兩新兩新”組織黨建工作與企業(yè)文組織黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)化建設(shè) 8/22/20241一、一、“兩新兩新”組織黨的建設(shè)在組織黨的建設(shè)在新形勢(shì)下的新要求新形勢(shì)下的新要求 8/22/20242 1 1、要實(shí)現(xiàn)黨建思想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同向、要實(shí)現(xiàn)黨建思想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同向 要提高各級(jí)黨組織、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)主在“兩新”組織開(kāi)展黨建工作的認(rèn)識(shí)，開(kāi)展“致富思源，富而思進(jìn)”教育，引導(dǎo)“兩新”組織企業(yè)主回顧黨的改革開(kāi)放政策和企業(yè)的發(fā)展歷程，使他們充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展最根本的是得益于黨的改革開(kāi)放的好政策，激發(fā)他們對(duì)黨的熱愛(ài)，形成“搞好黨建工作為‘兩新’組織發(fā)展服務(wù)，‘兩新’組織要發(fā)展必須搞好黨建工作”的共識(shí) 8/22/20243 2 2、要實(shí)現(xiàn)黨的核心作用與企業(yè)的向心力的、要實(shí)現(xiàn)黨的核心作用與企業(yè)的向心力的 對(duì)接對(duì)接 黨組織要通過(guò)發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)黨員職工轉(zhuǎn)變“臨時(shí)”觀念、“雇員”思想，為“兩新”組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量，揚(yáng)黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長(zhǎng)，補(bǔ)“兩新”組織剛性管理有余，柔性管理不足之短，使自己成為“兩新”組織發(fā)展的促進(jìn)者、“兩新”組織企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者。

8/22/20244 3 3、要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)黨員骨干與優(yōu)化企業(yè)管理層、要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)黨員骨干與優(yōu)化企業(yè)管理層的統(tǒng)一的統(tǒng)一 要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，積極做好“兩新”組織的黨員發(fā)展工作注重把“兩新”組織的中層以上管理人員、技術(shù)骨干和一線(xiàn)優(yōu)秀員工作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，特別要做好吸收非黨員業(yè)主中的優(yōu)秀分子的入黨工作同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員、職工在黨建理論、生產(chǎn)技能、管理知識(shí)和企業(yè)文化方面的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員和職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從而不斷優(yōu)化企業(yè)管理層，促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展 8/22/20245 二、企業(yè)文化建設(shè)是二、企業(yè)文化建設(shè)是““兩新兩新””組織黨建工作的一個(gè)重要載體，組織黨建工作的一個(gè)重要載體，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障 8/22/20246 1 1、要積極開(kāi)展思想工作、要積極開(kāi)展思想工作 要通過(guò)黨組織與黨員、業(yè)主和職工之間的思想政治工作，引導(dǎo)業(yè)主更新觀念、端正態(tài)度，由單純的物質(zhì)追求向物質(zhì)、政治、精神追求并舉轉(zhuǎn)變；教育黨員增強(qiáng)責(zé)任感，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)其他職工群眾為“兩新”組織發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)榮譽(yù)感，由單一的追求個(gè)人價(jià)值向?qū)崿F(xiàn)社會(huì)價(jià)值為主個(gè)人價(jià)值為輔轉(zhuǎn)變。

8/22/20247 2 2、要不斷豐富文化內(nèi)涵要不斷豐富文化內(nèi)涵 要圍繞擴(kuò)大“兩新”組織知名度、提高員工整體素質(zhì)，把培育企業(yè)文化作為黨建工作的重要內(nèi)容來(lái)抓，把職業(yè)道德和社會(huì)公德融入其中，以發(fā)展企業(yè)、受益職工、服務(wù)社會(huì)、貢獻(xiàn)國(guó)家為目標(biāo)，賦予其鮮明的中國(guó)特色社會(huì)主義文化時(shí)代特征 8/22/20248 3 3、要主動(dòng)培育團(tuán)隊(duì)精神、要主動(dòng)培育團(tuán)隊(duì)精神 通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使廣大職工樹(shù)立大局意識(shí)、增強(qiáng)組織觀念、強(qiáng)化集體主義思想，形成以黨員骨干和中高層管理人員為依托，以一線(xiàn)工人為基礎(chǔ)，職工之間相互信賴(lài)、協(xié)作配合和共同進(jìn)步的良好局面 8/22/20249 三、?企業(yè)文化總論企業(yè)文化總論沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也無(wú)法獲得成效8/22/202410 文化的特征．自我感和空間感．溝通方式和語(yǔ)言．服飾和儀表．食物和飲食習(xí)慣．時(shí)間和時(shí)間觀念8/22/202411 文化的特征．人際關(guān)系．價(jià)值和規(guī)范．信仰和態(tài)度．思維和學(xué)習(xí)方式．勞動(dòng)習(xí)慣和實(shí)踐8/22/202412 1、企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化，就是企業(yè)信奉并付諸與實(shí)踐的價(jià)值理念。

也就是說(shuō)，企業(yè)信奉和倡導(dǎo)，并在實(shí)踐中真正實(shí)行的價(jià)值理念，就是企業(yè)文化8/22/202413 1、企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的內(nèi)涵（１）．企業(yè)文化從形式上看是屬于思想范疇的概念（２）．企業(yè)文化從內(nèi)容上看是反映企業(yè)行為的價(jià)值理念（３）．企業(yè)文化從性質(zhì)上看是屬于付諸實(shí)踐的價(jià)值理念8/22/202414 1、企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的內(nèi)涵（４）．企業(yè)文化從屬性上看是屬于企業(yè)性質(zhì)的價(jià)值理念（５）．企業(yè)文化從作用上看是屬于規(guī)范企業(yè)行為的價(jià)值理念?8/22/202415 2、企業(yè)文化的特點(diǎn)、企業(yè)文化的特點(diǎn)（１）企業(yè)文化是一種務(wù)實(shí)的文化（２）企業(yè)文化是不能照搬的（３）企業(yè)文化是一種講求投入產(chǎn)出的文化8/22/202416 2、企業(yè)文化的特點(diǎn)、企業(yè)文化的特點(diǎn)（４）企業(yè)文化是要解決企業(yè)問(wèn)題的價(jià)值理念（５）、企業(yè)文化和社會(huì)文化是相互作用的8/22/202417 ３３、企業(yè)文化的作用（１）．企業(yè)文化具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用（２）．企業(yè)文化具有實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的激勵(lì)作用（３）．企業(yè)文化具有團(tuán)隊(duì)精神8/22/202418 ３３、企業(yè)文化的作用（４）．企業(yè)文化具有行為規(guī)范內(nèi)在的約束作用（５）?．企業(yè)文化具有企業(yè)創(chuàng)新活力的推動(dòng)作用（６）．企業(yè)文化具有企業(yè)形象美化的輻射作用8/22/202419 四、企業(yè)文化的層次四、企業(yè)文化的層次8/22/202420 1、、 企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)的物質(zhì)文化，顧名思義，就是企業(yè)文化的物質(zhì)層，它是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)備等構(gòu)成的器物文化，它包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：其一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成果，即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)；其二是企業(yè)的廠房，設(shè)備等工作環(huán)境和生活環(huán)境。

8/22/202421 1、、 企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)物質(zhì)文化（（1）、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)）、企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)品是指為留意獲取，使用或消費(fèi)的滿(mǎn)足某種欲望的需要而提供給市場(chǎng)的一切東西8/22/202422 （（2））、企業(yè)環(huán)境A．工作環(huán)境B．生活環(huán)境8/22/202423 （（2））、企業(yè)環(huán)境C．企業(yè)標(biāo)識(shí)：企業(yè)標(biāo)志，即企業(yè)的名稱(chēng)、象征物等，是企業(yè)文化的可視象征之一，它體現(xiàn)了企業(yè)文化的個(gè)性D?．企業(yè)名稱(chēng)E?．企業(yè)象征物8/22/202424 2、、 企業(yè)行為文化企業(yè)行為文化企業(yè)行為文化是企業(yè)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化，是以人的行為為形態(tài)的文化8/22/202425 （（1）、企業(yè)人的行為）、企業(yè)人的行為A．企業(yè)家行為B．模范人物的行為：企業(yè)價(jià)值觀人格化C．企業(yè)員工的行為8/22/202426 (2)、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)人際關(guān)系A(chǔ)．縱向關(guān)系B．橫向關(guān)系8/22/202427 A．情感溝通：要求交流雙方通過(guò)互相體驗(yàn)對(duì)方的處境來(lái)理解對(duì)方的心境，取得情感的融洽和相互的吸引3)、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通8/22/202428 B．需求溝通：要求交流雙方通過(guò)自身的行為使自己的需求及以滿(mǎn)足，從而促進(jìn)相互理解和相互支持。

3)、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通8/22/202429 C．職工雖無(wú)權(quán)“選舉”領(lǐng)導(dǎo)，但可以“選擇”將工作做好還是做壞3)、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通、企業(yè)人際關(guān)系的文化溝通8/22/202430 （（ 1 ）、企業(yè)制度文化內(nèi)涵）、企業(yè)制度文化內(nèi)涵它是組織為了達(dá)到特定目的所制定的行為規(guī)范，亦即一種人為制度的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的行為模式和運(yùn)行方式，帶有鮮明的強(qiáng)制性和規(guī)范性3、、 企業(yè)制度文化企業(yè)制度文化8/22/202431 （（2）、企業(yè)組織制度文化）、企業(yè)組織制度文化企業(yè)組織制度文化主要就是企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)體系文化但就具體的形式和結(jié)構(gòu)形成而變，它更主要是與一個(gè)企業(yè)所形成的深層文化結(jié)構(gòu)、由企業(yè)精神所決定的企業(yè)組織創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略抉擇和調(diào)整，企業(yè)決策制度文化有著直接的關(guān)系3、、 企業(yè)制度文化企業(yè)制度文化8/22/202432 企業(yè)精神文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受一定的社會(huì)文化背景，意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種文化觀念和精神成果如何理解：它是由企業(yè)精神力量形成的一種文化優(yōu)勢(shì)，它是企業(yè)文化心理沉淀的一種群體意識(shí)，它是企業(yè)文化的核心文化。

?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202433 （（1）、企業(yè)哲學(xué)：）、企業(yè)哲學(xué)：是企業(yè)全體員工所共有的對(duì)世間萬(wàn)物的看法，是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)及處理人際關(guān)系的原則?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202434 企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因果關(guān)系，就像火車(chē)頭與火車(chē)廂一樣企業(yè)哲學(xué)在企業(yè)中所占的比例不多，都是推動(dòng)這列火車(chē)前進(jìn)的動(dòng)力?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202435 （（2）、企業(yè)價(jià)值觀）、企業(yè)價(jià)值觀是以企業(yè)中的個(gè)體價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者價(jià)值觀為主導(dǎo)的群體價(jià)值觀念?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202436 管理的全過(guò)程就是使個(gè)人、社團(tuán)和社會(huì)的價(jià)值觀，志向和傳統(tǒng)為了一個(gè)共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而成為生產(chǎn)過(guò)程的有機(jī)部分?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202437 (3)、企業(yè)精神、企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、時(shí)代要求和發(fā)展方向，為謀求生存與發(fā)展而于長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐基礎(chǔ)上，經(jīng)精心培育而逐步形成的，并為整個(gè)員工群體認(rèn)同的正向心理定勢(shì)，價(jià)值取向和主導(dǎo)意識(shí)。

企業(yè)精神勢(shì)現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)態(tài)的外化，是員工群體對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中表現(xiàn)形態(tài)?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202438 ????企業(yè)精神總是反映企業(yè)的特點(diǎn)，它源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，與企業(yè)人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可分割????現(xiàn)代的企業(yè)管理尤其強(qiáng)調(diào)人的因素和人本管理，企業(yè)精神它是這樣一種共同的理想，它將全體員工凝集在一面大旗下，最大限度地發(fā)揮人地主觀能動(dòng)性，即給人以理想，以信念、以鼓勵(lì)，也給人以約束?4、、 企業(yè)精神文化企業(yè)精神文化?8/22/202439 五、?企業(yè)文化戰(zhàn)略8/22/202440 ?????企業(yè)文化戰(zhàn)略通過(guò)打破傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立與新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)的新觀念，使員工能夠了解和全面理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)措施，由此產(chǎn)生強(qiáng)大的合力因此，制定和實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，可使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，員工最大限度地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?8/22/202441 ?????1、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因8/22/202442 ?????1、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因（1）、是企業(yè)發(fā)展的必然要求?????戰(zhàn)略加強(qiáng)了企業(yè)文化在企業(yè)中的地位，使企業(yè)文化真正成為確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和行為的重要手段。

8/22/202443 ?????1、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因日本本田公司創(chuàng)始人本田賓一郎：思想比金錢(qián)更多地主宰著世界8/22/202444 ?????1、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因（2）、??是現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要??????現(xiàn)代企業(yè)正從傳統(tǒng)技術(shù)向高科技術(shù)轉(zhuǎn)化，越來(lái)越從以生產(chǎn)為中心向以市場(chǎng)需要為中心轉(zhuǎn)化人的積極性和智力開(kāi)發(fā)就更顯得重要8/22/202445 ?????2、實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的必要性??????企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)來(lái)講，看起來(lái)不是最直接的因素，但從國(guó)內(nèi)外“百年老店“、知名企業(yè)的發(fā)展史來(lái)分析，卻是最持久的決定因素8/22/202446 ?????3、塑造企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志???????塑造——是一個(gè)成熟的企業(yè)，在自己原有的企業(yè)文化基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出更加適合自己的企業(yè)文化?8/22/202447 ?????3、塑造企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標(biāo)志??????成熟的企業(yè)及其企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，把塑造企業(yè)文化作一個(gè)管理戰(zhàn)略工作進(jìn)行運(yùn)作，使自己的企業(yè)文化更加成熟8/22/202448 ?????六、??企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造??????8/22/202449 ?????六、??企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造?1、企業(yè)環(huán)境氛圍、企業(yè)環(huán)境氛圍?????它通過(guò)直觀的（這里似乎又是看得見(jiàn)摸得著的）外顯的環(huán)境所反映出來(lái)的風(fēng)格和情調(diào)；通過(guò)企業(yè)的廠區(qū)、車(chē)間和辦公室的環(huán)境布置、裝飾效果、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及員工的服飾、生活設(shè)施、文化設(shè)施等表現(xiàn)出來(lái)。

8/22/202450 ?????六、??企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造?2、企業(yè)精神氛圍、企業(yè)精神氛圍??????企業(yè)精神氛圍是指企業(yè)從企業(yè)家到普通員工所表現(xiàn)出來(lái)的整體精神風(fēng)貌、理想追求、價(jià)值取向；包括員工對(duì)待日常工作的基本態(tài)度，員工之間進(jìn)行交流的方式，企業(yè)對(duì)員工的滿(mǎn)意度，員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等?8/22/202451 ?????六、??企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造?3、企業(yè)制度氛圍、企業(yè)制度氛圍??????企業(yè)制度氛圍是指企業(yè)各項(xiàng)政策、規(guī)章制度及貫徹執(zhí)行方式，它具有一定的強(qiáng)制性，但在企業(yè)的文化管理過(guò)程中，其強(qiáng)制程度隨著員工價(jià)值理念的逐步強(qiáng)化而減弱環(huán)境氛圍和制度氛圍通過(guò)影響人的精神間接地強(qiáng)化員工的價(jià)值理念，具有輔助作用，企業(yè)的精神氛圍則處于主導(dǎo)地位，起主導(dǎo)作用??8/22/202452 ?????六、??企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造?三個(gè)因素緊密聯(lián)系，相互影響，統(tǒng)一于一個(gè)企業(yè)之中，共同烘托出一個(gè)企業(yè)的文化氛圍8/22/202453。