僅供參考2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個人述職述廉報告 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________第 1 頁 共 1 頁2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個人述職述廉報告述職報告xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任個人述職述廉報告述職報告?zhèn)€人主任衛(wèi)生服務(wù)中心社區(qū)述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事中午好！xx年2月我非常榮幸的擔(dān)負(fù)了天山路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任一職，在任職一年來，本人始終建立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格依照相干要求束縛自己，任勞任怨，盡職盡責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé)，不管在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾線路等方面都在實(shí)踐中得到逐漸進(jìn)步帶領(lǐng)全中心干部職工，開辟創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地展開工作，較好地完成了各項工作任務(wù)回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)，確保中心發(fā)展對我來講，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起所以，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投進(jìn)到醫(yī)療管理實(shí)踐中堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作進(jìn)步素質(zhì)的門路，努力做到思想觀念不落伍身為一位領(lǐng)導(dǎo)，如何全面抓好中心的工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的題目。

社會在進(jìn)步，學(xué)而知不足真正要當(dāng)好一位單位的領(lǐng)頭羊，必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深進(jìn)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作其次，黨性原則是一面鏡子，身為一位中xx員，我更加時刻牢記自己的身份，保重自己的言行、人格和名譽(yù)凡是要求他人做到的，自己帶頭做到；凡是要求他人不做的，自己果斷不做在5輪脊灰強(qiáng)化免疫工作中與工作職員一起前往活動人口聚集地大西溝和西大溝挨家挨戶排查，不畏酷冷酷暑建立居民檔案與同事看齊，本人全年建立居民檔案947份，管理高血壓、糖尿病病人20余人在實(shí)際工作中，努力做到向上一級想事，向下一級做事，工作上多通氣，決策上多商量堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)視二、以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，積極展開三好一滿意活動牢牢圍繞以病人為中心的服務(wù)理念，努力進(jìn)步我中心的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量同時著力加強(qiáng)全中心職工的服務(wù)意識xx年5月份以來，衛(wèi)生部要求展開三好一滿意活動，該項活動對進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，建立中心形象，增進(jìn)中心發(fā)展是一個非常好的舉措為了扎實(shí)有效地展開這項活動，推動中心各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下工夫：（一）在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴(yán)格的督查賞罰機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。

活動展開以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進(jìn)步，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故真正做到質(zhì)量好二）在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下工夫，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的惠民項目，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進(jìn)程為患者提供各種健康教育及指導(dǎo)，增進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)視，本著聞過則喜的態(tài)度，虛心接受，只要力求可行，意見合情，中心就全力解決，認(rèn)真整改，真正做到服務(wù)好三）在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，一年來要責(zé)備科門診嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵守公道檢查、公道用藥、公道治療原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡本錢低、效果好的樸素治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物有效控制了藥品用度的不公道增長，讓患者滿意，全年我中心共收到錦旗8面、感謝信5封，真正做到患者滿意度高第頁共頁僅供參考工作范文，僅供參考！ 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________第 1 頁 共 1 頁。