城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道及引道工程（CW2合同段）監(jiān)理工作總結(jié)業(yè)主單位：重慶交通旅游投資集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位：重慶國(guó)幅工程監(jiān)理咨詢有限公司 承包單位：中鐵二十集團(tuán)有限公司 編制人： 熊 紅 糧 審批人： 吳 勇 批準(zhǔn)人： 唐 從 貴 編制日期：2009年9月城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道及引道工程（CW2）監(jiān)理工作總結(jié)一、監(jiān)理工作概況重慶國(guó)幅工程監(jiān)理咨詢有限公司于2006年8月進(jìn)駐城巫路cw2合同段現(xiàn)場(chǎng)，組建監(jiān)理部，設(shè)駐地高級(jí)監(jiān)理工程師1人、（合同）計(jì)量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、道路專業(yè)監(jiān)理工程師1人、 結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員2人,共計(jì)監(jiān)理人員7人.監(jiān)理部配備了工程監(jiān)理用車一輛，電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)各1臺(tái)以及其他辦公用品和生活設(shè)施,為監(jiān)理工作正常開(kāi)展提供了條件進(jìn)入工地后，依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主項(xiàng)目部的工作安排，監(jiān)理部迅速進(jìn)行了駐地建設(shè)，至2006年9月1日，監(jiān)理部的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，能夠滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求。

同時(shí)，監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，明確了各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán)，落實(shí)了各種監(jiān)理程序，如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì)議制度等，使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道監(jiān)理工作起、訖時(shí)間：監(jiān)理合同起始日期為2006年9月1日，工期為20個(gè)月實(shí)際完工時(shí)間為2009年9月二、工程質(zhì)量監(jiān)理1、質(zhì)量管理措施（1）嚴(yán)格承包人自檢體系控制城口至巫溪二級(jí)公路改建工程cw2合同段實(shí)施“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系監(jiān)理單位對(duì)工程負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任承包人自檢機(jī)構(gòu)基本能滿足自檢需要在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包人質(zhì)量保證體系及運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)，及時(shí)糾正違規(guī)行為，保證了工程質(zhì)量2）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)告制度，強(qiáng)調(diào)事前監(jiān)理，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控嚴(yán)格審查承包人施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)嚴(yán)格審查承包人開(kāi)工條件，強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、料等環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作嚴(yán)格進(jìn)行開(kāi)工前的測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)理，凡用于本工程的材料和設(shè)備，必須出具質(zhì)量合格證書和承包人檢驗(yàn)合格證書、證明材料，防止將不合格的材料、構(gòu)件等用于工程，把住了測(cè)量放樣關(guān)、材料試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)。

加強(qiáng)試驗(yàn)路段監(jiān)理，取得可靠數(shù)據(jù)，全面指導(dǎo)施工3）嚴(yán)格料場(chǎng)、拌和場(chǎng)監(jiān)控加強(qiáng)場(chǎng)地建設(shè)管理，強(qiáng)調(diào)場(chǎng)地硬化，嚴(yán)格材料分倉(cāng)堆放加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，做到性能合格、數(shù)量配套均滿足工程實(shí)際需要加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理，及時(shí)抽檢，不合格材料堅(jiān)決不允許用于本工程嚴(yán)格施工工藝，堅(jiān)持按規(guī)程、規(guī)范要求作業(yè)，做到了優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工4）嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理手段，充分利用測(cè)量、試驗(yàn)、巡視、抽檢、旁站、指令性文件等手段對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)控在施工中實(shí)施“全天候、全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)”監(jiān)理，加強(qiáng)測(cè)量、試驗(yàn)工作，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以科學(xué)、公正的態(tài)度監(jiān)督指導(dǎo)承包人正常施工5）堅(jiān)持按程序辦事嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗(yàn)收制度，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下道工序施工強(qiáng)調(diào)承包人自檢、互檢、交接檢，合格后方可向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持按規(guī)范要求頻率進(jìn)行隨機(jī)抽樣或以最不利質(zhì)量狀態(tài)抽樣檢查6）堅(jiān)持隱蔽工程檢查制度，做到隱蔽工程覆蓋前，承包人按程序每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格后進(jìn)行覆蓋并留下檢查記錄和相關(guān)影像資料；重要部位或主要工程項(xiàng)目均與設(shè)計(jì)、業(yè)主及相關(guān)單位共同檢查、簽認(rèn)，確保工程質(zhì)量2、施工監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總監(jiān)理部始終嚴(yán)格按規(guī)范要求頻率督促承包人自檢，并進(jìn)行獨(dú)立的抽檢、平行試驗(yàn)，對(duì)重要工程部位加大頻率抽檢，充分驗(yàn)證了承包人自檢結(jié)果，起到了重要的質(zhì)量監(jiān)控作用和指導(dǎo)作用。

3、質(zhì)量及安全問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)由于我部的嚴(yán)格監(jiān)理，始終視工程質(zhì)量為工程建設(shè)的生命，并將質(zhì)量及安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作的“重中之重”，在安全方面，監(jiān)理部給承包人制定了以下要求：①科學(xué)選定開(kāi)挖、支護(hù)、襯砌方法和工藝，制定詳細(xì)具體的安全技術(shù)措施；②洞內(nèi)通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、水管、照明線、輸電線、運(yùn)輸?shù)缆?、人行道路要統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)維修，做到布設(shè)整齊，狀態(tài)良好③機(jī)械設(shè)備要固定存放位置，料具堆碼整齊，專人負(fù)責(zé)保管；④爆破開(kāi)挖應(yīng)做出爆破設(shè)計(jì)，采用光面爆破或預(yù)裂爆破技術(shù)必須嚴(yán)格控制周邊眼間距、外插角和裝藥量等參數(shù)，減少對(duì)圍巖的擾動(dòng)及超欠挖數(shù)量；⑤改變臨時(shí)支護(hù)類型、標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，設(shè)計(jì)、監(jiān)理同意嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)自行降低支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；⑥專職安檢人員每班都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，尤其是要注意加強(qiáng)對(duì)圍巖和臨時(shí)支護(hù)狀態(tài)的檢查，不放過(guò)任何微小變化，并應(yīng)逐級(jí)做好記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)采取措施，妥善處理施工技術(shù)部門要認(rèn)真做好臨時(shí)支護(hù)變形的觀察、量測(cè)，并認(rèn)真做好記錄和數(shù)據(jù)處理工作，據(jù)以修正支護(hù)參數(shù)，改進(jìn)施工方法⑦隧道施工應(yīng)制定防坍塌、涌水、瓦斯等搶險(xiǎn)預(yù)案，配備必要的搶險(xiǎn)機(jī)械、物資，明確組織和人員分工，出現(xiàn)問(wèn)題迅速采取措施，減少影響和損失。

通過(guò)以上多種預(yù)控措施，有效遏制了質(zhì)量安全事故的發(fā)生4、工程質(zhì)量評(píng)定情況1、工程劃分根據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-2004）的規(guī)定，城口至巫溪公路cw2合同段共劃分為三個(gè)單位工程，即路基工程、橋梁工程和隧道工程 2、評(píng)定方法監(jiān)理部以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢資料為質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的主要依據(jù)，對(duì)已完工程分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程三個(gè)層次，采用100分制評(píng)分的方法進(jìn)行評(píng)定，在逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分的基礎(chǔ)之上，逐級(jí)計(jì)算各單位工程的評(píng)分值，最后計(jì)算出合同段評(píng)分值3、單位工程及合同段質(zhì)量評(píng)定結(jié)果1、路基工程單位得分為：94.92、橋梁工程得分為：95.13、隧道單位工程得分：96.44、合同段得分為：96.2質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理1、計(jì)量支付與造價(jià)控制（1）堅(jiān)持計(jì)量支付程序，按合同約定分為前期支付、中期支付和最終支付堅(jiān)持計(jì)量三原則：工程不完工不計(jì)量；工程不合格不計(jì)量；工程資料不全不計(jì)量堅(jiān)持檢查驗(yàn)收，認(rèn)真量測(cè)工程數(shù)量，做到真實(shí)可靠，把握好“不漏計(jì)，不超計(jì)，不重計(jì)”的方針，嚴(yán)肅計(jì)量、及時(shí)支付，有效地保證了業(yè)主資金及時(shí)、有序地流動(dòng)，推動(dòng)了工程進(jìn)展，保護(hù)業(yè)主利益不受損害。

嚴(yán)格控制施工中新增項(xiàng)目的費(fèi)用，并進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用比較，及時(shí)采取措施，達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)的控制2、工程進(jìn)度控制嚴(yán)格進(jìn)度控制程序，嚴(yán)格審查承包人總體施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持實(shí)行承包人年、季、月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)審查制度，并在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施當(dāng)工程不能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，及時(shí)要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通過(guò)書面通知、工作指令、專題會(huì)議、致承包人法人函件等形式督促承包人采取措施加快施工進(jìn)度，以滿足施工合同要求在施工過(guò)程中，認(rèn)真督促承包人按計(jì)劃落實(shí)組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施保證計(jì)劃順利完成，并作好各種進(jìn)度控制記錄，及時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況3、合同管理1）不定期的對(duì)施工單位的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量與投標(biāo)合同對(duì)比進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)影響工期和質(zhì)量的機(jī)械及時(shí)更換，對(duì)機(jī)械、設(shè)備、人員到位情況的監(jiān)理以滿足施工需要為前提進(jìn)行2）關(guān)于工程分包按施工合同規(guī)定，本工程不得分包，由于業(yè)主、監(jiān)理管理到位，本工程無(wú)一起分包事件發(fā)生3）關(guān)于合同爭(zhēng)端由于監(jiān)理工程師的不懈努力和業(yè)主的積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道無(wú)一起合同爭(zhēng)端發(fā)生四、設(shè)計(jì)變更情況（1）堅(jiān)持工程變更程序，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工程變更。

監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持進(jìn)一步優(yōu)化、完善、節(jié)省投資的原則，做到既符合設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要確保工程質(zhì)量與施工安全，因此很大程度地控制了工程投資由于監(jiān)理工程師始終堅(jiān)持按程序辦事，全面監(jiān)督工程變更，城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道未發(fā)生一起擅自變更或越權(quán)變更的事件五、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)（1）對(duì)設(shè)計(jì)單位評(píng)價(jià)：總體設(shè)計(jì)方案基本經(jīng)濟(jì)合理，設(shè)計(jì)服務(wù)基本到位，能及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)于較大的設(shè)計(jì)變更能按照業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完善補(bǔ)充設(shè)計(jì)2）對(duì)施工單位評(píng)價(jià)：城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道施工單位總體上能認(rèn)真履行合同，前期存在施工技術(shù)力量不夠，技術(shù)人員配備不夠，不能滿足大面積施工后的工作開(kāi)展對(duì)監(jiān)理提出的整改要求都能夠及時(shí)的整改安全文明施工管理基本能滿足要求，工程建設(shè)中未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故竣工資料基本齊全承包人廉政建設(shè)措施得力，未發(fā)生不廉政事件項(xiàng)目的建成通車，承包人付出了很大的努力和艱辛3）對(duì)建設(shè)單位評(píng)價(jià)：建設(shè)單位依法執(zhí)行了基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)，盡到了業(yè)主單位的應(yīng)盡義務(wù)業(yè)主項(xiàng)目部在建設(shè)管理中對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用和合同管理起到非常重要的作用，尤其是組織協(xié)調(diào)工作更是對(duì)工程進(jìn)展起到了積極的推動(dòng)作用。

建設(shè)單位廉政建設(shè)措施健全，未發(fā)生不廉政事件六、監(jiān)理工作體會(huì)在城口至巫溪二級(jí)公路改建工程寒風(fēng)埡隧道施工監(jiān)理中，監(jiān)理部能夠較好地履行監(jiān)理服務(wù)合同，能夠正確地完成“三控兩管一協(xié)調(diào)”工作，能夠做到公平、公正、科學(xué)和誠(chéng)信執(zhí)業(yè)堅(jiān)持做到了在保護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包人利益，全面貫徹了“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨，監(jiān)理部門始終按監(jiān)理規(guī)范、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合連網(wǎng)公路建設(shè)的特色，更新觀念、真抓實(shí)干，制定出了行之有效的監(jiān)理方法，促進(jìn)了各施工單位的履約能力、規(guī)范了施工行為，同時(shí)也鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍經(jīng)過(guò)近兩年的監(jiān)理工作，我們深深地感到監(jiān)理人才的重要，一個(gè)成熟的監(jiān)理隊(duì)伍應(yīng)具備各方面完善的監(jiān)理人才因此，監(jiān)理部始終把人才培養(yǎng)放在很重要的位置，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織人員培訓(xùn)，全面提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素質(zhì)，為我們公司以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)在此，非常感謝在監(jiān)理部執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)過(guò)程中業(yè)主單位對(duì)我們工作的支持，也感謝在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中與監(jiān)理部通力合作、密切配合的中鐵二十集團(tuán)有限公司重慶國(guó)幅工程監(jiān)理咨詢有限公司城口監(jiān)理部 2009年9月-7-。