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用友erp咨詢實施報價方案

58頁
  • 賣家[上傳人]:博****1
  • 文檔編號:553238984
  • 上傳時間:2022-11-01
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    • 用友U8-ERP實施報價方案用友U8-ERP咨詢實施報價方案 編制:用友軟件股份有限公司EBU咨詢實施總部2009年10月(本報價最終解釋權屬于用友軟件有限公司EBU咨詢實施總部) 用友U8-ERP咨詢實施報價方案編制:用友軟件股份有限公司EBU咨詢實施總部2009年1月(本報價最終解釋權屬于用友軟件有限公司EBU咨詢實施總部) 目 錄1. 實施報價建議 42 . U8-ERP實施報價體系 53. U8-ERP項目實施報價方案: 73.1 實施報價結構表: 73.2 實施報價計算方式 83.3 用友U8咨詢實施服務產(chǎn)品標準人天報價 113.3.1 管理咨詢服務標準報價 123.3.1.1業(yè)務流程咨詢服務標準實施報價 123.3.1.2企業(yè)標準化體系規(guī)劃咨詢服務標準報價 153.1.1.3行業(yè)最佳實踐應用案例咨詢服務標準報價 173.3.2 IT規(guī)劃咨詢服務標準報價 183.3.2.1 IT規(guī)劃咨詢服務標準報價 183.3.3 實施服務標準報價 213.3.3.1 標準實施服務報價 213.3.3.2 輔助實施服務報價 333.3.3.3 自助實施服務報價 343.3.3.4 專屬項目團隊服務報價 373.3.3.5 企業(yè)信息化顧問報價 383.3.4 增值拓展模塊實施服務報價 403.3.5 行業(yè)化應用項目實施服務報價 454. 實施產(chǎn)品報價策略: 514.1實施產(chǎn)品單獨報價: 514.2實施產(chǎn)品組合報價: 514.3咨詢實施產(chǎn)品組合報價推薦: 544.3.1 推薦組合一:業(yè)務流程咨詢+實施服務(財務供應鏈、簡單制造、復雜制造) 544.3.2 推薦組合二:IT規(guī)劃+實施服務 554.3.3 推薦組合三:實施服務+實施服務 555. 付款方式: 566. 成功客戶 577、關于我們 581. 實施報價建議在您選購ERP軟件產(chǎn)品和ERP實施服務之前,對ERP實施的認識和了解是非常有必要的。

      在當今社會,沒有一家企業(yè)能夠抗拒來自ERP的誘惑,因為ERP能給企業(yè)帶來更多的機會和更強的抗風險能力而任何一個ERP軟件產(chǎn)品本身實際上是個半成品,只有加上實施服務后才能成為成品換句話說,只有通過ERP的實施服務才能夠充分實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的強大功能,給企業(yè)帶來最大化價值因此企業(yè)在購買ERP軟件產(chǎn)品的同時,必須同時購買ERP軟件實施服務,這與其他類別的軟件有著本質(zhì)的區(qū)別在ERP業(yè)界有一句名言:“ERP的實施成功=有準備的企業(yè)+合適的軟件+成功的實施” 這充分反映了ERP軟件實施服務的地位和高附加值ERP實施的高附加值來源于ERP實施過程中的知識轉移:即把ERP產(chǎn)品從半成品轉化為成品,實質(zhì)是知識轉移的過程,其中包括企業(yè)的管理需求診斷、實施戰(zhàn)略的選擇、業(yè)務流程的設計等等ERP實施顧問的能力包括兩個方面:一方面是實施顧問對ERP產(chǎn)品的內(nèi)在管理思想的深刻理解,對軟件業(yè)務流程的深層次的把握;另一方面是實施顧問的洞察力,對企業(yè)需求的恰到好處的分析,配置適合企業(yè)個性化需求的產(chǎn)品實施顧問的上述兩方面能力的來源正是實施公司的智力資本的投資和管理的結果,并以組織成員能力的形式表現(xiàn)出來在ERP 預算中,一般來說硬件、軟件、實施應各占1/3的比例。

      而有些企業(yè)在進行ERP投資預算時,由于種種原因,使實施所占的比例過小,使得項目實施過程中沒有留足資金進行實施服務工作,事實上是很不利于企業(yè)ERP的成功導入的因此合理分配ERP預算,保障ERP實施服務的投資,是非常有必要的為了方便您的選擇,我們將用友U8-ERP實施服務的實施內(nèi)容和收費標準制作成簡便直觀的六種模式,請您根據(jù)實際購買產(chǎn)品,并結合自身企業(yè)狀況,在ERP客戶經(jīng)理的幫助下合理選擇適合您的實施模式,衷心祝愿您有一個好的開端,這將是您成功的一半!2 . U8-ERP實施報價體系說明:本報價體系按照用友咨詢實施營銷模式對應交付的實施產(chǎn)品分別進行實施報價適用軟件產(chǎn)品:適用于U890適用范圍:適用U8-ERP客戶,其他地區(qū)U8-ERP客戶可借鑒參考專 家:指通過用友軟件股份有限公司實施專家資質(zhì)認證,具有精深項目管理經(jīng)驗和多個行業(yè)領域的精深知識的專家型咨詢顧問和實施人員和方案經(jīng)理項目經(jīng)理:指通過用友軟件股份有限公司實施項目經(jīng)理資質(zhì)認證,具有豐富項目管理經(jīng)驗和ERP實施能力的高級實施人員管理咨詢顧問:指通過用友軟件股份有限公司管理咨詢顧問認證的,具有豐富企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和行業(yè)咨詢能力的管理咨詢?nèi)藛T。

      高級顧問:指通過用友軟件股份有限公司高級實施顧問資質(zhì)認證,具有豐富實施經(jīng)驗并具備某些行業(yè)或領域的專深知識的高級實施人員實施顧問:指通過用友軟件股份有限公司實施顧問資質(zhì)認證,能獨立承擔ERP項目的實施,具有豐富實施經(jīng)驗和產(chǎn)品能力的實施人員技術顧問:指通過用友軟件顧問有限公司技術顧問資質(zhì)認證,能獨立承擔ERP項目客戶化開發(fā),具有豐富技術和開發(fā)經(jīng)驗的技術人員實施人天:是指一個乙方顧問為甲方提供一天工作時間的實施服務工作時間:每天8小時(含1小時午餐時間,國定假及雙休日除外)實施產(chǎn)品分類:服務產(chǎn)品類別服務產(chǎn)品編號服務產(chǎn)品管理咨詢服務(ManagementConsultation Service)MIS-001業(yè)務流程咨詢MIS-002企業(yè)標準化體系規(guī)劃咨詢MIS-003行業(yè)最佳實踐應用案例IT規(guī)劃咨詢服務(ITPlanningConsultationService)IPCS-001IT規(guī)劃咨詢實施服務(Implementation Service)IS-001標準實施服務IS-002輔助實施服務IS-003自助實施服務IS-004專屬項目團隊服務IS-005企業(yè)信息化顧問本實施報價體系于2009年10 月生效,解釋權屬用友軟件股份有限公司EBU咨詢實施部。

      3. U8-ERP項目實施報價方案:3.1 實施報價結構表:序號項目人天費用1管理咨詢服務報價2IT規(guī)劃咨詢報價3實施服務標準報價(標準模塊、增值模塊、行業(yè)插件)4合 計3.2 實施報價計算方式項目實施總費用=管理咨詢服務報價+IT規(guī)劃咨詢服務報價+實施服務產(chǎn)品報價增值拓展模塊實施服務+行業(yè)化應用實施服務;U8項目咨詢實施報價計算器產(chǎn)品類別咨詢實施交付服務專家項目經(jīng)理咨詢/高級實施顧問實施顧問技術顧問小計單價人天單價人天單價人天單價人天單價人天管理咨詢服務業(yè)務流程咨詢 8,000   8,000   6,000  3,000 3,000  - 企業(yè)標準化體系規(guī)劃 8,000   8,000   6,000  3,000 3,000  - 行業(yè)最佳實踐應用案例咨詢 8,000   8,000   6,000  3,000 3,000  - IT規(guī)劃咨詢服務IT規(guī)劃咨詢服務 8,000   8,000   6,000  3,000 3,000  - 實施服務標準實施服務-財務供應鏈 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 標準實施服務-簡單制造 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 標準實施服務-復雜制造 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 標準實施服務-人力資源 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 標準實施服務-商業(yè)智能 8,000   6,000   6,000  3,000 5,000  - 輔助實施服務 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 自助實施服務 8,000   6,000   6,000  5,000 3,000  - 專屬項目團隊 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 企業(yè)信息化顧問 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 其它增值拓展模塊服務 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 行業(yè)化應用實施服務 8,000   6,000   6,000  3,000 3,000  - 實施費用合計 0.00  0.00  0.00  0.00  0.00 - 根據(jù)咨詢實施產(chǎn)品,目前提供三大類九種實施產(chǎn)品,分別如下:1、管理咨詢服務報價=∑(管理咨詢專家×顧問人天費用+大項目經(jīng)理×顧問人天費用+咨詢顧問×顧問人天費用)管理咨詢服務產(chǎn)品報價明細:序號顧問類別∑各產(chǎn)品實施人天單價費用1管理咨詢專家待定8000待定1項目經(jīng)理待定8000待定2管理咨詢顧問待定6000待定小 計2、IT規(guī)劃咨詢服務產(chǎn)品報價=∑(管理咨詢專家×顧問人天費用+大項目經(jīng)理×顧問人天費用+咨詢顧問×顧問人天費用)IT規(guī)劃咨詢服務產(chǎn)品報價明細:序號顧問類別∑各模塊實施人天單價費用1管理咨詢專家待定8000待定1項目經(jīng)理待定8000待定2咨詢顧問待定6000待定小 計3、實施服務報價=∑(行業(yè)專家/方案經(jīng)理×顧問。

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