疫情防控應(yīng)急預(yù)案（最終版）火火火火工程疫情防控應(yīng)急預(yù)案*****有限責(zé)任公司****項目經(jīng)理部目錄一、 基本原則 1二、 適用范圍 1三、 指導(dǎo)思想 1四、 應(yīng)急組織體系 1五、 疫情識別與保障措施 2六、 應(yīng)急流程和措施 3一、 基本原則自冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情出現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，齊心協(xié)力要打贏這場抗擊病毒的攻堅戰(zhàn)，以預(yù)防為先、控制為主、科學(xué)應(yīng)對、杜絕蔓延的基本原則，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案二、 適用范圍適用于本項目施工現(xiàn)場有可能發(fā)生的新型冠狀病毒性肺炎疫情事故的處理應(yīng)急方案和響應(yīng)三、 指導(dǎo)思想根據(jù)市建委文件精神，切實做好我公司對新型冠狀病毒肺炎感染的預(yù)防工作，及時有序的開展疫情的應(yīng)急處理工作，最大程度的減少疫情對我公司項目職工以及現(xiàn)場勞務(wù)人員的危害，維護(hù)社會穩(wěn)定四、 應(yīng)急組織體系1、 應(yīng)急組織體系應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長：副組長：成員：2、 人員崗位安排與職責(zé)LU/亠岡位姓名聯(lián)系方式職責(zé)備注組長制定應(yīng)急小組，組織救援小組，組織實施救援行動以及應(yīng)對預(yù)防疫情中突發(fā)的特殊事件執(zhí)行組長副組長檢查監(jiān)督預(yù)防疫情的實施情況及應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，建立應(yīng)急通道，公布緊急事件聯(lián)系方式，時時注重執(zhí)行組長不在時，代替執(zhí)行組副組長發(fā)布的緊急命令和解除命令，做好應(yīng)急點的防護(hù)和傷害人員的營救措施，組織應(yīng)急人員，力排險情。

長應(yīng)急救援工作組員組織衛(wèi)生救護(hù)人員現(xiàn)場救援工作，從事救援工作以及現(xiàn)場的醫(yī)療設(shè)備的儲存保護(hù)勤檢查現(xiàn)場救援醫(yī)療器械消毒、質(zhì)量、有效期等情況組員組員五、疫情識別與保障措施1、 疫情應(yīng)急識別項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織全體管理人員對于本項目人員進(jìn)行登記并識別，對于接觸過疫情感染過的人或來自疫情嚴(yán)重的地區(qū)的人員進(jìn)行重點監(jiān)控，對于出現(xiàn)疫情的人員，立即上報相關(guān)部門予以處理2、 保障措施（1） 現(xiàn)場設(shè)置體溫測試點，項目人員每天進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行體溫測試,對身體健康情況進(jìn)行摸底排查,體溫測試情況應(yīng)建檔記錄2） 對發(fā)現(xiàn)體溫異?；蛴懈煽取⑷矸αΦ劝Y狀的，施工單位要及時督促就醫(yī)診治，按照衛(wèi)生部門有關(guān)要求處置3） 每一名從業(yè)人員配發(fā)合格的醫(yī)用口罩,并引導(dǎo)使用;對出入人員密集場所或在有限空間內(nèi)作業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格要求其必須佩戴4） 合理安排施工內(nèi)容和時間，充分保證從業(yè)人員休息,嚴(yán)防因工作強(qiáng)度大引發(fā)身體疲勞降低免疫力（5） 嚴(yán)禁從業(yè)人員不外出，不開展聚集性活動6） 加強(qiáng)對食堂、宿舍、公共澡堂、衛(wèi)生間等場所的通風(fēng)換氣和公共衛(wèi)生設(shè)施及公用具的消毒，搞好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生7） 必須給施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設(shè)施和洗手液。

8） 工地食堂食品的采購、儲存、加工等必須符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁在工地食堂屠宰野生(9) 動物，家禽家畜，嚴(yán)禁從業(yè)人員攜帶野生動物,家禽家畜進(jìn)入工地10) 嚴(yán)格實名制管理加強(qiáng)出入人員的管理，實行登記制度，對外來人員及新入場工人要及時進(jìn)行體溫及身體健康情況的摸底排查，并進(jìn)行實名制登記后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場11) 正確認(rèn)識,科學(xué)防控疫情，時刻留意有關(guān)部門的疫情公告12) 釆取線上形式宣傳防病知識，引導(dǎo)勞務(wù)人員注重自身健康,避免到人員密集場所，(13) 提高其自我保護(hù)和預(yù)防意識，對疾病早發(fā)現(xiàn),早診治六、應(yīng)急流程和措施為及時有效地處理該疫情催正常施工秩序造成的影響，從工程開始就建立以項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首，各部門支持配合的施工應(yīng)急響應(yīng)小組在事故發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制，上報建設(shè)單位、政府主管部門保證做到：統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處理果斷，把事故損失降到最低1、 應(yīng)急機(jī)制及事故信息報告本工程應(yīng)急機(jī)制小組分兩級，第一級直接對接現(xiàn)場，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)成員組成，這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組，也是事件的控制中心第二級間接對接現(xiàn)場，由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成，它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作，為第一級應(yīng)急小組提供財政支持，社會關(guān)系求助，對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考2、 事故信息報告事故發(fā)生后立即啟動應(yīng)急機(jī)制，除采取必要的措施外，還應(yīng)以最快的速度將事故簡單的情況向總監(jiān)理工程師和公司報告。

3、 應(yīng)急關(guān)閉安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室確認(rèn)事故得到有效控制后，下降警戒級別或宣布取消應(yīng)急程序4、 疫情事故應(yīng)急流程及應(yīng)急預(yù)案因為施工人員聚集眾多，所以施工現(xiàn)場的主要任務(wù)是預(yù)防為主如應(yīng)急事件發(fā)生，應(yīng)急流程如下圖：發(fā)現(xiàn)第一病人第一時間上報1工地值班人員迅速將病人隔離，并通知其他接觸人員不得擅自離開工地1報告項目經(jīng)理撥打外部急救電話“急救中心：120總監(jiān)理工程師/和上報政府主管<—部門項目應(yīng)急小組組長：周峰技術(shù)負(fù)責(zé)人：周雪副組長：張士濤卮動應(yīng)急機(jī)制，< 確定疾病性質(zhì)事件通報“〉總部高層應(yīng)急小組監(jiān)理、各專業(yè)分包商應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報企業(yè)總部和政府部門。