第一章 管理會計概論一、 單項選擇題1. 屬于獨(dú)立法律主體的企業(yè)組織是（）A. 公司B．獨(dú)資企業(yè)C．合伙企業(yè)D．獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司2．具有無限生命力的企業(yè)組織是（）A. 公司B．獨(dú)資企業(yè)C．合伙企業(yè)D．獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司3．屬于的納稅主體的企業(yè)組織是（）A．獨(dú)資企業(yè)B．公司C．合伙企業(yè)D．獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司4．任何企業(yè)組織都面臨“生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少”、“如何生產(chǎn)”和為誰生產(chǎn)”等三個基本問題基于價值鏈視角的企業(yè)組織主要關(guān)注（）A．生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少B．如何生產(chǎn)C．為誰生產(chǎn)D．都關(guān)注5．不屬于會計信息需求者的是（）A．股東B．債權(quán)人C．員工D．注冊會計師二、多項選擇題1．企業(yè)組織形式主要有（）A．獨(dú)資企業(yè)B．合伙企業(yè)C．公司D．股份有限公司2．具有有限生命力的企業(yè)組織是（）A．公司B．獨(dú)資企業(yè)C．合伙企業(yè)D．獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司3．不屬于納稅主體的企業(yè)組織是（）A．獨(dú)資企業(yè)B．公司C．合伙企業(yè)D．獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司4．任何企業(yè)組織都面臨“生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多少”、“如何生“為誰生產(chǎn)”等三個基本問題基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)組織主要關(guān)注（）A. 生產(chǎn)什么與生產(chǎn)多B．如何生產(chǎn)C. 為誰生產(chǎn)D．都關(guān)注5從外部需求的角度看，會計信息的需求者主要包括（）A．股東B．債權(quán)人C基金經(jīng)理D．證券分析師6．從內(nèi)部需求的角度看，會計信息的需求者主要包括（）A．董事會B．監(jiān)事會C. 經(jīng)理人D．員工三、判斷題1．企業(yè)組織形式主要包括獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和上市公司。

2．合伙企業(yè)的合伙人負(fù)無限責(zé)任3．管理會計信息只滿足內(nèi)部信息需求者的信息需求4．財務(wù)會計信息主要側(cè)重于滿足外部信息需求者的信息需求5．管理會計信息強(qiáng)調(diào)財務(wù)性信息與非財務(wù)性信息并重6．管理會計信息強(qiáng)調(diào)信息的行為意義7．會計信息都是一種近似值8．財務(wù)會計與管理會計只是會計的“同源分流”9．財務(wù)會計受會計準(zhǔn)則的制約，而管理會計不受會計準(zhǔn)則的制約因此，管理會計可以為所欲為四、簡答題1．企業(yè)組織包括哪些形式？各種企業(yè)組織形式有何特征？2．何謂財務(wù)會計？何謂管理會計？兩者有何區(qū)別與聯(lián)系？3. 會計信息的需求者包括哪些？4、管理會計信息具有些基本特征？第二章 多維成本觀念一、單項選擇題1．成本分為制造成本與非制造成本的分類標(biāo)志是（）A．管理職能B．時間歸屬C．歸屬于產(chǎn)品的難易程度D．與經(jīng)營活動的聯(lián)系2．成本分為產(chǎn)品成本與期間成本的分類標(biāo)志是（）A．管理職能B．時間歸屬C．歸屬于產(chǎn)品的難易程度D．與經(jīng)營活動的聯(lián)系3．成本分為直接成本與間接成本的分類標(biāo)志是（）A．管理職能B．時間歸屬C．歸屬于產(chǎn)品的難易程度D．與經(jīng)營活動的聯(lián)系4．成本分為變動成本與固定成本的分類標(biāo)志是（）A．管理職能B．時間歸屬C．歸屬于產(chǎn)品的難易程度D．成本性態(tài)5．成本分為可控成本與不可控成本的分類標(biāo)志是（）。

A．管理權(quán)限B．差異性C．排他性D．影響的時效性6．成本分為差別成本與邊際成本的分類標(biāo)志是（）A．管理權(quán)限B．差異性C．排他性D．影響的時效性7．成本分為機(jī)會成本與應(yīng)負(fù)成本的分類標(biāo)志是（）A．管理權(quán)限B．排他性C．差異性D．影響的時效性8．成本分為沉落成本、重置成本與付現(xiàn)成本的分類標(biāo)志是（）A．管理權(quán)限B．排他性C．差異性D．影響的時效性9．成本分為可延緩成本與不可延緩成本的分類標(biāo)志是（A．可避免性B．可延緩性C．與決策的相關(guān)性D．影響的時效性10．成本分為相關(guān)成本與非相關(guān)成本的分類標(biāo)志是（）A．可避免性B．可延緩性C．與決策的相關(guān)性D．影響的時效性二、多項選擇題1．從總體上看，成本信息必須滿足（）A．存貨計價與收益確定B．經(jīng)營控制C．管理決策D．計劃控制2．財務(wù)性成本按其時間歸屬可以分為（）A．產(chǎn)品成本B．期間成本C．制造成本D．非制造成本3．財務(wù)性成本按其歸屬于產(chǎn)品的難易程度可以分為（）A．產(chǎn)品成本B．期間成本C．直接成本D．間接成本4．下列成本項目屬于變動成本的有（）A．固定資產(chǎn)折舊B．直接材料C．直接人工D．銷售費(fèi)用5．決策性成本按其影響的時效性可以分為（）A．沉落成本B．重置成本C．付現(xiàn)成本D．應(yīng)負(fù)成本8．制造成本包括（）。

A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用D．管理費(fèi)用9．主要成本包括（）A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用D．管理費(fèi)用10．加工成本包括（）A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用D．管理費(fèi)用三、判斷題1．成本信息必須滿足存貨計價與收益確定、經(jīng)營控制和管理決策三種目的2．基于存貨計價與收益確定的成本觀念主要滿足企業(yè)組織存貨計價與收益確定的信息需求這類成本通常稱為財務(wù)性成本3．按其管理職能，財務(wù)性成本可以分為制造成本與期間成本4．按其時間歸屬，財務(wù)性成本可以分為產(chǎn)品成本與期間成本5．基于控制目的的成本觀念主要滿足企業(yè)組織經(jīng)營控制的信息需求這類成本通常稱為控制性成本6．按其成本性態(tài)，控制性成本可以分為變動成本與固定成本7．所有成本都是可控成本8．決策性成本觀念主要滿足企業(yè)組織經(jīng)營管理決策的信息需求這類成本通常稱為決策性成本9．所有決策性成本都是相關(guān)成本10．所有未來成本都是相關(guān)成本四、計算題1．華美公司的成本總額由直接材料成本、直接人工成本、制造費(fèi)用和銷售及管理費(fèi)用構(gòu)成有關(guān)數(shù)據(jù)如下（1）直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用為成本總額的80%2）直接材料成本、直接人工成本占上述直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三項成本之和的80％。

3）直接材料成本為上述直接材料成本、直接人工成本兩項成本之和的75％4）間接材料成本為制造費(fèi)用的20％S）耗用材料成本總額為512 000元根據(jù)上述資料，請問：（1）直接材料成本為多少？（2）間接材料成本為多少？（3）直接人工成本為多少？（4）制造費(fèi)用為多少？（5）銷售及管理費(fèi)用為多少？（6）成本總額為多少？五、簡答題1．財務(wù)性成本按其管理職能如何分類？2．財務(wù)性成本按其時間歸屬如何分類？3．財務(wù)性成本按其歸屬于產(chǎn)品的難易程度如何分類？4．財務(wù)性成本按其與企業(yè)組織經(jīng)營活動的聯(lián)系如何分類？5．控制性成本按其管理權(quán)限如何分類？第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本法一、單項選擇題1．如果成本差異期末結(jié)轉(zhuǎn)采用直接處理法，本月發(fā)生的各種成本差異全部計人（）A．月末存貨成本B．本月?lián)p益D．存貨成本或銷售成本C．生產(chǎn)成本2．固定性制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異為（）A．利用生產(chǎn)能量工時與實(shí)際工時的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的結(jié)果B．利用生產(chǎn)能量工時與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的結(jié)果C．利用實(shí)際工時與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定性制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的結(jié)果D．利用實(shí)際制造費(fèi)用減去實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時的差額，乘以固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率計算得出的結(jié)果4．某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時消耗為3小時，變動性制造費(fèi)用小時分配率為5元，固定性制造費(fèi)用小時分配率為2元，本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際使用工時1400小時，生產(chǎn)能量為1620小時，實(shí)際發(fā)生變動性制造費(fèi)用為7700元，實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用為3500元。

下列有關(guān)制造費(fèi)用差異計算不正確的有（）A．變動性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為700元B．變動性制造費(fèi)用效率差異為-500元C．固定性制造費(fèi)用支出差異為260元D．固定性制造費(fèi)用支出差異為-200元E．固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異為240元5．下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中直接找出原因是（）A．變動性制造費(fèi)用效率差異B．變動性制造費(fèi)用支出差異C．材料價格差異D．直接人工差異6．以下關(guān)于變動性制造費(fèi)用效率差異的計算公式中，正確的是（）A變動性制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)一變動性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)B（實(shí)際工時一標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）x變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分C（生產(chǎn)能量一實(shí)際工時）x變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率配率D．（實(shí)際工時－實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×變動性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分7．通常應(yīng)對不利的材料價格差異負(fù)責(zé)的部門是（）A．質(zhì)量控制部門B．采購部門C．工程設(shè)計部門D．生產(chǎn)部門8．本月生產(chǎn)A產(chǎn)品6000件，實(shí)際耗用甲材料30000公斤，其實(shí)際價格為每公斤28元A產(chǎn)品甲材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為4公斤，價格標(biāo)準(zhǔn)為30元，那么，其直接材料成本差異為（）元A.118600B.125000C.112000D.1200009．本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2000公斤，材料單價每公斤為2．0元；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為12元，每公斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價格為2．5元，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)耗用量為4．8公斤。

那么，（）A．直接材料價格差異為-1000元B．直接材料價格差異為1000元C．直接材料數(shù)量差異為160元D．直接材料價格差異為-960元二、多項選擇題1．原材料質(zhì)量低劣，會造成（）向不利方面擴(kuò)大A．直接材料成本的用量差異B．直接人工成本的效率差異C．變動制造費(fèi)用的效率差異D．固定制造費(fèi)用的產(chǎn)量差異3．可以用來計算固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異的公式有（）A．固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)一固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本B．固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝（生產(chǎn)能量一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率C．固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝（實(shí)際工時一實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）x固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率D．固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×生產(chǎn)能量一固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時4．材料價格差異產(chǎn)生的原因主要有（）A．供應(yīng)單位和供應(yīng)價格的變化B．廢品、次品率的變動C．材料質(zhì)量的變化D．運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線的變化5．材料數(shù)量差異形成的原因主要有（）A．產(chǎn)品設(shè)計和工藝的變更B．工人技術(shù)操作水平的升降和責(zé)任心強(qiáng)弱變化C．采購批量的變動D．材料質(zhì)量的變化6．影響變動性制造費(fèi)用效率差異的原因有（）。

A．工作環(huán)境不良B．新工人上崗太多C．加班或使用臨時工D．工資率調(diào)整7．在確定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本時，標(biāo)準(zhǔn)工時包括（）A．直接加工操作必不可少的時間B．必要的工間休息C．調(diào)整設(shè)備時間D．可避免的廢品耗用工時三、判斷題1．本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時840小時，支付工資4300元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本為10元／件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元／小時，那么，工資率差異為100元，人工效率差異為200元（）2在樹料成本差異分析中，價格差異總額根據(jù)價格差異乘以“實(shí)際用量計算，面數(shù)量差異總額卻根據(jù)用量差異乘以“標(biāo)準(zhǔn)”價格計算。