目 錄前言1、投標承諾2、編制依據(jù)第一章 工程概況1.1工程簡介1.2 質(zhì)量標準1.3 計劃工期第二章 施工總平面部署2.1、施工總平面布置依據(jù)2.2、施工總平面布置原則2.3、施工總平面布置第三章 施工管理組織機構(gòu)和勞動力計劃3.1施工組織機構(gòu)設(shè)置3.2項目組織機構(gòu)圖3.3項目成員職責(zé)表3.4各部室職責(zé)3.5勞動力計劃第四章 施工部署4.1目標指標4.2施工總體部署4.3施工總體程序4.4各階段施工部署4.5施工總進度控制計劃4.6安裝施工機械的選用及進場計劃4.7材料計劃：第五章 主要施工方案和特殊施工措施5.1測量放線：5.2 土方開挖5.3 PCCP管道安裝工程5.4附屬設(shè)備安裝5.5試壓及沖洗：5.6回填施工5.7 特殊施工措施（穿越工程施工）第六章 施工綜合進度計劃和保證進度措施6.1本標段工期要求6.2施工進度計劃的編制說明6.3施工綜合進度計劃6.4進度計劃保證措施6.5經(jīng)濟措施6.6合同措施6.7管理措施第七章 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系大綱7.1質(zhì)量目標7.2質(zhì)量制度及管理措施7.3質(zhì)量保證措施：7.4質(zhì)保手冊7.5職業(yè)健康安全7.6環(huán)境管理第八章 文明施工管理8.1文明施工目標8.2文明施工規(guī)劃第九章 信息化管理及計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用9.1、P3項目管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用9.2 ZEPCC-MIS3.0辦公自動化管理軟件應(yīng)用9.3本工程MIS、P3系統(tǒng)的建立和使用計劃第十章 附件、附圖10.1工程P3橫道圖10.2施工平面布置圖10.3質(zhì)量保證手冊前 言我們在仔細閱讀**************有限公司一期2*600MW機組中水管線工程招標文件、熟悉圖紙、了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，組織了本次中水利用管道安裝工程的施工組織設(shè)計編制工作。

本施工組織設(shè)計為中水利用管道安裝工程施工提供指導(dǎo)性施工方案，用于工程的施工組織與管理協(xié)調(diào)，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地達到管道安裝工程的各項目標、指標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明工程1、投標承諾在本標段工程建設(shè)中，我公司將全面響應(yīng)和實現(xiàn)招標文件中的各項目標和要求，并結(jié)合我公司管理要求鄭重承諾如下：我方承諾，我方保證在日歷天 190 天內(nèi)完成該標段規(guī)定的全部施工任務(wù)2、我方承諾，在開工前落實充足的勞動力，順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費，按計劃適時組織進（退）場3、我方承諾：把公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)方面人員擬用于本工程施工人員與投標人員相一致4、我方保證選擇具有工程的適用性、可靠性、安全性的先進施工機械設(shè)備，配置富裕的施工機械，滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求5、我方承諾，對本工程的工程款我公司保證做到?？顚Ｓ茫坑糜诒竟こ淌┕?，以確保工程的順利實施6、我方承諾，在項目實施過程中，聽從甲方安排解決工程用水、用電問題，保證不因供水供電問題影響施工建設(shè)7、我方完全同意并主動接受甲方和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并為駐地監(jiān)理工程師及施工配合人員的檢查監(jiān)督工作提供方便8、我方保證工程竣工交驗后，在保修期內(nèi)，如因施工質(zhì)量造成的工程缺陷，我方將無償進行修復(fù)，其責(zé)任和損失由我方承擔。

工程施工后，回訪用戶做好服務(wù)工作9、我方承諾，在項目實施過程中，如果資金不到位時，我單位可以墊資連續(xù)施工120天，保證工程不停頓10、我方承諾，在項目實施過程中，我方將承諾嚴格貫徹執(zhí)行《ISO14001環(huán)保標準》、《河南省工程文明施工管理辦法》和《河南省工程安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，重視施工現(xiàn)場環(huán)保、文明，做到環(huán)保達標，文明施工，建立“文明施工先進工地”建立健全安全保證體系，制定嚴密的安全制度和安全措施，確保施工、交通、人身安全，堅決消滅一切責(zé)任事故，創(chuàng)建“安全無事故工地”同時，加強施工管理，保護周邊環(huán)境三、對周邊單位、村組各方關(guān)系的協(xié)調(diào)我方承諾，在項目實施過程中，搞好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，1、積極主動地與沿線群眾、政府建立融洽的關(guān)系，尊重當?shù)鼐用竦纳盍?xí)慣和風(fēng)俗，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問題，減少干擾，確保施工順利進行，為業(yè)主排憂解難；2、積極主動與現(xiàn)場在建的其它供水、燃氣、電力等施工單位保持聯(lián)系，相互配合，同步施工四、我公司對不拖欠農(nóng)民工工資作以下承諾：1、我公司一旦中標，將按《**市關(guān)于建立建筑行業(yè)農(nóng)民工工資保障金制度的通知》（*建[2004]51號文件）的相關(guān)規(guī)定，建立農(nóng)民工工資保證金制度，按照合同價款的0.75%建立保證金。

2、我公司保證，對農(nóng)民工工資不賒、不欠、不托、足額按時發(fā)放，國家法定節(jié)假日期間，按勞動部門規(guī)定發(fā)放加班費，改善伙食標準，保證農(nóng)民工的利益不受任何損失，以確保工程順利完工3、一旦其承包的建筑工程項目出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的，可由建設(shè)行政主管部門從工資保障金中先予劃支 ***************公司 2、編制依據(jù)1.《***************公司一期2*600MW機組中水管線》招標文件2.中水利用管道安裝工程施工圖3、《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》4.國家有關(guān)施工驗收規(guī)范、規(guī)程和當?shù)赜嘘P(guān)法令、法規(guī)5.《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》、《程序文件》及公司《技術(shù)管理手冊》6.《城鎮(zhèn)供水長距離輸水管（渠）道工程技術(shù)規(guī)定》7.《鋼制管道焊接及驗收規(guī)范》8.《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》9.《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》10.《工業(yè)設(shè)備、管道工程防腐蝕施工及驗收規(guī)范》11.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第一章 工程概況1.1工程簡介***********中水利用管道工程由中國國電集團公司、**********有限責(zé)任公司共同出資建設(shè)，本標段為C標（*******段）從J47點坐標X=3859083.37、Y=451508.45向東平面距離104.9米處，沿連霍高速北側(cè)向西敷設(shè)至連霍高速K600處一過路涵洞處橫穿連霍高速南側(cè)、再沿高速向西至官莊西側(cè)后向南至電廠廠區(qū)（坐標X=3855815.37、Y=442010.56），全長約12.13公里。

主要經(jīng)過***市廣武鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，穿越連霍高速、南水北調(diào)中線干渠等主要建筑物，沿途經(jīng)過的主要村莊有東蘇樓、西蘇樓，軍楊，靳寨、三官廟，定覺寺，徐寨、丁樓、官莊、穆寨、官寨1.2 質(zhì)量標準施工全過程應(yīng)遵守國家和原電力部頒發(fā)（對進口設(shè)備和材料而言則為國際認可）的規(guī)范，技術(shù)標準以及建筑、安裝和環(huán)保規(guī)定及有關(guān)類似容量、范圍及性質(zhì)的電廠的規(guī)定本標段建筑工程合格率100%，安裝工程優(yōu)良率100%1.3 計劃工期計劃開工日期：2009年5月5日計劃竣工日期：2009年11月10日計劃工期總計：190天第二章 施工總平面部署2.1、施工總平面布置依據(jù)1、****************有限公司一期2*600MW中水管線C標段招標文件；2、****************有限公司一期2*600MW中水管線C標段總平面布置圖；3、****************有限公司一期2*600MW中水管線C標段施工招標澄清問題回復(fù)函；4、《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》；5、施工方案、施工進度計劃；6、相關(guān)法律、法規(guī)要求2.2、施工總平面布置原則依據(jù)****************公司一期2*600MW中水管線工程施工招標文件及相關(guān)資料，并考慮本工程其他標段施工生產(chǎn)區(qū)的布置，對各種施工臨建設(shè)施、場地、道路進行合理優(yōu)化布置，以滿足施工的實際需要，我公司在施工平面布置時按以下原則考慮：2.2.1、合理規(guī)劃各施工區(qū)域，做到既符合施工特點及工藝流程又使各工序間減少相互干擾，方便施工管理。

2.2.2、合理規(guī)劃布置施工區(qū)道路，使整個現(xiàn)場交通便捷、運輸通暢、物流分配比較均衡大宗材料或半成品堆置場選取合理運輸半徑布置使反向運輸和二次搬運總量最小2.2.3、辦公區(qū)和生活區(qū)與施工區(qū)域分開布置，滿足工程建設(shè)期間人員辦公、居住、休息的需要2.2.4、滿足工程安全、消防、保衛(wèi)、勞動保護和環(huán)境保護的要求2.2.5、在施工總平面布置中對環(huán)境保護設(shè)施進行規(guī)劃，如現(xiàn)場垃圾存放點、施工廢水排放口等，以滿足環(huán)境管理體系及當?shù)丨h(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)要求2.3、施工總平面布置施工生產(chǎn)區(qū)域臨建布置總體劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三個區(qū)域2.3.1、施工區(qū)本標段施工區(qū)沿線較長，我公司根據(jù)施工具體需要在施工沿線劃分三施工段，并保證各施工區(qū)內(nèi)“三通一平”2.3.2、辦公區(qū)按業(yè)主要求，我們自行解決辦公區(qū)場地，辦公區(qū)位于集中辦公區(qū)內(nèi)，其內(nèi)布置有項目部辦公室、項目部會議室、小車停車場、旗臺、廁所等2.3.3、生活區(qū)按業(yè)主要求，我們自行解決生活區(qū)場地，為了給職工創(chuàng)造良好的生活和休閑環(huán)境，生活區(qū)內(nèi)布置一些休閑娛樂設(shè)施為方便職工生活，在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置商店、職工食堂、浴室等如下圖所示：第三章 施工管理組織機構(gòu)和勞動力計劃我公司在長期的市政管線施工建設(shè)中，通過不斷的探索和完善積累，逐漸形成一套完整的具有自身特色的項目管理體系，并在各類市政大型項目中得到成功的運用，管理成效顯著。

針對國電滎陽煤電一體化有限公司一期2*600MW中水管線工程C標段工程特點，我公司將組建一個精干、高效的施工項目組織機構(gòu)，合理配備各類人力資源，保證本工程各項目標的實現(xiàn)項目經(jīng)理部為公司的派出機構(gòu)，代表我公司全面負責(zé)本工程的各項管理，并在公司授權(quán)范圍內(nèi)對外行使各項職權(quán)項目部組織機構(gòu)分為項目決策層、項目管理層和項目執(zhí)行層擬投入的本工程建設(shè)人員基本要求如下：項目決策層：將選拔具有良好的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識素質(zhì)、身體素質(zhì)及實踐經(jīng)驗，具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任；項目經(jīng)理，總工將由多次參加和獨立負責(zé)大型市政項目建設(shè)，具有業(yè)主要求的相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任項目管理層：現(xiàn)場管理人員的配備將充分考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)，有相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)和職稱，并具有其所承擔管理任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)水平、管理水平和工作經(jīng)驗項目執(zhí)行層：以公司今年承擔過大型市政管線的施工人員來從事本標段工程施工，他們都有著良好的組織性、紀律性，能吃苦耐勞，對施工進度、質(zhì)量和安全文明施工具有較強的意識，且施工經(jīng)驗豐富在項目人力資源配置上，公司將全面結(jié)合施工現(xiàn)場，保持資源合理分布和有序流動；項目管理層做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以滿足現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全文明施工的需要。

3.1施工組織機構(gòu)設(shè)置 3.1.1、項目部決策層設(shè)置項目經(jīng)理一名、總工程師一名、 3.1.2、項目部管理層設(shè)置工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、計劃經(jīng)營部、綜合辦公室五個管理部門室工程技術(shù)部：主要負責(zé)項目施工技術(shù)管理、進度計劃管理、施工總平面管理、生產(chǎn)調(diào)度、資料管理等工作安全部：主要負責(zé)安全管理、機械管理、環(huán)境保護、文明施工，保證項目職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系的運行質(zhì)檢部：主要負責(zé)項目質(zhì)量管理體系的運行、質(zhì)量管理、計量管理、檢驗與試驗等工作計劃經(jīng)營部：下設(shè)合同組、財務(wù)組、物資組，主要負責(zé)預(yù)算、合同管理、統(tǒng)計、資金收支、成本核算，自購設(shè)備材料、半。