醫(yī)院人事科長述職報告 尊敬的各位領導、同志們，大家好： 根據醫(yī)院部署，現就2016我任年人事科科長及老干部支部書記職務的工作情況向大家做簡要匯報，請大家批評指正！ 一、加強科室制度建設，樹立服務意識 一年來，在工作中時刻注意加強在政治理論和業(yè)務知識方面的學習，不斷提高個人素質堅持遵循組工干部“內強素質，外樹形象，堅持原則，公道正派”的總體要求，始終在人事工作中貫徹“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”，以此來規(guī)范人個行為 針對人事科的每一項工作都關系到職工的切身利益，只有全面掌握政策、嚴格執(zhí)行政策、以維護群眾的利益才是最根本利益為原則，認真學習國家有關人事政策及文件，加強辦事能力，提高辦事效率如在辦理調資、晉升、工資改革、辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、職工購房補貼等業(yè)務工作中，組織科里同志認真、反復學習有關文件精神，學深學透，深刻領會，執(zhí)行起來得心應手努力做到抓緊內部管理，樹立服務意識，嚴格考勤制度，遵守廉潔自律的各項規(guī)定，樹立主動服務意識，一切以臨床一線為主體、以服務一線為主導，以解決問題、做好服務為已任接受醫(yī)院各方面的監(jiān)督 二、深化人事制度改革，促進醫(yī)院整體發(fā)展 今年4月，在院黨委的領導下，我科對已運行四年來醫(yī)院人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制、科室床位定數等方面的合理性進行了翔實調研，為進一步深化醫(yī)院人事制度改革進行了認真、細致的準備工作，對個別崗位設置、科室人員結構比例、梯隊建設等方面進行了調整。

成立了普外科、腫瘤科，及時配備了專業(yè)技術人員 對部分科室的領導崗位進行了竟聘，對各科室工作人員進行了重新聘任，9人高職低聘，2人落聘，1名同志根據醫(yī)院內退政策辦理了內退手續(xù)在院領導的支持和各科室的協(xié)助下，使我院的人事制度改革得以穩(wěn)定與順利進行配合心外科的發(fā)展，在各臨床科室的支持下，及時抽調精干的護理人員補充胸心外科以解人員缺乏之急 為了貫徹衛(wèi)生部關于“醫(yī)院管理年”活動中對專業(yè)技術人員資質的要求與評價的標準，做到依法行醫(yī)，杜絕無證上崗或崗證不符現象，進一步加強了對初級專業(yè)技術人員的準入管理并迅速建立了專業(yè)技術人員專業(yè)技術檔案為規(guī)范專業(yè)技術隊伍的管理起了重要作用 三、加強人才隊伍建設，做好人才儲備 首先，加強對初級專業(yè)技術人員資格準入的管理嚴格執(zhí)行我院《關于初級專業(yè)技術人員技術準入管理規(guī)定》，杜絕無證上崗或崗證不符現象在此項規(guī)定的實施過程中，頂住了來自多方面的壓力，在院領導的支持下，堅持對以往考試未通過者給予一定的經濟處罰由于嚴格管理，今年有20余人考取了相應的執(zhí)業(yè)證書這一制度的落實，從根本上規(guī)范了對專業(yè)技術人員資格準入的管理 其次，為了夯實“發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才”的方針，我科配合醫(yī)務科加大了對外出進修人員及在職學習人員的管理。

及時與進修人員簽定協(xié)議，落實進修待遇，減少了進修人員的后顧之憂，也維護了醫(yī)院的利益今年年底，和7名外出進修人員簽定了進修協(xié)議書，對已2名取得碩士、博士學位的人員發(fā)放了學業(yè)資金并按規(guī)定報銷學費今年又有15名人員報考了在職研究生，這對提高醫(yī)院職工整體素質具有重大意義 第三，人才是我院發(fā)展的關鍵我院在立足于提高自身人才梯隊建設的同時，積極吸收新鮮力量加盟我院在院領導的支持下，我們積極參加我省的人才招聘會、確定入選人員的基本條件，通過公開面試、筆試、操作考試確定被錄用人員，為醫(yī)院專業(yè)技術人員的儲備作了努力今年共公開招錄了綜合素質較高的臨床專業(yè)的研究生3人、本科生7人，護理專業(yè)13人，在一定程度上優(yōu)化了臨床專業(yè)人員的結構，壯大專業(yè)技術隊伍，為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力 四、正確掌握國家政策，做好職工調資、職稱晉升、考核、購房補貼核算等工作 一年來，本著認真、公正、負責的原則，共完成了43人職稱晉升、職稱平套和40名專業(yè)技術人員的專業(yè)技術聘任工作；59人各類各級專業(yè)考試的報名、發(fā)證工作；完成了7個工種13名工人技術等級考核的組織落實工作；辦理了15名學生分配、人員調入調出、辭職、軍轉等手續(xù)；辦理了9名同志的退休審批手續(xù)，返聘10名老同志在原崗位繼續(xù)工作。

同時及時、準確地按月辦理了全院534名職工和205名離退人員569人次的養(yǎng)老保險金的相關工作同時，依據勞動法規(guī)定規(guī)范用工，認真維護聘用人員的合法權益，提高了聘用制人員的工資，并為聘用制人員繳納養(yǎng)老保險金，使我院成為衛(wèi)生系統(tǒng)落實該項政策為數不多的單位之一 今年6-7月及12月，歷時我省購房補貼核算工作及工資制度改革這兩項工作都直接關系著職工的切身利益，要求時間緊、工作量大、任務重，而且必須毫無差錯為了在短時間里完成這兩項工作，我科人員發(fā)揚吃苦耐勞的精神，連續(xù)加班加點，仔細翻閱檔案、查閱原始資料，在規(guī)定的時間里嚴格按照政策，準確無誤地完成了這兩項十分重要的工作在此特別地感謝我科的全體人員，感謝他們對我工作的支持！ 五、其它行政工作 1、2016年著手進行了人事檔案的整理工作全院現有人事檔案756冊，其中在職476冊、離退故280冊根據組織部、衛(wèi)生廳人事檔案管理要求，我科堅持高起點、高標準、嚴要求地整理人個檔案，目前已完成醫(yī)藥護技300余冊的標準化整理入冊和電子檔案住處的微機錄入今年共完成了2000余人次的檔案收集、轉遞工作 2、為加強我院職稱晉升工作的嚴肅性，規(guī)范職稱晉升工作，針對大多數專業(yè)技術人員對新聞出版規(guī)定的不了解，時有誤投或上當的現象，本著高度的責任感，我利用業(yè)余時間收集了大量如何鑒別非法期刊的材料，并制成幻燈為專業(yè)技術人員做了一期《如何鑒別非法雜志》的講座，通過講座讓與課人員初步掌握了鑒別非法期刊雜志的方法。

3、因近幾年我院錄用和分配了一大批新參加工作人員，為主他們了解醫(yī)院歷史、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，制作了一期幻燈崗前培訓，有50余人參加了崗前培訓，總體反映良好 4、建立健全專業(yè)技術人員年終量化考核指標體系 在相關科室配合下，建立健全了醫(yī)療、護理等10個不同專業(yè)的量化考核體系，出臺了《醫(yī)、護人員專業(yè)技術考核量化標準》（暫行），并應用于去年的年終考核中，初見成效改變了以往專業(yè)技術人員年終考核沒有量化標準的局面但目前看來這項工作還存在許多問題，還需再進一步完善、細化，還要與醫(yī)院管理年、醫(yī)院質量控制等工作相配合，加大平時考核力度，切實把平時考核與年終考核相結合起來，達到以考促評、以考促建的目的 六、全力做好老干部工作 我院目前共有離退休及內退職工249人，其中離休干部38人，退休干部133人，退休工人59人，內退職工19人做為老干部支部書記，深感自己責任重大，怎樣從落實老干部的“兩個待遇”出發(fā)，把老干部工作做好、做細、做實，及時把院黨委的關懷送到離退休職工家中，切實為老干部著想，一直是我做老干部工作的主導思想 為豐富老干部們的休養(yǎng)生活，在院黨委的支持下，今年七月組織離退休黨員到西柏坡參觀學習。

十月又組織離休干部到風景名勝區(qū)療養(yǎng)組建了老年腰鼓隊、秧歌隊，組織了4次老年保健知識講座，開辟老年養(yǎng)生專欄，出版36期老年養(yǎng)生知識定期做好離休干部的慰問、體檢、藥費報銷、報刊訂閱以及“兩費”的落實工作堅持走訪制度，加強與異地老干部的聯(lián)系，及時為年滿70周歲的老干部辦理敬老優(yōu)待證；及時為大手術治療的離休干部辦理審批手續(xù)、協(xié)調解決醫(yī)療周轉金等問題 通過我們的努力，使“老有所養(yǎng)、老有所樂”落到實處受到了老干部們的好評 七、今后努力方向 1、繼續(xù)加強干部隊伍和專業(yè)技術隊伍建設； 2、做好引進人才和留住人才的工作； 3、繼續(xù)完善專業(yè)技術人員量化考核工作； 4、繼續(xù)探索人力資源管理的新思路、新辦法，進一步完善薪酬工資改革 以上是我這一年來所做的一些工作，就我個人來說，還存在對臨床工作了解不夠深入等方面的不足，在今后的工作中，我會進一步加強政治理論學習和業(yè)務學習，牢固樹立為臨床服務的意識，盡心盡責做好本職工作，為醫(yī)院發(fā)展做出新的更大的貢獻！ 在此感謝大家對我及我科工作的大力支持和理解！在新的一年里，我將不斷提高個人素質，提高服務水平，為大家服好務謝謝大家！1 / 1。