有神、熱情友善、充滿智慧、自信，而且坦蕩、 敏銳的眼神2、要用眼神變化來表達自己內(nèi)在的豐富的思想感情3、視線的流轉(zhuǎn)，變化要靈活、自然，有分寸感4、運用眼神表情達意還應(yīng)注意：§一是要使自己的眼光與觀眾的眼光對接§ 二是要自覺賦予眼神一定的內(nèi)容，明確用眼的目的性，眼神究竟傳 什么情，達什么意，運用者應(yīng)當(dāng)心中有數(shù)www.rbdbb.net/無聲語言藝術(shù)無聲語言藝術(shù)--------手勢運用手勢運用 1、要有明確的目的 2、要確切精煉 3、要自然活潑 4、要堅持自己的個性www.rbdbb.net/無聲語言藝術(shù)無聲語言藝術(shù)--------表情動作表情動作1、要有表情，更要讓表情自然流露2、表情，是臉的各部位動作整體的和諧體現(xiàn)3、笑總是動人的 （1）選好笑態(tài) （2）講究方法 一、忌虛假 （3）注意三忌 二、忌過度 三、忌失和諧www.rbdbb.net/主持中的忌諱語言主持中的忌諱語言1、模棱兩可，含糊不清的語言2、閑言碎語，即與早會內(nèi)容無關(guān)的語言3、嘩眾取寵、自吹自擂的語言4、不合規(guī)范、不潔不美的語言5、揭短定論、有傷于員工自尊心和自信心的語言6、有關(guān)個人隱私的語言www.rbdbb.net/主持人必備的基本技能主持人必備的基本技能 語言表達語言表達 現(xiàn)場掌控現(xiàn)場掌控 導(dǎo)入結(jié)束導(dǎo)入結(jié)束www.rbdbb.net/主持人具備的基本技能主持人具備的基本技能 --------現(xiàn)場控制現(xiàn)場控制/ /會場掌控會場掌控www.rbdbb.net/會場掌控會場掌控--------激發(fā)興趣激發(fā)興趣一、巧設(shè)懸念，善于引導(dǎo)二、表揚鼓勵，多點肯定三、給以新知，啟發(fā)深思四、感情渲染，形象激趣www.rbdbb.net/會場掌控會場掌控--------增強參與感增強參與感 增強參與感增強參與感，主要是主持人在早會上，要想方設(shè)法加強員工的參與意識，把全體與會人員組織起來，調(diào)動起來，積極投入早會活動的全過程。

?提問?有獎競答?討論?游戲www.rbdbb.net/會場掌控會場掌控--------掌握節(jié)奏掌握節(jié)奏 早會節(jié)奏早會節(jié)奏是指早會進程的快慢、緩急、強弱、是指早會進程的快慢、緩急、強弱、張弛等張弛等一、根據(jù)早會具體內(nèi)容來掌握節(jié)奏二、善于尋找早會亮點，激起高潮三、注意員工反應(yīng)，隨時調(diào)整節(jié)奏www.rbdbb.net/會場掌控會場掌控------應(yīng)變與控場應(yīng)變與控場 應(yīng)變控場能力----來自于主持人的思想、知識修養(yǎng)----來自于主持人的清醒、冷靜----來自主持人敏捷的思維、過人的口才----來自主持人的實踐經(jīng)驗www.rbdbb.net/應(yīng)變與控場的方法應(yīng)變與控場的方法 一、控制感情，萬勿急躁 二、巧妙穿插，振奮精神 三、突然停頓，爭取主動 四、因勢利導(dǎo)，借題發(fā)揮www.rbdbb.net/主持人必備的基本技能主持人必備的基本技能 語言表達語言表達 現(xiàn)場掌控現(xiàn)場掌控 導(dǎo)入結(jié)束導(dǎo)入結(jié)束www.rbdbb.net/主持人具備的基本技能主持人具備的基本技能 ----導(dǎo)入與結(jié)束導(dǎo)入與結(jié)束www.rblyc.com/導(dǎo)入與結(jié)束導(dǎo)入與結(jié)束--------吸引注意吸引注意一、精神抖擻，登上主持臺二、觀察、揣摩員工的心理活動，及時轉(zhuǎn)移他們的注意力 1、向員工問好，調(diào)整會場秩序 2、生動精彩，扣題的串詞 3、采用多種串詞方式，保持員工的注意力www.rblyc.com/導(dǎo)入與結(jié)束導(dǎo)入與結(jié)束------創(chuàng)造氣氛創(chuàng)造氣氛 良好的早會氣氛良好的早會氣氛一、把一些創(chuàng)造氣氛的工作做在前二、用自己的形象和熱誠去創(chuàng)造氣氛三、用巧妙的開場白去打開場面四、好的結(jié)尾能將整個活動推向高潮，實現(xiàn)首尾相聯(lián)，使人回味無窮！www.rblyc.com/ 總總 結(jié)結(jié) §常規(guī)主持技巧常規(guī)主持技巧：工于開場、巧于連接、 精于結(jié)尾、靈于應(yīng)變 惟有不斷實踐，才能以惟有不斷實踐，才能以嫻熟的技巧嫻熟的技巧、、出色的語言出色的語言、、巧妙的巧妙的調(diào)度調(diào)度、、機智的控場機智的控場、、超常的發(fā)揮超常的發(fā)揮，，完成主持活動的全過程，展現(xiàn)完成主持活動的全過程，展現(xiàn)自己的獨特主持風(fēng)格和非常的語言魅力。

自己的獨特主持風(fēng)格和非常的語言魅力 www.rblyc.com/主持人具備的基本技能 各位主持人：希望我們的會議越來越精彩，這離不開在坐每一位的努力！www.rblyc.com/。