生產(chǎn)部機(jī)加工車間作業(yè)規(guī)程編 制： 審 核：發(fā)布日期： 實(shí)施日期：文件編號： 分發(fā)編號：版 本： 審 批：目 錄第一節(jié) 機(jī)加工車間管理規(guī)定 1第二節(jié) 機(jī)加工班長工作要求 6第三節(jié) 機(jī)加車間管理員工作要求 7第四節(jié) 機(jī)加車間工作流程 8第五節(jié) 機(jī)加工質(zhì)量控制辦法 9第六節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)及安全操作規(guī)定 10 安全意識 10 機(jī)床加工安全操作規(guī)程 10 普通車床操作規(guī)程 12 立式銑床操作規(guī)程 12 電焊操作規(guī)程 13 氣焊、氣割操作規(guī)程 13 手持電動(dòng)砂輪機(jī)操作規(guī)程 14 氣瓶減壓器安全使用 14 氧氣瓶的安全存放規(guī)定 15第七節(jié) 獎(jiǎng)懲規(guī)定 15第一節(jié) 機(jī)加車間管理規(guī)定一、 生產(chǎn)部員工行為素質(zhì)要求1、 端端正正做人，勤勤懇懇做事；2、 愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工作；3、 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺維護(hù)車間工作秩序；4、 積極樂觀，保持良好心態(tài)；按公司要求自覺規(guī)范自己的言行，嚴(yán)禁亂發(fā)牢騷；5、 同事間坦誠相待，相互支持，相互幫助，共同提高；6、 具有協(xié)作意識和團(tuán)隊(duì)精神；7、 勤儉節(jié)約，講衛(wèi)生不隨地吐痰、亂扔垃圾，愛惜他人的勞動(dòng)成果；8、 講文明，講禮貌。

不說臟話、粗話；進(jìn)出門或在公司遇到客人、領(lǐng)導(dǎo)要有禮貌的打招呼，讓客人、領(lǐng)導(dǎo)先行；9、 不準(zhǔn)私拿公司的材料物品，哪怕是一個(gè)螺絲也是公物；10、 遵守《安全操作規(guī)程》，作好安全防范工作；11、 維護(hù)公司利益，嚴(yán)守公司機(jī)密二、 機(jī)加車間管理規(guī)定：1、 裝配車間和機(jī)加工車間人員由生產(chǎn)主管統(tǒng)一安排，裝配車間任務(wù)不滿時(shí)，可支援機(jī)加工車間生產(chǎn)，但機(jī)加班組的生產(chǎn)由機(jī)加工班組長全權(quán)負(fù)責(zé)2、 作息時(shí)間規(guī)定：按公司作息規(guī)定執(zhí)行3、 紀(jì)律要求：a、 每天提前10分鐘上崗（預(yù)熱車間、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)床、安排工作等）；b、 有事須寫好假條提前當(dāng)面請假：1天及1天以內(nèi)找部門主管審批，1天以上的假知會部門主管找總經(jīng)辦主任審批，批準(zhǔn)后將假條方可離司；因病或特殊情況不能當(dāng)面請假時(shí)必須本人打電話找相關(guān)人員請假，回公司后立即補(bǔ)辦假條c、 上班時(shí)間要專心工作嚴(yán)禁閑聊，亂發(fā)牢騷；d、 下料、領(lǐng)刀具等工作由機(jī)加管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其他人員須在各自的機(jī)床工作，嚴(yán)禁串崗；e、 上班時(shí)間嚴(yán)禁干私活、辦私事；f、 嚴(yán)禁未到下班時(shí)間即停工等待；g、 嚴(yán)禁將圖紙等技術(shù)資料帶出公司；h、 機(jī)床定位，責(zé)任人要按時(shí)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；i、 以生產(chǎn)部下達(dá)的機(jī)加任務(wù)單為準(zhǔn)，嚴(yán)格按工期加工，嚴(yán)禁故意拖延工期；4、 質(zhì)量要求：嚴(yán)格按照《機(jī)加工件質(zhì)量控制管理辦法》執(zhí)行；5、 衛(wèi)生要求：a、 刀具、工具擺放整齊；b、 保持車間內(nèi)地面清潔，機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)正常；c、 每天下班前清理機(jī)床鐵屑，擦拭好機(jī)床，將車間打掃干凈方可離開公司；d、 機(jī)加車間門口通屬機(jī)加衛(wèi)生區(qū)，每天必須清掃保持干凈。

6、 安全要求：a、 嚴(yán)格按照機(jī)床操作規(guī)程工作；b、 安排專人開關(guān)電氣開關(guān)，非專管人員不得擅動(dòng)；三、 機(jī)加車間獎(jiǎng)懲規(guī)定：1、 工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施，避免重大事故發(fā)生的，視情節(jié)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；2、 積極協(xié)助部門工作，表現(xiàn)突出者，部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；3、 對產(chǎn)品的改善提出合理化建議并經(jīng)采納者，將視具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；4、 按要求擺放刀具、鉆頭等，發(fā)現(xiàn)亂擺亂放者，第一次給予警告，第二次給予罰款5元；三次10元；依次倍增5、 上班時(shí)間干私活、辦私事，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；6、 故意拖延工期者，視情節(jié)給予罰款甚至開除處理；7、 不服從領(lǐng)導(dǎo)，不支持班組長工作，出現(xiàn)一次扣款100元；8、 上班時(shí)間閑聊、串崗，每人次罰款5元；四、 機(jī)加工具管理規(guī)定1、 機(jī)加工具（包括機(jī)床附件）的采購計(jì)劃由機(jī)加管理員統(tǒng)一提出，報(bào)生產(chǎn)部主管審批后交計(jì)劃部；2、 采購計(jì)劃提出之前，要先與庫房保管聯(lián)系是否有庫存；且計(jì)劃單必須寫清數(shù)量、材質(zhì)、用途、可替代品、最晚供應(yīng)時(shí)間等；3、 機(jī)加工具由管理員按需要統(tǒng)一領(lǐng)用、管理，要求可周轉(zhuǎn)使用的工具留有記錄；4、 使用工具時(shí)要仔細(xì)，定期整理維修，以延長其使用壽命；5、 未經(jīng)管理員同意任何人不得將工具拿出機(jī)加車間；因工作需要將工具帶出公司或其他部門使用，必須經(jīng)過管理員同意，并打借條，損壞照價(jià)賠償；6、 一次性使用的消耗品要求到庫房以舊換新，辦理相關(guān)手續(xù)；7、 管理員要定期盤點(diǎn)可周轉(zhuǎn)使用的工具；五、 機(jī)床維護(hù)1、 機(jī)床維護(hù)由管理員統(tǒng)一安排，機(jī)床責(zé)任人負(fù)責(zé)；2、 按時(shí)清理并擦拭機(jī)床（每日按要求擦拭、保養(yǎng)機(jī)床；每周周末進(jìn)行周保；其他時(shí)間隨機(jī)進(jìn)行）；3、 根據(jù)機(jī)床要求制做加油、換油卡片定期更換或添加機(jī)油、冷卻液等，并要求在標(biāo)牌上添加換油日期等，以利于檢修；4、 每天正式干活之前，先開機(jī)床空轉(zhuǎn)一下，聽一下機(jī)床工作是否正常。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，自己不能解決的要立即報(bào)管理員解決；5、 管理員能解決的要立即解決，不能解決的要立即報(bào)機(jī)加班長及部門主管處理；6、 工作中要仔細(xì)認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)處理，將損失減少到最低限度；7、 要求每月對機(jī)床進(jìn)行一次保養(yǎng)，給機(jī)床進(jìn)行徹底的維護(hù)不合適或狀況不好的器件及時(shí)更換或維修；六、 機(jī)加人員分工表及機(jī)床責(zé)任分工崗位機(jī)加班長技師材料管理員機(jī)械裝配工車工油漆工電氣焊工銑工勤雜工人數(shù)1名(兼)1名（兼）1名（兼）1名2名1名（兼）1名（兼）1名1名目前機(jī)加車間人員缺技師一崗；沈鵬飛負(fù)責(zé)6240車床工作；秦?zé)ㄇ遑?fù)責(zé)6140A車床工作；祁喬華負(fù)責(zé)磁同步裝配及部分精密車床工作；張德福負(fù)責(zé)電氣焊工作，兼銑床及油漆工工作，同時(shí)為機(jī)加車間材料員，負(fù)責(zé)材料管理、工具管理、設(shè)備維修保養(yǎng)，范會濤暫為勤雜工以上人員分工非絕對的，因工作需要時(shí)，須聽從機(jī)加班長的安排，與機(jī)床責(zé)任人溝通好，但機(jī)床維護(hù)由機(jī)床責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)床責(zé)任人要嚴(yán)格按照機(jī)床要求認(rèn)真保養(yǎng)設(shè)備，出現(xiàn)問題及時(shí)解決七、 機(jī)加工工資說明1、勤雜工a 勤雜工入司月工資400元，主要負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打磨、輔助下料、鉆孔、釘包裝箱等勤雜工作；工作需要時(shí)按安排到裝配車間幫忙。

b 三個(gè)月內(nèi)可使用銑床、鉆床按圖紙準(zhǔn)確合格加工，獨(dú)立熟練打磨各種機(jī)加件，鉆孔、下料準(zhǔn)確無誤，熱愛本職工作，好學(xué)上進(jìn)，本人提申請經(jīng)過考核，月工資可提至500元；c 半年內(nèi)根據(jù)運(yùn)用機(jī)床情況及考核情況調(diào)整工資d 三個(gè)月試用期內(nèi)必須按部門安排加班，但無績效工資2、車工a 有車工證一般初級月崗位工資600元，中級月崗位工資800元，高級月崗位工資1000元最終根據(jù)車工證等級和實(shí)際操作水平評定工資b 無車工證，但經(jīng)過考核被公司聘任的，同等水平月崗位工資依有車工證者工資標(biāo)準(zhǔn)降低50元使用c 精通機(jī)床維修，可根據(jù)掌握情況及機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情況，年底經(jīng)綜合考評給予部分獎(jiǎng)勵(lì)3、電氣焊工a 有電氣焊證一般初級月崗位工資600元，中級月崗位工資800元，高級月崗位工資1000元最終根據(jù)電氣焊證等級和實(shí)際操作水平評定工資b 無電氣焊證，但經(jīng)過考核被公司聘任的，同等水平月崗位工資依有電氣焊證者工資標(biāo)準(zhǔn)降低50元使用c 因目前公司電氣焊工作不飽和，設(shè)1名兼職電氣焊工，負(fù)責(zé)常規(guī)產(chǎn)品的焊接工作；d 其他人員有電氣焊等級證，可對特殊產(chǎn)品、特殊工件進(jìn)行焊接的，經(jīng)考核并被公司聘任的，按兼職工資增加4、銑工a 對照圖紙，可熟練合格加工機(jī)加件；對銑床維護(hù)及時(shí)周到，確保機(jī)床正常運(yùn)轉(zhuǎn)，月工資600元；b 因目前公司銑床工作不是滿負(fù)荷，根據(jù)工作需要還要進(jìn)行其他工作。

5、油漆工a 因本公司油漆工工作主要針對磁同步殼體而言，因此可按要求熟練打磨、刮膩?zhàn)?、處理，噴漆，漆面平整、有亮澤、無凸凹的，經(jīng)過質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的，油漆工工資800元；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的視情況工資定位于500-700元之間b 油漆工工作并不可能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，任務(wù)量不足時(shí)，須服從部門安排進(jìn)行其他工作6、精通維修一種機(jī)床，月工資加50元；各種機(jī)床維修、維護(hù)皆精通，月工資可增加200元；7、機(jī)加班長工資900元（試用期三個(gè)月，試用期內(nèi)工資不上調(diào)），具體要求如下：a 工作積極主動(dòng)，任勞任怨；b 機(jī)加車間面貌（包括衛(wèi)生、工具擺放、機(jī)床維護(hù)等）明顯改善；c 機(jī)加車間工作有序，設(shè)備運(yùn)行正常；d 機(jī)加件保質(zhì)保量按時(shí)完成；e 能獨(dú)立處理機(jī)加車間的常規(guī)問題 8、機(jī)械裝配工工資根據(jù)工作能力，安排如下：a 可熟練裝配磁同步，工資600元；b 完成裝配磁同步的同時(shí)，可以輔助機(jī)加車間進(jìn)行部分機(jī)加件加工，工資800元；c 熟悉公司各種儀表的裝配，機(jī)械部分合格裝配，根據(jù)掌握情況工資可適當(dāng)調(diào)整，調(diào)整數(shù)目按公司規(guī)定執(zhí)行9、技師：既有理論功底，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓M(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)、試制，解決生產(chǎn)過程中的各種疑難問題，可以自行工裝配備和改進(jìn)。

工資1400-1500元；八、機(jī)加車間考評項(xiàng)目1、 為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)機(jī)加車間的全面發(fā)展，特在以下五個(gè)方面給予綜合考評：安全、產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生（工具擺放等）、及時(shí)完工率、機(jī)床維護(hù)（是否按操作規(guī)程工作、按時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)換油及故障率等）2、 安全及衛(wèi)生狀況每月發(fā)放表格，每天不定時(shí)檢查，即時(shí)填寫，月底統(tǒng)計(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題及時(shí)填寫，當(dāng)事人簽字；及時(shí)完工率月底統(tǒng)計(jì)上報(bào)；機(jī)床維護(hù)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)填寫，當(dāng)事人簽字3、 以上項(xiàng)目考核情況每月要及時(shí)上交及時(shí)完工率與產(chǎn)值計(jì)算掛鉤，也即影響全體人員的績效工資；產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)床維護(hù)涉及到個(gè)人收入；安全、衛(wèi)生則根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲，涉及到車間的每一個(gè)人4、 考評不是目的，只是一種督促大家共同把部門工作做好的一種手段望全體員工共同把機(jī)加車間的工作作的更好第二節(jié) 機(jī)加車間班長工作要求一、 個(gè)人素質(zhì)、能力方面1、 穩(wěn)重、誠實(shí)，愛崗敬業(yè)；2、 有責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨；3、 做事果斷，能擔(dān)當(dāng)責(zé)任；4、 條理性好；5、 寬容、大度，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事很好協(xié)作6、 中技以上學(xué)歷，機(jī)械制造或切削加工等機(jī)械專業(yè)，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有車工和電氣焊工操作等級證或上崗證二、 工作內(nèi)容如下：1、 日常管理：a、 每天記錄考勤情況；b、 接到任務(wù)單后，安排生產(chǎn)任務(wù)，填寫領(lǐng)料清單，保證按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)；c、 搞好車間的質(zhì)量管理;d、 了解職工狀況；2、 材料管理：a、 對倉庫各種材料數(shù)量要心中有數(shù)；b、 材料管理員未做到位的工作要認(rèn)真指出；c、 出現(xiàn)不合格品需要二次領(lǐng)料時(shí)，必須寫明原因及處理意見；3、 設(shè)備、工具管理：a、 安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

要求了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，何時(shí)加油、更換配件、如何保養(yǎng)要心中有數(shù)，且要求有書面記錄；b、 指導(dǎo)正確使用各種使用刀具、工具，保證不得人為損壞；c、 每種工具的型號、材質(zhì)要清楚；4、 提采購計(jì)劃：每周五提計(jì)劃買工具、材料采購計(jì)劃提出之前，要先安排管理員與庫房保管聯(lián)系是否留有庫存；且計(jì)劃單必須寫清數(shù)量、材質(zhì)、用途、可替代品、最晚供應(yīng)時(shí)間等；寫好簽字交部門主管第三節(jié) 機(jī)加車間管理員工作要求生產(chǎn)部為加強(qiáng)機(jī)加車間的管理力度，在機(jī)加車間設(shè)管理員一名，各方面要求如下：一、 個(gè)人素質(zhì)方面1、 穩(wěn)重、誠實(shí)，愛崗敬業(yè)；2、 有責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨；3、 做事果斷，有擔(dān)當(dāng)；4、 條理性好；5、 寬容、大度，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事很好協(xié)作二、 工作內(nèi)容如下：1、日常管理：a、 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求將何時(shí)加油、更換配件、如何保養(yǎng)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況如實(shí)記錄；b、 檢查衛(wèi)生狀況，作好。