工程造價項目專業(yè)人員崗位職責為了提高公司執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序明確各崗位執(zhí)業(yè)人員的工作職責保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果特制定本操作指導規(guī)程 1、技術(shù)總負責人職責 (1)審閱重要咨詢成果文件審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題 (2) 負責處理復核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見 (3)負責審核最終成果文件并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件對審核后的成果文件質(zhì)量負責 2、公司負責人職責 (1)負責咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作 (2)根據(jù)咨詢實施方案有權(quán)對各專業(yè)交底工作進行調(diào)整或修改并負責統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則 (3)動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況負責審查及確定各專業(yè)界面協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系研究解決存在的問題 (4)復核咨詢原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求與有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、重要計算公式和計算方法以及軟件使用是否正確檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果 (5)重點復核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、有無漏項采用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)與標準是否恰當計算與編制的原則、方法是否正確合理各業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟標準是否一致咨詢成果說明是否規(guī)范論述是否通順內(nèi)容是否完整正確檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互關(guān)系 (6)綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄負責復核和和簽轉(zhuǎn)復核后的成果文件對復核后的成果文件質(zhì)量負責。

3、項目負責人職責 (1)負責本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作指導和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作 (2)在公司負責人的領(lǐng)導下組織本專業(yè)預(yù)算人員擬定咨詢實施方案核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件使用等是否正確 (3)動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題 (4)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理引用的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)及計價方式是否正確 (5)校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、計算公式、計算數(shù)量、軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢原則和有關(guān)規(guī)定計算數(shù)字是否正確無誤咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定能否滿足使用要求各分項內(nèi)容是否一致是否完整有無漏項 (6)組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄檢查咨詢成果是否符合規(guī)定負責校核和簽轉(zhuǎn)校核后的成果文件對校核后的成果文件質(zhì)量負責 4、預(yù)算人員職責1)依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求執(zhí)行作業(yè)計劃遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標準與原則對所承擔的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進度負責 (2)根據(jù)咨詢實施方案要求展開本職咨詢工作選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序做到內(nèi)容完整、計算準確、結(jié)果真實可靠 (3)對實施的各項工作進行認真自校做好咨詢質(zhì)量的自主控制。

咨詢成果經(jīng)校核后負責按校核意見修改 (4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求內(nèi)容表述清晰規(guī)范 5、咨詢成果文件的質(zhì)量控制 工作要點：全面細致、認真負責、有條理、積極主動 工作禁忌工作無計劃及散亂、工作決策不果斷制度多落實少粗心不負責任 工作禁忌：不細致、不全面、浮躁、無主次、不踏實、不主動 工作禁忌工作馬虎了事缺乏認真細致的工作態(tài)度 6、每份咨詢成果文件的編制、校核、復核、審核人員須由不同人員擔任 7、咨詢成果文件的簽發(fā) 凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的技術(shù)總負責人簽發(fā)。