春節(jié)前農(nóng)民工工資發(fā)放保障措施及特殊情況應急預案為切實維護民工合法權益，從源頭上預防和解決拖欠民工工資問題，我們內(nèi)部建立遏止企業(yè)拖欠民工工資行為的長效機制新開工的工程項目全部按有關部門規(guī)定繳存防止拖欠民工工資保障金，實行勞動保障事務代理制度每名農(nóng)民工人手一張《務工人員工資卡》，農(nóng)民工的工資必須由本人簽字領取，確保工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中同時，積極推廣銀行卡發(fā)放民工工資，建立民工工資發(fā)放專用賬戶，?？顚Ｓ茫_保農(nóng)民工工資及時兌現(xiàn)公司一直將農(nóng)民工工資發(fā)放作為工作的“重中之重”，為確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放到其本人手中，建立健全了農(nóng)民工工資支付體系依據(jù)勞務隊伍交經(jīng)理部備案的《勞務施工班組施工承包責任合同》、 《勞務班組驗工計價表》、 《勞務班組計量支付臺帳表》和勞務隊伍對班組的資金發(fā)放計劃進行付款，以確保資余撥付的規(guī)范化，經(jīng)常了解關心民工，及時解決他們生活上的困難，掌握他們的思想動向，做好思想引導工作，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和糾紛，及時處理一、防止拖欠民工工資保障制度我們遵照上級上管部門的經(jīng)濟保障于段，凡是新開工的建設工程項目，我公司在辦理施工許可證之前一次性繳存防止拖欠民工工資保障金，該保障金存入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，并由紀檢監(jiān)察部門和勞動保障部門負責監(jiān)督管理。

民工每人發(fā)放工資卡按月發(fā)放工資，不發(fā)生拖欠民工工資或不按時足額發(fā)放民工工資的的情況二、建立民工全員勞動合同管理和勞動保障事務代理制度結(jié)合建立企業(yè)勞動保障誠信等級體系工作，凡我公司招用民工的建設領域企業(yè)負責與民工簽訂勞動合同并經(jīng)勞動保障行政部門鑒證，其民工工資發(fā)放及其勞動保障事務分別由市和縣(市、區(qū))勞動保障行政部門監(jiān)管下的勞務公司統(tǒng)一代理，具體包括以下四個方面：1、簽訂勞動保障事務代理協(xié)議我方在辦理工程開工許可證之前攜與民工簽訂的勞動合同再與技工交流中心簽訂民工勞動保障事務代理協(xié)議，明確雙方職責，細化操作程序，內(nèi)容包括對民工的管理、工資的計發(fā)形式、社會保障等同時按月繳納數(shù)額為當月代發(fā)工資總額2％的勞動保障事務代理費用，用于建立、接收和保存代理對象的檔案，為其辦理職業(yè)技能培訓與鑒定、技術職務資格評審、托管個人黨、團組織關系、檔案移交、代理與勞動保障業(yè)務相關的其他事項等2、建立工資發(fā)放專戶工程施工總承包企業(yè)民工工資在每月5日前匯入勞動保障行政部門指定的銀行專用帳戶，將民工工資表及時交于代理方，代理方確認已公示無誤后再行代理發(fā)放3、民工工資發(fā)放程序（1）每個民工準備好個人身份證復印件(包括班組長身份證復印件)；（2）簽訂民工‘勞動合同(雙方簽字)；（3）民工工資計算單復印件(雙方簽字確認工程量、單價、總額、已領及末領)（4）委托班組長代領民工丁資的委托書(每個民工都要簽字摁手印)（5）民丁丁資表(每個民工都要簽字摁手印)（6）現(xiàn)場發(fā)放民上工資簽到表(按隊組到場民工簽到及發(fā)放監(jiān)督人員簽到) 4、民工工資發(fā)放保證措施具體措施為：① 與所有民工簽訂勞動合同。

② 開設專門帳戶，由公司財務派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ芒?根據(jù)丁程進度計劃，制訂出民工工資支付計劃表④ 將民工工資的支刊情況納入項門經(jīng)理部的各項考核指標中進行統(tǒng)一考核三、控制體系 目前我公司已成立了以集團公司總經(jīng)理為領導的民工工資管理小組，以主管工程的副總經(jīng)理任小組副組長，公司各部門經(jīng)理為小組中層管理層，各項目經(jīng)理為小組成員并且已經(jīng)為各項口經(jīng)理部制定了具體的民工工資管理紐織體系，各項門部必須切實落實到位，保證民工工資的發(fā)放四、特殊情況應急預案1、指導思想?公司從上到下統(tǒng)一思想，提高認識，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度對待解決拖欠農(nóng)民工工資問題，要按照“統(tǒng)一指揮、分工明確、快捷有效、保障有力”的原則處理突發(fā)事件，維護社會穩(wěn)定，保障我公司平安、和諧發(fā)展?2、應急組織機構(gòu)?為確保此項工作很好的落實，特成立解決的拖欠?克扣勞動者工資突發(fā)事件應急處理工作協(xié)調(diào)小組3、組織機構(gòu)責任?、全面負責拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件的應急處置工作?、密切關注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況，是否有相關不良動態(tài)，做到及時發(fā)同、及時上報，迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進一步擴大?4、處置應急事件程序?、信息報告：發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后，在最短的時間內(nèi)報告公司相關部門。

報告內(nèi)容為：?a 、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況?b 、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預測?c 、突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關部門已做工作和采取的措施及處理情況?、啟動預案：拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷，向上級領導小組報告，由領導小組下令啟動應急預案?、應急處置：應急處理小組在接到預案啟動指令的10分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關部門投入應急處理工作有關部門在接到通知后，應快速趕赴現(xiàn)場，在小組負責人統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責果斷處置如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，及時請求上一級領導小組給予指導和幫助處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展現(xiàn)場協(xié)商和調(diào)解不成的，各有關部門應在摸清情況的基礎上提出切實可行的處理意見當出現(xiàn)暴力破壞活動苗頭時，及時報案，交付公安機關處理?5、后期處置?、處理小組做好預案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，盡快恢復生產(chǎn)秩序，完善勞動用工管理，及時向上級領導小組報告后期處置工作進展情況。

?、對不能當場協(xié)調(diào)處理的欠薪案件，及時完成調(diào)查核實欠薪事實及數(shù)額，及時上報?6、其他事項?、項目應急處理小組相關人員對事件進行分析，評估事件后果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步鞏固成果，防止事件反彈?、協(xié)調(diào)小組要在事件結(jié)束后的7個工作日內(nèi)向上一級領導小組提交處置報告內(nèi)容包括：發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導政突發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢、處理經(jīng)過、處理結(jié)果等?、在預防和處置拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件中，各主管部門及工作人員有下情形之一的，應當嚴肅追究有關領導和相關人員的責任?a 、對本工作范圍的工資預警預報工作不重視，不負責，情況不明，措施不力，造成勞動糾紛不斷，拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件多發(fā)，社會影響惡劣的?b 、對勞動者反映的可能引發(fā)突發(fā)事件的問題不關心，或推諉、敷衍，長期得不到解決，致使問題和矛盾越來越多，趨向激化，多次發(fā)生突發(fā)事件等現(xiàn)象的c 、對拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時，發(fā)生突發(fā)性事件后，緩報、謊報、瞞報或未采取積極有效措施進行調(diào)查處理，或在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力，以致延誤時機，造成不良影響和后果的?、有關成員單位之間應建立應急聯(lián)系工作機制，保障信息暢通，做到信息共享；按照各自職責制定本部門解決欠薪問題應急預案，并負責管理和實施。

?、協(xié)調(diào)小組應根據(jù)需要及時召開小組成員會議，明確相關的任務和職責，并對本預案的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，以提高應急處理能力?、一旦發(fā)生緊急情況導致確實無法預支農(nóng)民工工資，總公司將從公司農(nóng)民工儲存金賬戶中劃撥資金以解決分公司的農(nóng)民工工資問題。