大資管計劃合作協(xié)議甲方： （以下簡稱：甲方）乙方： （以下簡稱：乙方）丙方： （以下簡稱：丙方）丁方： （以下簡稱：丁方）戊方： （以下簡稱：戊方）本著優(yōu)勢互補，資源整合，互惠互利原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，甲、乙各方就大資管計劃戰(zhàn)略合作，于【2014】年【8】月【 】日在昆明市達成合作協(xié)議，具體如下：第一條 大資管計劃及目標(biāo)大資管計劃：基于合作各方資源，圍繞現(xiàn)金流實體、實物及固定資產(chǎn)、客群資源，通過金融結(jié)構(gòu)設(shè)計及商業(yè)模式優(yōu)化，實現(xiàn)資產(chǎn)盤活，實體擴張，資本溢價，共享合作收益，共建資本聯(lián)盟品牌合作目標(biāo)：構(gòu)建資本與資源復(fù)合的創(chuàng)新泛金融平臺第二條 合作形式各方經(jīng)友好協(xié)商，同意聯(lián)合組建投資公司，依托各方資源開展大資管計劃業(yè)務(wù)合作。

各方持股比例：甲方代表持股35%，乙方代表持股20%,丙方代表持股15%，丁方代表持股15%，戊方代表持股15%，根據(jù)公司章程行使股東權(quán)利，及享有股東紅利第三條 合作業(yè)務(wù)內(nèi)容1、體系內(nèi)顧問服務(wù)：項目戰(zhàn)略管理、投融資顧問、投融資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、投融資計劃擬定及實施、創(chuàng)新金融產(chǎn)品及商業(yè)模式設(shè)計2、體系內(nèi)外投融資服務(wù)：投融資項目控制、投融資項目資金監(jiān)管，風(fēng)險控制 3、體系內(nèi)項目投行及資產(chǎn)管理關(guān)聯(lián)服務(wù)：基金、信托、集合債、私募債、VC、PE引進，新三板、主板IPO，資產(chǎn)管理服務(wù) 4、圍繞項目的財顧、法顧服務(wù)：分別由藍石資本合作律所及財稅機構(gòu)專項簽約和服務(wù) 5、資本聯(lián)盟運營及會員管理：（1）會員來源：各方資源、藍石資本戰(zhàn)略聯(lián)盟成員及高端會員及關(guān)聯(lián)企業(yè)貴賓（2）資本沙龍：每月度舉辦會員體系內(nèi)主題資本沙龍；（3）會員財富管理服務(wù)：會員項目投資及融資服務(wù)，與各基金、信托、券商、私人銀行、諾亞財富、宜信財富的聯(lián)合財富管理服務(wù)4）會員定制及定制代理服務(wù)：醫(yī)養(yǎng)旅居服務(wù)：體系內(nèi)酒店項目的醫(yī)養(yǎng)旅居增值服務(wù)5）其他會員增值服務(wù)：國際定制式會員服務(wù)：私人飛機、游艇、酒莊的旅行、參觀、體驗預(yù)約及預(yù)訂服務(wù)；會員品鑒及藏品代理服務(wù)：會員頂級翡翠、名表、畫作、收藏品鑒賞。

第四條 組織結(jié)構(gòu)云南**投資有限公司下設(shè)：直管：綜合管理部、金融事業(yè)部、項目事業(yè)部 **資本聯(lián)盟（CLUB平臺）1、公司職責(zé)：投融資平臺構(gòu)建和資源價值兌現(xiàn)2、崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：總經(jīng)辦：董事長兼總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理及董事若干（根據(jù)資源并入情況設(shè)計）崗位職責(zé)：公司總決策，公司戰(zhàn)略制定及實施，資源整合，打造公司投融資團隊綜合管理部：設(shè)經(jīng)理1名職責(zé)：總經(jīng)理工作協(xié)助，與公司相關(guān)部門對接行政、人事、財務(wù)工作投行事業(yè)部：設(shè)總監(jiān)或經(jīng)理1名，員工1-2名職責(zé)：金融市場觀察，金融產(chǎn)品研究，投融資項目資金監(jiān)管、金融關(guān)聯(lián)機構(gòu)對接項目事業(yè)部：設(shè)總監(jiān)或經(jīng)理1名，員工1-2名職責(zé)：市場研究，行業(yè)觀察，項目評估，項目投融資管理、投融資項目控制風(fēng)控事業(yè)部： 職責(zé)：項目風(fēng)險評估及風(fēng)險控制慮到業(yè)務(wù)性質(zhì)及項目成效，設(shè)立決策委員會、投行部兩級組織結(jié)構(gòu)，以便于推進工作與企業(yè)管理成員：由核心成員代表及外圍行業(yè)專家組成并開展工作第五條 合作取費及分配制度1、 項目融資顧問費：（1） 單項目融資規(guī)模低于5000萬元：融顧費用：150萬元，建議50萬投入項目母公司獲取原始股權(quán)溢價；（2） 單項目融資規(guī)模高于5000萬元：融顧費用：200萬元，建議100萬投入項目母公司獲取原始股權(quán)溢價；（3） 融資傭金：根據(jù)項目復(fù)雜程度，取融資金額的2%—5%。

2、 項目投資管理費用及溢價激勵傭金（1） 項目委托投資管理費：融資過程中以PE或有限合伙企業(yè)形式發(fā)起項目投資的，按2%—3%/年計提基金管理費（2） 基金管理激勵傭金：并根據(jù)GP設(shè)計，以及劣后設(shè)計的結(jié)構(gòu)，團隊享有超越項目收益部分的激勵傭金，視項目情況以60%——80%為區(qū)間另行約定3） 委托投資管理傭金：特定機構(gòu)客戶或大客戶對項目有委托投資的，按照3%收取委托投資管理年費，根據(jù)收益目標(biāo)與資方約定溢價激勵模式3、 項目收益的分配制度（1）項目收益的分配制度： 原則：單項目核算及分配 基于本大資管計劃合作形式及特點，可分配項目收益計算公式為：項目收入—綜合稅費預(yù)支10%—項目直接成本預(yù)支10%，每階段回款后進行分配；（2）項目團隊收益的分配原則： 項目團隊：按照項目負(fù)責(zé)制建立項目執(zhí)行團隊 各董事分項目兼任項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)整合團隊資源完成：項目談判，簽約，工作統(tǒng)籌，項目方案設(shè)計，項目實施及監(jiān)控，客戶管理，項目管理，團隊管理注：財稅、法務(wù)另有合同的，不參與此項收益分配，未另簽合同的，參與此項收益分配分配方式：由項目分管董事根據(jù)參與人員和貢獻大小提出分配方案，根據(jù)每階段回款情況，報股東會審定進行分配，有異議的會上協(xié)商后分配；其中：無論是股東還是其渠道客戶推薦資源的，在此項中列支渠道傭金，一般來說是融資金額的1%。

3）股東收益：按照持股比例進行分配4、 合作中涉及的費用及財務(wù)處理（1） 人員薪金：比照制度執(zhí)行（2） 差旅及公關(guān)費用：比照制度執(zhí)行第六條 工作制度：建立例會制度，每周五上午固定例會，其余時間根據(jù)項目需要，團隊在工作時間配合參與會議及商務(wù)活動第七條 保密條款合作期間，各方所提供的項目相關(guān)資料屬于商業(yè)秘密非經(jīng)各方及客戶同意，任一方不得向其它機構(gòu)或人士泄露，違約者承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任第八條 違約責(zé)任及賠付方式1、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，各方必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行若發(fā)生任一方違反協(xié)議條款的行為，另一方有權(quán)依法維護自己的正當(dāng)權(quán)益，并追索賠償2、項目合作中任一方的原因?qū)е马椖课茨芡七M或?qū)蛻粼斐蓳p失，責(zé)任方必須按照已收取項目費用的雙倍對另一合作方進行賠付，同時承擔(dān)客戶相應(yīng)損失3、倘若發(fā)生各方無法控制的不可抗力，則可以免除違約責(zé)任第九條 附則1、本協(xié)議一式【五】份，合作方各執(zhí)【一】份，自各方簽章完成之日起生效2、 本協(xié)議任何修改、補充，必須經(jīng)各方以書面方式進行甲方（蓋章）： 2014年8月 日乙方（蓋章）： 2014年8月 日丙方（蓋章）： 2014年8月 日丁方（蓋章）： 2014年8月 日戊方（蓋章）： 2014年8月 日（此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除，文檔可自行編輯修改內(nèi)容，供參考，感謝您的支持）（此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請告知刪除，文檔可自行編輯修改內(nèi)容，供參考，感謝您的支持）合同范本。