醫(yī)院內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)方案22020年4月19日文檔僅供參考一、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及施工條件一、編制說(shuō)明二、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件第二章 施工組織部署一、組織部署二、施工組織管理機(jī)構(gòu)三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理四、施工流水段的劃分五、計(jì)劃工期的管理六、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表七、勞動(dòng)力安排第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理第四章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、施工條件準(zhǔn)備三、施工用水用電四、施工總平面布置圖五、臨時(shí)用地表第五章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法一、大理石(花崗石)地面二、地磚地面三、大理石墻面四、磁磚墻面五、木作工程六、木材表面油漆涂飾七、混凝土及抹灰表面刷乳膠漆八、裱糊壁紙九、輕鋼骨架石膏頂棚十、輕鋼龍骨鋁板頂棚十一、輕鋼龍骨石膏罩面板隔墻十二、玻璃隔墻安裝十三、壁柜、吊柜及固定家具安裝十四、衛(wèi)生潔具安裝十五、開(kāi)關(guān)、插座面板、燈具安裝第六章 施工技術(shù)組織措施一、工期保證措施二、質(zhì)量保證措施三、降低工程成本措施四、安全施工技術(shù)措施五、環(huán)境保護(hù)措施六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理七、揚(yáng)塵治理措施第一章 工程概況及施工條件一、編制說(shuō)明 本<施工組織設(shè)計(jì)>為邢臺(tái)蘊(yùn)貝嘉婦產(chǎn)醫(yī)院大樓內(nèi)部裝飾裝修工程的施工組織設(shè)計(jì),是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為使該項(xiàng)工程的施工全過(guò)程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行以及按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制定本組織設(shè)計(jì)。

1. 適用范圍 本<施工組織設(shè)計(jì)>適用于肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程 2. 編制資料 (1) 肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程招標(biāo)文件及相關(guān)答疑等2)肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程圖紙; (3)肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程裝修材料樣板;(4)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況;(5)裝飾行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) <建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范>GBJ 16-87(1997版) <建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范>GB 50045-95 <辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范>JGJ 67-89 <建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>GB 50209- <建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>GB 50210- <建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>GB/T 50326- 二、施工環(huán)境與現(xiàn)場(chǎng)條件 土建施工已結(jié)束,施工水電接點(diǎn)已預(yù)留現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件,且交通便利 三、工期要求 按招標(biāo)文件要求,開(kāi)工時(shí)間: 6月19日,竣工時(shí)間: 8月10日,共計(jì) 52日歷天內(nèi)保質(zhì)完成第二章 施工組織部署 一、組織部署 當(dāng)前我公司已為肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。

只等收到發(fā)包方發(fā)出的準(zhǔn)允進(jìn)場(chǎng)通知,我司即將施工隊(duì)伍進(jìn)駐駐工程現(xiàn)場(chǎng)在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下,嚴(yán)格按照裝飾施工圖,合理安排工地施工作業(yè)裝修材料方面,按規(guī)定呈交審批,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表編排材料到場(chǎng)日期,準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報(bào)檢資料,例如技術(shù)說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購(gòu)及付運(yùn)手續(xù) 二、施工組織管理機(jī)構(gòu) １.肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程,我公司將以建筑單位、土建總包方的要求為準(zhǔn),快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程為此我公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng),精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地 ２.為強(qiáng)化管理,項(xiàng)目部下設(shè):計(jì)劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分: (1) 項(xiàng)目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成,全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與建筑單位關(guān)系,解決工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的所有問(wèn)題 (2) 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與建筑單位進(jìn)行工程總協(xié)調(diào),對(duì)工程的人、財(cái)、物進(jìn)行總安排、調(diào)度 (3) 地盤(pán)管理 項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)駐工地,對(duì)工地的人、財(cái)、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題得到解決才能繼續(xù)施工。

(4) 技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé) (5)資金管理 對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配 (6)日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財(cái)物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部與建筑單位的聯(lián)系、統(tǒng)計(jì)考勤 (7)材料供應(yīng) 材料采購(gòu)、驗(yàn)收出、入庫(kù),按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時(shí)間以及存貨安全 三、施工進(jìn)度計(jì)劃及管理 １.按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容,再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表,并在每月月底前,提交下一個(gè)月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表,以監(jiān)察施工進(jìn)度 ２.制定出施工進(jìn)度計(jì)劃后,如果沒(méi)有其它外界因素所影響,必須按照原定計(jì)劃監(jiān)察施工進(jìn)度,由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師,工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象,馬上組織安排加強(qiáng)力量,搶回工期 ３.各專業(yè)工程師,工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會(huì)定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)時(shí)之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況,以便及時(shí)配合協(xié)調(diào)計(jì)劃的管理 ４.每周向總包方提交一份報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度,并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料情況,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械情況等內(nèi)容,及時(shí)得到總包方工作的支持。

四、施工流水段的劃分 肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓室內(nèi)裝修工程依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件和土建交接時(shí)間,精裝修工作量、工期、勞動(dòng)力等方面,為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,合理安排施工順序和流水方向,減少穿插,避免互相制約,使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線,因此本方案本著先深后淺的原則,分一個(gè)流水線,先機(jī)電后裝修自上而下采用立體交叉流水施工方法避免勞動(dòng)力高低峰,原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡,最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下,處在均衡、連續(xù),有節(jié)奏的施工中1) 宏觀調(diào)控靈活搭配2) 交叉穿插,集中殲滅的手法,保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展 五、計(jì)劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過(guò)程,以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),必須加強(qiáng)施工計(jì)劃管理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質(zhì)、低耗,高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,本工程建立工期計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理模式,以建筑單位指令計(jì)劃為目標(biāo),控制關(guān)鍵工序,經(jīng)過(guò)信息反饋,掌握工程進(jìn)度動(dòng)態(tài),及時(shí)制定追趕計(jì)劃,做到日保旬、旬保月調(diào)度,工期倒計(jì)時(shí),確保計(jì)劃的銜接穩(wěn)定與均衡,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制,使工期按時(shí)達(dá)到目標(biāo) 六、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓內(nèi)裝修工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電圓鋸MC-315Q3中國(guó) 5.5正常內(nèi)裝2曲線機(jī)SA93054中國(guó) 1.5正常內(nèi)裝3大羅機(jī)3612C5中國(guó) 2.5正常內(nèi)裝4座式大羅機(jī)Z36B3中國(guó) 2.4正常內(nèi)裝5沖擊鉆CZ30-86日本 1.5正常內(nèi)裝6小鑼機(jī)MX-5164中國(guó) 1.5正常內(nèi)裝7手電鉆GBM23-23日本 2.2正常內(nèi)裝8大汽槍CN70E3中國(guó) 2.2正常內(nèi)裝9小汽槍SC6602中國(guó) 2.2正常內(nèi)裝10電焊機(jī)SFH-2006中國(guó) 3正常內(nèi)裝11氣泵VBH 3中國(guó) 1.5正常內(nèi)裝12砂輪切割機(jī)CM4SB4德國(guó) 1.2正常內(nèi)裝13角磨機(jī)GWS64德國(guó) 1.2正常內(nèi)裝14水平尺4中國(guó) 正常內(nèi)裝15云石切割機(jī)C4112德國(guó) 1.2正常內(nèi)裝16噴槍2中國(guó) 正常內(nèi)裝七、勞動(dòng)力安排 １.本工程精裝修,工期短,質(zhì)量要求高,為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo),合理部署施工人力,經(jīng)測(cè)算施工高峰需150人,其中木工40人,泥水工60人,油漆工35人,其它工種15人。

2.精裝修施工力量的具體安排,選派承擔(dān)過(guò)重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工,對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡 勞動(dòng)力計(jì)劃表肅寧縣人民醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技綜合樓內(nèi)裝修工程 單位:人工種按施工階段投入勞動(dòng)力情況前期中期后期木工254040油漆工103520泥水工306030石工202525電焊工7125電工465 注:本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn),如有我公司中標(biāo),我公司擬在52d內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳見(jiàn)進(jìn)度表) 二、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃,包括建筑單位提供的裝修設(shè)計(jì)整套施工圖紙資料的提供,機(jī)電等其它專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計(jì),材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié),每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行為確保這一目標(biāo),構(gòu)成一個(gè)自上而下,從總體到細(xì)部完整的計(jì)劃體系 根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的精裝修計(jì)劃工程統(tǒng)計(jì)從日計(jì)劃開(kāi)始,匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系,經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。

施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目6月份7月份8月份下旬上旬中旬下旬上旬1樓地面2墻面3門(mén)窗4吊頂5電氣6竣工第四章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備 １.認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,配合建筑單位繪制施工圖大樣,消除錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾 ２.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件 ３.計(jì)算分項(xiàng)工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計(jì)劃 二、施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時(shí)提高工效,避免開(kāi)工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)象,應(yīng)具備以下條件: １.根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)和工程施工合同的有關(guān)條款施工; ２.由我公司供應(yīng)的材料及時(shí)定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng); ３.材料需加工訂貨的成品、半成品根據(jù)施工進(jìn)度。