施工企業(yè)數(shù)字化建設(shè)整體解決方案行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大勢(shì)所趨數(shù)字化整體解決方案數(shù)字化整體解決方案113理念的整體解決方案數(shù)字化建設(shè)路徑數(shù)字化建設(shè)路徑自上而下規(guī)劃，自下而上實(shí)施010203CONTENTS01行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)數(shù)字變革大潮來(lái)臨中國(guó)的1 0 0 0強(qiáng)企業(yè)50%把 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 作 為 面 向 未 來(lái) 的 關(guān) 鍵 戰(zhàn) 略65%未來(lái)全球企業(yè)都將是基于信息和數(shù)據(jù)的公司IDC報(bào) 告2018年，全 球 前1000位 的 企 業(yè)中確定數(shù)字化戰(zhàn)略建立面向用戶數(shù)字化系統(tǒng)成功案例示范中國(guó)的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”31.3萬(wàn)億數(shù) 字 中 國(guó) 大 會(huì) 召 開(kāi)中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造中國(guó)建造67%67%80%80%行業(yè)發(fā)展困境建筑業(yè)規(guī)模增速放緩總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)的情況下，增速連續(xù)9年下滑；20152019年，年平均增長(zhǎng)率5%建筑施工用工難勞動(dòng)力老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重；壯年群體數(shù)量逐步減少；高技術(shù)工一人難求工程質(zhì)量要求逐漸增高政策督導(dǎo)要求提質(zhì)節(jié)能；生活質(zhì)量提升導(dǎo)致需求提升；房地產(chǎn)企業(yè)要求提升建筑企業(yè)生存難度加大經(jīng)濟(jì)下行，建企轉(zhuǎn)型、生存壓力大；市場(chǎng)分配不均衡，7%龍頭企業(yè)占據(jù)70%市場(chǎng)份額建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是方向2025生產(chǎn)率提升20%日本i-construction2025成本降低50%美國(guó)基建重建工作效率提升50%韓國(guó)BIM2030進(jìn)度提升50%英國(guó)建筑2025成本節(jié)省1/3碳排放50%中國(guó)建造203513位院士重慶2019年4月啟動(dòng)質(zhì)量安全0智能建造工業(yè)化全球化綠色建造組織機(jī)制各個(gè)國(guó)家將數(shù)字化作為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)核心技術(shù)02數(shù)字化整體解決方案數(shù)字化整體解決方案數(shù)字化建設(shè)整體方案資源配置層數(shù)字化項(xiàng)目管理層數(shù)字化職能管理層數(shù)字化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層數(shù)字化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系人員樓宇園區(qū)城市人機(jī)料環(huán)法進(jìn)度成本質(zhì)量安全采購(gòu)資金行政法律審計(jì)人力數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能決策層建筑實(shí)體數(shù)字化數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)方案核心理念-1131理念數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)，技術(shù)服務(wù)1平臺(tái)3一體化項(xiàng)企一體化BIM+智慧工地一體化業(yè)財(cái)一體化數(shù)字建筑理念數(shù)字建筑理念一個(gè)認(rèn)知、一個(gè)方向、一個(gè)目標(biāo)1個(gè)理念-數(shù)字建筑理念一個(gè)認(rèn)知一個(gè)方向一個(gè)目標(biāo)“意識(shí)世界、數(shù)字世界、物理世界”三元世界共生發(fā)展通過(guò)軟件和數(shù)據(jù)打造數(shù)字化“生產(chǎn)線”，將建筑業(yè)提升至現(xiàn)代工業(yè)級(jí)精細(xì)化水平讓每一個(gè)工程項(xiàng)目成功1個(gè)平臺(tái)-數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)010203統(tǒng)一主數(shù)據(jù)：提供標(biāo)準(zhǔn)編碼管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理統(tǒng)一應(yīng)用入口：所有的應(yīng)用從統(tǒng)一入口進(jìn)入，形成整體方案統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：提供統(tǒng)一的軟硬件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升技術(shù)共享能力統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口：提供標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換機(jī)制，升級(jí)數(shù)據(jù)集成方式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)BIM：iGMS、BIMFace讓模型觸手可及IOT：筑聯(lián)平臺(tái)接入現(xiàn)場(chǎng)百余種設(shè)備AI：現(xiàn)場(chǎng)圖片、影像信息提取及應(yīng)用大數(shù)據(jù)：科學(xué)分析、智慧預(yù)測(cè)4大核心技術(shù)廣聯(lián)達(dá)成熟的技術(shù)框架和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶和伙伴賦能：BIM、云、筑聯(lián)、AI、大數(shù)據(jù)各專項(xiàng)技術(shù)GPD研發(fā)管理體系生態(tài)賦能1個(gè)平臺(tái)-技術(shù)架構(gòu)高性能技術(shù)運(yùn)營(yíng)高可用高安全應(yīng)用率產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活躍度健康度圖形技術(shù)大數(shù)據(jù)人工智能云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)邊緣計(jì)算區(qū)塊鏈技術(shù)生產(chǎn)商務(wù)質(zhì)量安全勞務(wù)物資企業(yè)BI模塊化產(chǎn)品生態(tài)伙伴產(chǎn)品采購(gòu)應(yīng)用公司技術(shù)數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)接口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)WEB統(tǒng)一入口APP統(tǒng)一入口生態(tài)入口業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)PC統(tǒng)一入口協(xié)同服務(wù)存儲(chǔ)層管理層服務(wù)層數(shù)據(jù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享數(shù)據(jù)智能服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)供應(yīng)商合同管理結(jié)算管理清單管理屬性字典動(dòng)態(tài)單據(jù)組織機(jī)構(gòu)用戶管理任務(wù)管理即時(shí)溝通報(bào)表管理審批管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)模型物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)備管理傳輸網(wǎng)關(guān)智能硬件邊緣計(jì)算BIMFace文檔管理模型瀏覽模型轉(zhuǎn)換模型數(shù)據(jù)圖形平臺(tái)幾何算法造型建模模型渲染VR/ARAI平臺(tái)圖像識(shí)別文本識(shí)別NLP視頻標(biāo)簽結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)項(xiàng)目信息計(jì)劃管理預(yù)算管理估算管理日志管理編碼規(guī)則集成平臺(tái)單點(diǎn)登錄門戶開(kāi)放API應(yīng)用管理業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)中臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)圖BIM建造項(xiàng)目-智慧技術(shù)項(xiàng)目BI智慧質(zhì)量進(jìn)度管理物料通智慧勞務(wù)智慧安全BIM-模架設(shè)計(jì)BIM-施工建模BIM-機(jī)電設(shè)計(jì)項(xiàng)目-智慧生產(chǎn)項(xiàng)目-智慧商務(wù)施工算量數(shù)字項(xiàng)目數(shù)字項(xiàng)目管理平臺(tái)數(shù)字企業(yè)企業(yè)BI企業(yè)-協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)-數(shù)字采購(gòu)平臺(tái)企業(yè)-綜合項(xiàng)目管理企業(yè)構(gòu)件庫(kù)企業(yè)定額庫(kù)企業(yè)工藝工法庫(kù)智慧物料智慧機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層的數(shù)字化項(xiàng)目管理層的數(shù)字化資源配置層&職能管理層的數(shù)字化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建筑實(shí)體的數(shù)字化技術(shù)中臺(tái)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、AI平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、圖形平臺(tái)、BIMFace數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)中臺(tái)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)共享，管理業(yè)務(wù)共享3個(gè)一體化企業(yè)與項(xiàng)目之間，企業(yè)各部門之間，業(yè)務(wù)互聯(lián)，數(shù)據(jù)互通項(xiàng)企一體化業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)，資金，稅務(wù)之間，業(yè)務(wù)互聯(lián)，數(shù)據(jù)互通業(yè)財(cái)一體化數(shù)字世界與物理世界，軟件與硬件，業(yè)務(wù)互聯(lián)，數(shù)據(jù)互通BIM+智慧工地一體化業(yè)務(wù)互通數(shù)據(jù)互通項(xiàng)企一體化真實(shí)數(shù)據(jù)在企業(yè)與項(xiàng)目之間，以及企業(yè)各部門之間自動(dòng)流動(dòng)，提升企業(yè)的管理水平企業(yè)與項(xiàng)目之間，企業(yè)各部門之間數(shù)據(jù)不通，業(yè)務(wù)不通商務(wù)部工程部A項(xiàng)目企業(yè)項(xiàng)目B項(xiàng)目數(shù)據(jù)不真實(shí)：企業(yè)無(wú)法掌握項(xiàng)目的真實(shí)情況，只能依據(jù)逐層上報(bào)的報(bào)表，真實(shí)性和及時(shí)性都不足數(shù)據(jù)不全面：企業(yè)各部門之間數(shù)據(jù)不通，企業(yè)決策者無(wú)法全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況工作重復(fù)：項(xiàng)目部頻繁應(yīng)付公司各部門下發(fā)的報(bào)表要求商務(wù)部工程部A項(xiàng)目企業(yè)項(xiàng)目B項(xiàng)目平臺(tái)項(xiàng)目精細(xì)化管理：通過(guò)BIM+智慧工地的方案，提升項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理水平企業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)：通過(guò)企業(yè)與項(xiàng)目之間的高效協(xié)同，提升企業(yè)的資源配置和專業(yè)服務(wù)的能力高效科學(xué)決策：依據(jù)項(xiàng)目真實(shí)及時(shí)的數(shù)據(jù)，使過(guò)程透明，可度量，從而提升企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管控能力，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系項(xiàng)企一體化-應(yīng)用架構(gòu)人力數(shù)據(jù)經(jīng)管數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)客戶、供應(yīng)商、科目、組織、項(xiàng)目、（一級(jí)數(shù)據(jù)中心）資源配置綜合服務(wù)數(shù)據(jù)集成&交換平臺(tái)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)目標(biāo)監(jiān)控市場(chǎng)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)防控決策輔助人力資金采購(gòu)行政法務(wù)黨建經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)管理進(jìn)度 質(zhì)量 安全技術(shù) 綠色 環(huán)保金融 開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)采購(gòu) 供應(yīng) 施工項(xiàng)目1項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)管控運(yùn)營(yíng)服務(wù)分析決策各類專業(yè)應(yīng)用二級(jí)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)管控運(yùn)營(yíng)服務(wù)分析決策各類專業(yè)應(yīng)用二級(jí)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)管控運(yùn)營(yíng)服務(wù)分析決策各類專業(yè)應(yīng)用二級(jí)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)管控運(yùn)營(yíng)服務(wù)分析決策各類專業(yè)應(yīng)用二級(jí)數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目N分析決策企業(yè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)管控?cái)?shù)字化架構(gòu)管控?cái)?shù)字化技術(shù)平臺(tái)技術(shù)保障體系數(shù)字化治理體系數(shù)字化工作考核組織保障體系BIM+智慧工地一體化BIM與智慧工地一體化：計(jì)劃與實(shí)際打通，軟硬結(jié)合，將計(jì)劃數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)結(jié)合，融會(huì)貫通BIM+智慧工地融合，支撐現(xiàn)場(chǎng)的PDCA的閉環(huán)管理，改善決策進(jìn)度跟蹤質(zhì)安跟蹤物料跟蹤勞務(wù)跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)安計(jì)劃材料計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃數(shù)字孿生實(shí)時(shí)在線數(shù)字驅(qū)動(dòng)實(shí)體建筑虛體建筑現(xiàn)場(chǎng)物聯(lián)跟蹤辦公室BIM計(jì)劃BIM智慧工地BIM+智慧工地一體化架構(gòu)數(shù) 字 項(xiàng) 目 管 理 平 臺(tái)（B I M+智 慧 工 地）技 術(shù) 平 臺(tái)應(yīng)用層智慧勞務(wù)智能分析智慧安全智慧物料智慧質(zhì)量智慧生產(chǎn)智慧商務(wù)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)技術(shù)層平臺(tái)感知BIMFace平臺(tái)大數(shù)據(jù)人工智能IOT筑聯(lián)平臺(tái)RFIDGPS紅外感應(yīng)移動(dòng)終端電子標(biāo)簽圖像人臉熱感位移監(jiān)測(cè)光感技術(shù)支撐應(yīng)用應(yīng)用產(chǎn)生數(shù)據(jù)技術(shù)融合數(shù)據(jù)數(shù)字項(xiàng)目管理（BIM+智慧工地）應(yīng)用平臺(tái)智慧技術(shù)業(yè)財(cái)一體化主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)觀念陳舊：財(cái)務(wù)不管業(yè)務(wù)知識(shí)短板：財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)職能不融合：財(cái)務(wù)無(wú)法監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)流程，財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全面數(shù)據(jù)分析業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合后，通過(guò)全面數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)決策者全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)融合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不通，管理割裂業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)業(yè)財(cái)一體化-業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增值稅管理業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理資金管理甲方報(bào)量/工程結(jié)算開(kāi)票申請(qǐng)?jiān)鲋刀愵A(yù)繳銷項(xiàng)發(fā)票施工合同外經(jīng)證管理項(xiàng)目收入項(xiàng)目支出應(yīng)收掛賬實(shí)際收款工程款到賬登記支出合同結(jié)算付款申請(qǐng)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)項(xiàng)發(fā)票遞送支出合同收款憑證入庫(kù)單應(yīng)付掛賬進(jìn)項(xiàng)發(fā)票認(rèn)證付款憑證實(shí)際付款費(fèi)用憑證項(xiàng)目費(fèi)用記賬單業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)出庫(kù)單成本憑證用財(cái)務(wù)核算、資金支付促進(jìn)業(yè)務(wù)過(guò)程規(guī)范、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)03數(shù)字化建設(shè)路徑數(shù)字化建設(shè)路徑建設(shè)策略明確方向自上而下設(shè)計(jì)自下而上實(shí)施階段推進(jìn)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配清晰的愿景、有野心的目標(biāo)確保高層的承諾與投入確保投入合適的預(yù)算規(guī)劃產(chǎn)品架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃組織、職責(zé)、人員和文化項(xiàng)目管理是企業(yè)管理的核心項(xiàng)目數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心的數(shù)據(jù)項(xiàng)目數(shù)字化是企業(yè)數(shù)字化的前提價(jià)值驅(qū)動(dòng)快速取得階段成果試點(diǎn)先行，樣板引路，強(qiáng)力推廣實(shí)施路徑資源：集約管理組織：流程變革管理：機(jī)制變革商業(yè)：模式升級(jí)數(shù)字化崗位數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)字化企業(yè)建筑：結(jié)構(gòu)、機(jī)電、場(chǎng)地活動(dòng)：生產(chǎn)、質(zhì)安、商務(wù)要素：勞務(wù)、設(shè)備、物料、環(huán)境項(xiàng)目：業(yè)務(wù)整合企業(yè)：過(guò)程管理項(xiàng)目效益崗位效率生態(tài)鏈價(jià)值作業(yè)人才升級(jí)管理人才升級(jí)經(jīng)營(yíng)人才升級(jí)感謝聆聽(tīng)THANKS 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