公司薪酬福利制度第一章 總 則第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第三章 任職薪金第四章 績效獎金第五章 津貼、補助第六章 福 利第七章 計算和支付第八章 薪酬調(diào)整第九章 薪酬發(fā)放流程第十章 利潤分享計劃第十一章 財富俱樂部第十二章 附則附件 1——《公司任職薪金等級表》附件 2——《公司職位評估結(jié)果》附件 3——《————————————》附件 4——《公司月度績效獎金發(fā)放細則》附件 5——《公司半年績效獎金發(fā)放細則》附件 6——《職員績效考核成績匯總表》附件 7——《公司利潤分享計劃實施細則》附件 8——《公司財富俱樂部管理實施細則》1附件 9——《職員薪酬等級確認表 1》附件 10——《職員薪酬等級確認表 2》2第一章 總 則第一條 本制度所謂的薪酬，是指每月定期按照人力資源管理規(guī)定，制定職員的薪酬、福利和津貼第二條 本制度適用于集團及其子公司（以下簡稱集團）與公司簽定勞動合同的試用期職員、正式職員集團及其子公司享受其它待遇的職員以及簽定勞動合同的其他人員可參照本制度執(zhí)行第三條 集團以“對外具有競爭性、 對內(nèi)具有公平性、 保持職員發(fā)展空間”為原則，以職責、能力、績效貢獻等因素為標準，以考核結(jié)果作為依據(jù)確定職員的薪酬。

第四條 集團主要采用月薪制，結(jié)合績效考核，實行下發(fā)薪式的薪酬支付方法第五條 公司職員薪酬為稅前薪酬，個人收入所得稅由職工本人承擔，并由公司代扣代繳第六條 職員對薪酬產(chǎn)生疑義時，可以提出書面申請，行使薪酬請求權(quán)，但自發(fā)生日起三個月內(nèi)未行使時，則視為棄權(quán)第七條 出于競爭保護性原則，未經(jīng)集團批準，任何職員不得對外披露本制度中的具體內(nèi)容第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第八條 集團采用結(jié)構(gòu)薪酬制，執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬結(jié)構(gòu)分：任職薪金、績效獎金、津貼、補助、福利、利潤分享、財富俱樂部七項第九條 集團職員薪酬結(jié)構(gòu)明細表具體如下：人 任職薪金 詳見附件 13力 月度獎金績效獎金總 半年獎金資 通訊津貼本 制裝費津貼 教育培訓費旅游費節(jié)日津貼午餐補助補助 交通補助出差補助養(yǎng)老保險工傷保險失業(yè)保險醫(yī)療保險福利住房公積金汽車補貼年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假帶薪休假利潤分享計劃 詳見細則財富俱樂部 詳見細則第三章 任職薪金第十條 任職薪金的確定依據(jù)職位評估結(jié)果，集團職位分 22 級，結(jié)合公司4職級實際情況，任職薪金共分 9 級，每級分不同薪點（詳見附件 1）具體如下：薪酬等一二三四五六七八九級職位評1111111111222123456789估等級0123456789012薪酬等666545 檔5 檔5 檔5 檔級檔數(shù)檔 檔檔檔檔第十一條人力資源部門根據(jù)各職位職員的職位評估結(jié)果（詳見附件2），評定相應職級，確定相應的薪酬等級，并依據(jù)任職者能力，由直接上級提出申請，經(jīng)人力資源部門審核，認定相應的薪酬等級。

第十二條 職員薪酬等級的初定與調(diào)整程序1．職員薪酬等級的初定與調(diào)整， 需填寫《職員薪酬等級確認表》（見附件 8），報經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導會簽，并報人力資源中心備案2．集團職員和子公司薪酬等級在 7 級（含 7 級）以上職員，薪酬等級的初定與調(diào)整需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理 / 總監(jiān)、人力資源中心總監(jiān)和總裁審批3．子公司薪酬等級在 7 級以下職員，薪酬等級的初定與調(diào)整需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理審批，報人力資源中心備案第四章 績效獎金第十三條 集團績效獎金按照時間分類為月度績效獎金、 半年度績效獎金兩種5第十四條 月度績效獎金同任職薪金一起按月發(fā)放， 總額納入集團計劃預算管理系統(tǒng)月度績效獎金的發(fā)放額度依據(jù)職員月度績效考核結(jié)果確定 （詳見附件 4《公司月度績效獎金發(fā)放細則》 ）第十五條 半年度績效獎金： 集團根據(jù)半年經(jīng)營情況和職員前 6 個月的績效考核成績，決定職員半年度績效獎金的發(fā)放額度詳見附件 5《公司半年度績效獎金發(fā)放細則》 ）第五章 津貼、補助第十六條 集團津貼：包括通訊津貼、制裝費、教育培訓費、旅游費、以及節(jié)日津貼等第十七條 集團補助：包括午餐補助、交通補助、出差補助等1．午餐補助：詳見細則。

2．交通補助：⑴不享受公司配車和私車公用補助的職員，公司補助 180 元/ 人·月，以現(xiàn)金形式按月支付⑵乘坐公司班車上下班的職員，交通補助標準為 180 元/ 人·月⑶享受公司配車和私車公用補助的職員，由集團為每輛車統(tǒng)一繳納保險費和養(yǎng)路費，并按每月補助燃油費 900 元，依據(jù)集團車輛管理實施細則規(guī)定，以燃油票據(jù)報銷3．集團為因公赴國內(nèi)外出差的職員提供出差補助，詳見細則第十八條 通訊津貼根據(jù)職員行政級別，集團原則上為已轉(zhuǎn)正職員，提供不同數(shù)額的通訊津貼6其中：集團總監(jiān)、子公司總經(jīng)理及以上職員 500 元/ 人·月；集團副總監(jiān)、子公司副總經(jīng)理 300 元/ 人·月；其他職員 180 元/ 人·月1．通訊津貼以現(xiàn)金形式按月發(fā)放，計入職員個人帳戶2．由集團統(tǒng)一代交手機話費的職員，較標準之差額部分由計劃財務中心提供明細，由人力資源部門在月度薪酬內(nèi)調(diào)整第十九條 制裝費集團為已轉(zhuǎn)正的職員， 按月以現(xiàn)金形式支付 50 元制裝費，全年共計 600 元已由集團及子公司統(tǒng)一制裝的職員不再享受此津貼第二十條 教育培訓費集團為已轉(zhuǎn)正的職員，按月以現(xiàn)金形式支付 50 元教育培訓費，全年共計 600元第二十一條 旅游費集團為已轉(zhuǎn)正的職員， 按月以現(xiàn)金形式支付 50 元旅游費，全年共計 600 元。

第二十二條 節(jié)日津貼集團將根據(jù)經(jīng)營情況，在節(jié)假日對在職人員以現(xiàn)金形式發(fā)放節(jié)日津貼：元旦 300 元、五一節(jié) 300 元、國慶節(jié) 300 元、中秋節(jié) 300 元，全年共計 1200 元7第六章 福 利第二十三條 公司按照國家規(guī)定為職員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會保險和住房公積金，并在每月薪酬發(fā)放時為每位職員在稅前代為扣繳，扣繳基數(shù)為上年度北京市社會平均工資，繳費比例詳見相關(guān)實施細則第二十四條 汽車補助：對于符合享受集團配車的職員，集團領(lǐng)導個人承擔購車費的 10%，其他職員個人承擔購車費的 20～30%，其余由公司負擔的部分，按 5 年（ 60 個月）進行折舊詳見集團車輛管理實施細則第二十五條 集團按照《國家節(jié)假日放假辦法》和《勞動法》中的有關(guān)規(guī)定為職員提供相關(guān)假期目前法定節(jié)假日共 10 天，具體為：元旦（1月 1日）1天春節(jié)（正月初一）3天勞動節(jié)（5月 1日）3天國慶節(jié)（ 10 月 1 日）3天第二十六條 帶薪年假：職員在公司工作滿 1 年可享受 6 個工作日的帶薪休假，以后在本公司工作滿一年增加 1 個工作日的帶薪年假，最多不超過 20 個工作日，詳見集團年休假實施細則第二十七條 其它有薪休假：公司視職員個人情況，根據(jù)管理權(quán)限批準職員申請婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假等有薪假。

第七章 計算和支付第二十八條 集團以現(xiàn)金的方式按月支付職員薪酬第二十九條 薪酬的計算周期為每個月的 1 日至該月的最后一日， 并于次月的 10 日支付，如遇休假日則提前8薪酬的計算天數(shù)為每月 21 天，每天 8 小時，折合為每月 168 小時第三十條 試用期職員的任職薪金和績效獎金以 80%計發(fā)第三十一條 下列各項從薪酬中直接扣除：1．個人收入所得稅；2．個人應承擔的各項保險費用；3．缺勤扣除款；4．其它按照法律和公司規(guī)定的扣除款第三十二條 因計算錯誤或業(yè)務過失造成職員薪酬超領(lǐng)時， 職員應立即歸還超出額，否則，集團有權(quán)在下。