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《臨床助理醫(yī)師》試題含答案(二十三).docx

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  • 賣家[上傳人]:桔****
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    • 2018年《臨床助理醫(yī)師》試題含答案(二十三)? 單選題-1下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是( )A.施工階段的質(zhì)量控制B.施工階段的進(jìn)度控制C.施工階段的合同控制D.施工階段的投資控制【答案】C【解析】[考點(diǎn)] 1Z201102了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)? 單選題-2注冊咨詢工程師(投資)是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時兼顧( )中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù),并取得《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書》和《注冊咨詢工程師(投資)注冊證》的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B.工程管理全過程C.項(xiàng)目決策全過程D.項(xiàng)目實(shí)施全過程【答案】A【解析】暫無解析? 單選題-3在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是______A.政府主管部門B.咨詢工程師C.業(yè)主D.承包人【答案】C【解析】[解析] 本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用? 單選題-4在進(jìn)行建設(shè)工程的施工時,應(yīng)由( )向施工單位提供地基勘察資料。

      A.設(shè)計(jì)單位B.勘察單位C.工程管理單位D.建設(shè)單位【答案】D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條規(guī)定:建設(shè)單位必須向有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料本題中地基勘察資料應(yīng)是勘察單位提供給建設(shè)單位,然后再由建設(shè)單位提供給施工單位? 單選題-5把項(xiàng)目信息分為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等是按照項(xiàng)目管理工作的( )進(jìn)行的分類A.對象B.過程C.任務(wù)D.屬性【答案】C【解析】[考核內(nèi)容] 建設(shè)項(xiàng)目信息編碼的含義和意義? 單選題-6根據(jù)《商業(yè)銀行房地產(chǎn)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,下列關(guān)于房地產(chǎn)貸款的說法,正確的是( )A.土地儲備貸款僅限于土地收購B.土地儲備貸款的借款人僅限于負(fù)責(zé)土地一級開發(fā)的機(jī)構(gòu)C.個人住房貸款僅限于購買各類型住房D.商業(yè)用房貸款僅限于購置以商業(yè)為用途的各類型房【答案】B【解析】土地儲備貸款是指向借款人發(fā)放的用于土地收購及土地前期開發(fā)、整理的貸款,A選項(xiàng)錯誤個人住房貸款是指貸款人向借款人發(fā)放的用于購買、建造和大修理各類型住房的貸款,C選項(xiàng)錯誤商業(yè)用房貸款是指貸款人向借款人發(fā)放的用于購置、建造和大修理以商業(yè)為用途的各類型房產(chǎn)的貸款,D選項(xiàng)錯誤。

      故選B? 單選題-7建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的A.決策B.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A【解析】[解析] 本題考核的是1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)? 單選題-8( )是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具,是當(dāng)前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志A.項(xiàng)目專用網(wǎng)站B.項(xiàng)目信息門戶C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)備管理信息系統(tǒng)【答案】B【解析】[考點(diǎn)] 1Z207032了解工程管理信息化? 單選題-9在計(jì)劃業(yè)務(wù)時,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對與組織活動有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序風(fēng)險(xiǎn)可定義為:A.對各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的B.事件發(fā)生的不確定性,它會影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)D.沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的答案】B【解析】[解析] A.不正確,財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的,這些風(fēng)險(xiǎn)在美國注冊會計(jì)師協(xié)會的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。

      ? 單選題-10建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是( )A.編制施工成本控制工作計(jì)劃B.確定施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策D.防止和處理施工索賠【答案】A【解析】暫無解析? 單選題-11一個建設(shè)項(xiàng)目是一個工程綜合體,可以分解為許多內(nèi)在聯(lián)系的工程,從計(jì)價(jià)和工程管理的角度進(jìn)行分析,屬于分部工程的是( )A.電梯工程B.鋼筋工程C.模板工程D.工業(yè)管道工程【答案】A【解析】暫無解析? 單選題-12由于大型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成比較復(fù)雜,因此在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時,首先要考慮______A.組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度B.已識別風(fēng)險(xiǎn)清單C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對排序或優(yōu)先度清單D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對策略【答案】A【解析】[解析] 制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃過程的主要作用是:確保風(fēng)險(xiǎn)管理的程度、類型、可見度與風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目對組織的重要性相匹配仔細(xì)周密地規(guī)劃將提高其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程的成功率在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時,首先要考慮組織及參與項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受度基于不同的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,組織和干系人愿意接受不同程度的風(fēng)險(xiǎn)可以通過對干系人風(fēng)險(xiǎn)資料的分析,確定干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和承受度的等級與性質(zhì)。

      ? 單選題-13關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說法不正確的是( )A.業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時,需要考慮多方面的因素B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C.對于同一個項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)【答案】B【解析】暫無解析? 單選題-14下列不屬于施工監(jiān)理工作內(nèi)容的是(  )A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人,配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B.施工管理,包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和安全控制C.參與工程竣工驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D.知識產(chǎn)權(quán)管理,根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)【答案】C【解析】暫無解析? 多選題-15在國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是( )A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方委托業(yè)主方人員與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】A,B,C【解析】暫無解析? 多選題-16業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如( )等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),上述各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。

      A.投資單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)管單位E.供貨單位【答案】B,C,E【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表? 多選題-17信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)利用,包括在( )中開發(fā)和利用的信息技術(shù)A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)管理B.建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理D.建設(shè)項(xiàng)目使用階段的設(shè)施管理階段E.建設(shè)項(xiàng)目建成后的維護(hù)保養(yǎng)【答案】B,C,D【解析】暫無解析? 多選題-18服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì),其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為( )A.監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B.主要方法是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用E.與承建單位沒有利害關(guān)系為原則【答案】B,C,E【解析】[解析] 建設(shè)工程具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量,最終應(yīng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。

      這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵? 多選題-19在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括( )A.設(shè)計(jì)人員的招聘B.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C.設(shè)計(jì)合同管理D.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理【答案】B,C,D,E【解析】暫無解析? 簡答題-20某學(xué)院投資建設(shè)一座教學(xué)樓項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后,業(yè)主委托某監(jiān)理單位對工程實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理,并簽訂了監(jiān)理合同,學(xué)院與監(jiān)理單位擬定監(jiān)理任務(wù)時,學(xué)院提出了委托意見,其中部分內(nèi)容如下1.公布設(shè)計(jì)競賽公告;2.對參賽單位進(jìn)行資格審查;3.決定工程設(shè)計(jì)方案;4.協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位;5.簽訂工程設(shè)計(jì)合同學(xué)院將設(shè)計(jì)工作委托某設(shè)計(jì)院,施工任務(wù)委托某建筑總承包工程公司總監(jiān)理工程師組織有關(guān)的監(jiān)理人員先后制定了設(shè)計(jì)、施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃在各階段監(jiān)理規(guī)劃中,分別對相應(yīng)階段監(jiān)理工作的范圍和任務(wù)、目標(biāo)控制內(nèi)容和措施等做出了規(guī)定,其中設(shè)計(jì)階段、施工階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)部分內(nèi)容如下1.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)1)審查可行性研究報(bào)告2)投資控制方面:①審核工程概算;②收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)投資數(shù)據(jù),協(xié)助業(yè)主制定投資目標(biāo)規(guī)劃3)進(jìn)度控制方面:與外部協(xié)調(diào),保障設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。

      4)質(zhì)量控制方面:①審查階段性成果;②組織及參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會審;③進(jìn)行工程變更審查,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更2.施工階段監(jiān)理工作范圍與任務(wù)1)質(zhì)量控制方面:①審查承包單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系;②對施工人員、施工機(jī)械設(shè)備及施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全面控制2)進(jìn)度控制方面:①及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系;②預(yù)防和處理工期延長索賠3)投資控制方面:①嚴(yán)格控制合同價(jià)格的調(diào)整;②保障實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資在該學(xué)院教學(xué)樓施工過程中,總承包公司將樁基礎(chǔ)施工部分分包給某專業(yè)施工隊(duì)分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核了承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定,于是進(jìn)行了簽認(rèn)在工程完成后,學(xué)院組織施工、監(jiān)理等單位對教學(xué)樓進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,學(xué)院正式使用該教學(xué)樓竣工驗(yàn)收后,各單位整理了相關(guān)的建設(shè)工程文件,并按要求進(jìn)行歸檔1.1.從監(jiān)理工程師責(zé)權(quán)角度和監(jiān)理工作的性質(zhì)出發(fā),監(jiān)理單位在與學(xué)院進(jìn)行合同委托內(nèi)容磋商時,學(xué)院提出的委托內(nèi)容中,哪些不合理2.監(jiān)理規(guī)劃中設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù),你認(rèn)為哪些條款不妥當(dāng)為什么3.監(jiān)理規(guī)劃中施工階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù),你認(rèn)為哪些條款不妥當(dāng)為什么4.指出專業(yè)監(jiān)理工程師的工作是否符合其職責(zé)不符合其職責(zé)的工作應(yīng)由誰做5.建設(shè)工程文件按建設(shè)程序劃分可分為哪幾部分【答案】1.第3條,“決定工程設(shè)計(jì)方案”不合理,應(yīng)取消。

      因工程項(xiàng)目的方案關(guān)系到項(xiàng)目的功能、投資和最終效益,故設(shè)計(jì)方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定,監(jiān)理工程師可以通過組織專家進(jìn)行綜合評審,提出推薦意見,說明優(yōu)缺點(diǎn),提交業(yè)主決策解析】[解題思路]。

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