
項目經(jīng)理崗位責任制度
14頁項目經(jīng)理崗位責任制度 篇一:項目經(jīng)理崗位責任制 項目經(jīng)理崗位責任制 1、負責承建單位工程(或群體工程)的技術(shù)質(zhì)量管理工作 2、嚴格按照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及上級頒發(fā)的技術(shù)文件精神進行施工 3、主持審閱施工圖,參與編制《施工組織設計》及質(zhì)量計劃,作業(yè)指導書,并組織實施參與分承包方的資質(zhì)評審 4、依據(jù)《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》對分項、分部工程進行質(zhì)量檢查監(jiān)督技術(shù)員、質(zhì)檢員及時填寫質(zhì)量記錄表格 5、及時邀請質(zhì)檢站、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主、勘察設計對隱蔽、關鍵和特殊的分項分部工程或合同中另有要求的項目進行檢查簽認 6、對特殊工種進行驗證,在實際中檢查其技術(shù)水平是否合格 7、監(jiān)督收集、整理質(zhì)量記錄和技術(shù)檔案資料 項目質(zhì)檢員崗位責任制 1、在項目部經(jīng)理的領導下,負責項目部承建工程的質(zhì)量管理工作,遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中的規(guī)定完成任務 2、詳知施工圖,確保按圖(包括有效的設計變更)施工 3、嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-XX)》執(zhí)行標準 4、檢查分項/分部工程時,按預先確認好的樣板標準,進行跟蹤檢查,并對檢查部位予以標識,填報檢查記錄。
項目技術(shù)員崗位責任制 1、在項目部經(jīng)理的領導下,負責承建工程的技術(shù)管理工作 2、認真看懂施工圖,并擬寫技術(shù)交底及作業(yè)指導書 3、做好工程放線和軸線標高控制工作,及時作好記錄標識,保護好樁位的測量器具,使之始終處于良好狀態(tài) 4、做好隱蔽驗收,對關鍵和特殊過程分項/分部工程或合同另有要求的項目進行檢查,及時記錄,確保在需要時實現(xiàn)標識的可追溯性,供項目部經(jīng)理邀請有資格單位進行有效簽證 5、擬訂創(chuàng)優(yōu)措施,協(xié)助質(zhì)量檢查員落實樣板制,做到一次成優(yōu) 6、負責技術(shù)檔案資料的編號、收集、歸納、整理、裝訂工作 項目技術(shù)負責人崗位責任制 1、貫徹執(zhí)行有關上級法令、法規(guī)和本公司《質(zhì)量手冊》和程序文件規(guī)定,協(xié)助經(jīng)理搞好本單位技術(shù)質(zhì)量工作 2、審核編制工程施工組織設計、質(zhì)量計劃 3、負責單位工程的技術(shù)質(zhì)量檢查和管理工作,推廣應用“四新”成果,推行科學化管理 4、負責本單位的質(zhì)量分析和制定一般不合格品糾正和預防措施 5、負責單位工程的技術(shù)資料管理、整理、歸檔 6、負責交工后的回訪保修指導工作 7、負責單位工程的質(zhì)量統(tǒng)計及技術(shù)交底 資料員崗位責任制 1、建立收發(fā)臺帳、會議記錄,發(fā)放技術(shù)檔案資料表格。
2、深入施工現(xiàn)場,指導項目部技術(shù)員如何管好技術(shù)資料,并審核技術(shù)檔案整理歸納情況,直至達到規(guī)定要求為止,然后存檔 3、統(tǒng)計月、季、年度技術(shù)質(zhì)量報表,及時上報;統(tǒng)計年度竣交單位工程優(yōu)良率,并建立臺帳,收集單位工程質(zhì)量評定書(原件),然后存檔 4、統(tǒng)計、檢查測量儀器牌號、廠名、型號、數(shù)量以及發(fā)放收繳工作 5、負責管理專業(yè)技術(shù)書籍、圖集和有關資料,做好借閱登記工作 篇二:工程項目經(jīng)理崗位職責 工程項目經(jīng)理崗位職責 一、項目經(jīng)理職責: ?。?)作為該工程的總負責人,全權(quán)管理本項目認真組織全體施工人員履行工程施工合同,合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn) ?。?)帶頭執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關規(guī)定,并組織貫徹實施工作,對各職能崗位的具體工作方案進行決策,并對實施過程進行監(jiān)控 (3)落實項目體責任人的責任,準確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關系,全面負責,齊抓共管,全權(quán)處理項目管理過程中的問題 ?。?)做好與建設單位、設計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作 ?。?)動態(tài)地控制好工程效益,強化資金管理,抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。
?。?)合理安排項目人員的崗位分工,抓好崗位責任的落實,搞好項目體人員的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓勵性 ?。?)組織項目評審評估的內(nèi)部工作,領導并組織項目管理總結(jié) 二、項目工程師職責: ?。?)在項目經(jīng)理的領導下,對項目工程的施工技術(shù)管理工作負具體責任 (2)負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和上海市頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作 (3)組織項目體有關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工,參加圖紙會審,負責分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底 ?。?)參加施工組織設計的編制并匯總上報,認真組織實施審批的施工組織設計,在方案設計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機結(jié)合,若施工中需要改變或補充施工組織設計,要負責提出書面申請 (5)負責項目的翻樣圖和外加工計劃的復核,負責解決施工中技術(shù)疑難問題,及時辦埋設計變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導和協(xié)調(diào)項目體施工員、翻樣、關砌的技術(shù)業(yè)務工作 (6)具體負責“三令”的送審和簽發(fā)工作,并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作 ?。?)負責分部分項工程技術(shù)復核及匯總工作,并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員和關砌及時做好復核自檢的申請工作。
(8)負責隱蔽工程驗收自檢和申請工作,并及時通知建設單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作 (轉(zhuǎn)載于: 小 龍文檔 網(wǎng):項目經(jīng)理崗位責任制度) (9)負責項目技術(shù)節(jié)約措施的實施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動 三、質(zhì)量員職責: ?。?)在項目經(jīng)理的領導下,負責整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作 ?。?)嚴格按照施工組織設計申規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范、質(zhì) 量標準搞好計量控制和檢測工作 ?。?)認真實施“三工序”管理,嚴格工序交接制度,對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理 ?。?)在施工過程中,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準,對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評,認真填寫質(zhì)量驗評記錄表,做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作,隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作 (5)參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收工作 ?。?)監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整政要求 (7)在工程施工中,對分部分項工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實行監(jiān)督整改 ?。?)負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。
四、施工員職責: ?。?)熟悉工程圖紙,參與圖紙會審交底工作,組織有關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見,施工組織設計經(jīng)審批通過后,做到嚴格按圖紙和組織設計施工 ?。?)負責申請和組織力量進行臨設搭建,包括施工便道、水電管線、排水管溝,現(xiàn)場“五有”等設施的搭建工作 ?。?)在總進度計劃控制下,積極參與編制工程季、月、旬計劃,根據(jù)工程進度及時提出機械進出場時間要求,認真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃 ?。?)施工組織過程中做到安排合理、安全、文明,向施工班組做好工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作 (5)以預算工程量為依據(jù),認真簽發(fā)施工作業(yè)任務單,任務單按欄目要求認真填寫,在任務單施工內(nèi)容完成后簽署意見,會同有關部門進行考核,根據(jù)預算用工量進行嚴格控制 ?。?)認真填寫施工日記,做好各種施工資料收集保管工作,及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關人員 ?。?)在施工過程中協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作 ?。?)抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標準化管理工作,及時組織材料進場與退場工作,注意材料堆放整齊。
五、材料員職責: ?。?)做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃,經(jīng)審批后送有關單位 ?。?)按材料采購權(quán)限,做好選擇采購工作;對材料價值量比較大的,應先報項目經(jīng)理參考,為項目經(jīng)理做好參謀 ?。?)具體落實材料降本目標,并進行動態(tài)控制 (4)參與材料采購合同的管理 ?。?)做好材料進場、調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、竣工驗收前的物資利用和余料處理工作 ?。?)做好材料進場驗收工作,填寫收料記錄,發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠 ?。?)參與工程設計交底會議,做好材料部門供料管理 ?。?)做好與文明施工有關的材料堆放管理工作 ?。?)嚴格執(zhí)行倉庫管理制度,做到帳、物、卡相符 (10)做好材料核算工作,準確及時完成報表、臺帳等工作,加強三材用量的核算,及時登入三材供應卡,并注意資料發(fā)票的整理積累工作 六、成本員職責: ?。?)根據(jù)預算負責編制項目單位工程"降本計劃",負責落實本計劃的貫徹實施 (2)配合和督促有關部門做好施工任務單、限額領料單、工程設計變更增加工作的簽證及各類原始記錄的基礎管理工作 (3)及時間項目經(jīng)理提供成本分析數(shù)據(jù),并反饋給有關人員,參與項目經(jīng)理部的有關經(jīng)濟決策和合同談判、簽證。
?。?)經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費用開支情況,做好分部分項成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程綜合分析,協(xié)助項目經(jīng)理組織經(jīng)濟活動分析 ?。?)根據(jù)會計核算要求,做好材料采購結(jié)算庫存,認真審核原始憑證,正確編制記錄憑證,及時登記各種財務明細帳,正確計算單位工程成本,及時編制各種報表 (6)負責各類財務、成本、資料的整理、項目結(jié)束后裝訂歸檔 ?。?)認真履行財政監(jiān)督職權(quán),記好資金臺帳,把好項目經(jīng)理部的經(jīng) 篇三:項目經(jīng)理崗位職責等13種制度牌 項目經(jīng)理崗位職責 一、 項目經(jīng)理負責本工程項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,負責合同簽訂 至本工程竣工驗收全過程中的成本、安全、進度和質(zhì)量的項目管理工作 二、 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法 規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn) 三、 對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技 術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良(公司內(nèi)部標準) 四、 組織編制,部署,審批本工程的施工進度計劃及具體實施 情況督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。
五、 負責組織和參與本工程的生產(chǎn)會議,遇重大問題及時向公 司領導匯報 六、 協(xié)助公司領導和公司有關部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工 程有關條款的回收和使用工作 七、 堅持“求實創(chuàng)新、至誠服務”的原則,帶領項目部全體員 工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象 技術(shù)負責人崗位職責 一、 對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進度等一切制度問題負全 面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理 二、 組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作 三、 負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標準化管理工作,組 織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準 四、 負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術(shù)問題,并 負責技術(shù)資料的簽證 五、 負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù) 協(xié)調(diào)、技術(shù)難關處理,并督促落實整改措施 六、 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。