國網(wǎng)陜西漢中供電公司京昆高速公路8座充電站新建施工施工組織設計編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 編制時間： 第一章 編制依據(jù)和原則第一節(jié) 編制依據(jù)1、國網(wǎng)陜西漢中供電公司京昆高速公路8座充電站新建工程設計總說明 2、網(wǎng)陜西漢中供電公司京昆高速公路8座充電站新建工程施工現(xiàn)場施工條件、工程特點 3、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB 50300-2023）4、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50202-2023）5、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50203-2023）6、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50204-2023）7、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB 50209-2023）8、電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準（GB50150-2023）9、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-2023）10、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評估規(guī)程（DL/T 5161.1—5161.17-2023）11、本公司數(shù)年來的施工經(jīng)驗、目前實際的施工技術力量、現(xiàn)行施工組織、施工技術管理辦法、制度進行編制。

第二節(jié) 編制原則1、堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，保證工程質(zhì)量和安全2、嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢運用先進的施工技術，科學管理加快施工進度，保證工程準時竣工3、充足發(fā)揮我公司整體實力大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度4、遵循國家及市政府有關環(huán)保文獻精神，采用有效措施，減少環(huán)境污染，減少噪動生產(chǎn)率，加快施工進度5、嚴格遵守國家及市政府有關消防規(guī)定，做好消防工作 第二章 工程概況1、工程名稱：國網(wǎng)陜西漢中供電公司京昆高速公路8座充電站新建工程 2、工程地址：京昆高速公路 3、建設單位：漢中市電力局 4、設計單位：漢中市電力勘察設計院有限公司 5、工期規(guī)定：120日歷天6、工程施工范圍：充電站內(nèi)所有充電樁基礎、停車位、及箱變基礎所有使用混凝土澆筑，電器安裝部分 7、工程概述 ：7.1土建部分：在京昆高速洋縣、漢中、勉縣、寧強服務區(qū)雙向分別建設充電站8座，每站建設120kW直流充電樁4根，630kVA箱變一套7.2接入系統(tǒng)方案：建設充電站共計8座，每座充電站裝設 1 臺 630kVA的箱變，采用單母線接線。

7.3電氣主接線：采用10kV 側單母線接入，低壓側采用0.4kV 側單母線接入7.4電氣設備布置：0.4kV 接入設備采用電纜溝加頂管相結合的方式與箱變連接第三章 施工部署第一節(jié) 管理目的1、質(zhì)量目的：嚴格按照國家和原電力部頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范施工，保證分項工程合格率100%，單位優(yōu)良率不低于90% 2、工期目的：保證在120個日歷天內(nèi)完畢所有工程施工任務 3、安全目的：不發(fā)生輕微工傷事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零傷亡事故的管理目的 4、文明施工目的：按《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》的規(guī)定實行定置化管理，爭創(chuàng)文明施工樣版工程第二節(jié) 施工準備工作程序第三節(jié) 現(xiàn)場組織機構技術負責人項目經(jīng)理監(jiān)理各專業(yè)施工隊施工員質(zhì)檢員安全員資料員預算員材料員第四節(jié) 項目組織機構及勞動力配備 一、項目組織機構配備 根據(jù)投標資料及工程規(guī)模建設情況，結合我司施工過的同類型工程，本工程的項目管理班子人員共設6名，其中具有注冊二級建造師證的1位同志擔任項目經(jīng)理，具有中級職稱的同志擔任技術負責人，另設1位施工員、1位質(zhì)檢員、1位安全員、1位資料員、1預算員、1位材料員組成項目管理班子 二、管理人員崗位職責 1、項目經(jīng)理 (1)與甲方、總包、監(jiān)理關系的協(xié)調(diào)，發(fā)明安全的工作面及良好的工作環(huán)境。

2)負責對監(jiān)理、總包、甲方月度工程量的審報，并按計劃回收進度款3)在合格分包商的名單中選擇施工隊伍，負責施工隊平常管理和月度考評4)負責對施工隊月度完畢工程量的審核，并申請安裝費5)控制支配項目費的使用6)組織每周的質(zhì)量、安全大檢查7)組織每兩周一次的質(zhì)量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完畢崗位工作，每周對各崗位工作進行檢查8)組織召開每日例會，組織每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工大檢查9)組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接10)組織項目部每周一次的培訓、學習工作，做培訓記錄11)項目重大問題與公司協(xié)調(diào)解決12)負責工程重大技術洽商、變更及工程追加款的簽認2、項目技術負責人 (1)組織項目部有關人員參與圖紙會審、設計交底，負責編制和審核施工組織設計并及時根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實行方案，并解決施工中碰到的工程技術問題和安全技術問題，貫徹各項技術和質(zhì)量管理措施，并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗收及產(chǎn)品保護2)組織工程測量、定位，對項目各有關工程進行技術質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作3)全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評估工作，督促有關人員按期完畢整改項目，并做好技術質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。

4)組織項目的技術交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關人員對班組完畢分項工程質(zhì)量簽證的對的性5)負責組織工程建設中的新技術、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應用工作，解決相應的技術安全問題，對安全生產(chǎn)上的設施改善措施必須進行技術鑒定工作6)負責技術核定工作，并督促貫徹修改方案的實行3、項目施工員(1)編制單位工程的施工組織設計、方案的修改，做到方案領先，推廣新工藝、新技術2)參與施工圖會審、設計交底，參與施工方案會審及交底工作，做好會議紀要3)參與技術復核、隱蔽工程驗收工作4)負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作5)把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術交底向相關的施工員或班組交待清楚，并在實行過程中認真檢查6)負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核7)負責技術復核、隱蔽驗收8)及時辦理技術核單9)參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作10)天天參與施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評估、考核工作4、項目質(zhì)量員(1)負責對每道工序施工前的技術交底，做交底記錄，有被交底人簽字2)組織工序樣板制作安裝，并驗收3)過程檢查：在施工過程中，質(zhì)量員天天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢，發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)場解決，比較大的質(zhì)量問題下發(fā)《質(zhì)量整改告知單》，限期整改，并負責質(zhì)量處罰單的簽發(fā)；每道工序的每一驗收批在巡檢完畢后填寫相關質(zhì)量抽檢單，記錄質(zhì)量情況。

每日例會對當天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判4)負責施工方案、質(zhì)量計劃的起草編制5)檢查驗收施工隊的工序報驗，并簽署意見6)組織向總包、監(jiān)理的工序質(zhì)量報驗，并填寫相關報驗單、隱檢單和質(zhì)評表7)參與項目經(jīng)理主持的每周的質(zhì)量評審會，描述質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況，評判質(zhì)量問題，改善質(zhì)量管理8)回復總包、監(jiān)理有關質(zhì)量問題的發(fā)文并負責貫徹整改有關質(zhì)量問題9)解決圖紙技術問題，審核加工單，參與各種質(zhì)量技術會，牽頭與各協(xié)助單位有關質(zhì)量問題的解決10)各種技術資料的整理、編目、歸檔5、項目安全員(1)進場安全教育，并進行“安全教育試卷”考核，留檔2)編制職工花名冊，及時進行動態(tài)管理3)編制現(xiàn)場安全管理制度并負責貫徹4)每道工序施工前的安全交底，檢查每個施工班組的日安全上崗記錄，負責與總包的安全負責人有關安全面的協(xié)調(diào)5)現(xiàn)場安全檢查：安全帽、安全帶的對的配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查，消防設施、文明施工、高空作業(yè)的檢查，填寫日安全檢查記錄6)參與每周質(zhì)量、安全大檢查并對安全做評估7)對違反安全規(guī)定的處罰權8)相關安全資料的收集、整理9)定期組織安全培訓（工人）6、項目資料員(1)做好文獻收、發(fā)工作2)對文獻及資料進行整理，保證工程資料齊全、整齊。

3)做好文獻的歸檔發(fā)放工作4)記錄數(shù)據(jù)對的，不弄虛作假5)負責隨時提供各類文獻資料7、項目材料員(1)負責制定現(xiàn)場材料管理制度2)根據(jù)施工進度，編制總材料計劃及月度材料計劃3)與公司材料部聯(lián)系，負責各種材料的提量、催促到貨4)根據(jù)施工圖紙計算各種材料的用量，核對監(jiān)理部的“材料預算成本”，控制好現(xiàn)場材料的提量和總成本5)組織進場材料的驗收、碼放，填寫相關抽檢單6)負責材料的入庫，建立材料臺帳7)負責材料的實驗和材料報驗工作，驗收施工隊采購材料8)負責天天材料損耗記錄；天天下班后現(xiàn)場巡視，檢查材料使用、浪費情況，做好記錄9)熟悉材料性能，做好材料標記及碼放、保護10)對各種不合格材料負責退場，并負責拍照等留下證據(jù)、記錄，以便于索賠11)與材料有關資料的整理、歸檔8、項目預算員(1)負責工程所有施工圖工程量及成本計算2)經(jīng)濟簽證3)負責工程結算4)實際完畢工作量記錄第六節(jié)、重要勞動力組織計劃三、勞動力配置為了對施工現(xiàn)場實行有效的全過程管理；保證工程“動態(tài)管理,過程精品”,公司將依據(jù)項目法施工,選擇具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍組織施工并根據(jù)我公司相似工程經(jīng)驗結合相關規(guī)定，具體的勞動力安排詳見下表 ：勞動力安排計劃表序號工種人數(shù)進場時間重要工作內(nèi)容1普工組開工進場現(xiàn)場雜工、清障、清掃工作2木工組基礎施工進場模板工程3鋼筋組基礎施工進場鋼筋工程4砼澆筑組基礎施工進場砼澆筑工程5水電組按進度規(guī)定進場管線、電氣安裝工程6汽車司機開工進場現(xiàn)場安全值日、材料運送車管理第五節(jié) 施工重要機械及設備安排一、擬投入本工程的機械、機具設備說明工程質(zhì)量的好壞，進度的保證很大限度上與施工機具的先進性有關。

對于本協(xié)議段工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設備及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和外觀效果我公司在本協(xié)議段工程的施工中，配備機具設備時，將遵循以下原則：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具2、充足發(fā)揮現(xiàn)有機具設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結構3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設備4、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的規(guī)定，配備不同類型、不同標準的機具設備，以保。