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證券公司五大基礎(chǔ)功能.doc

126頁
  • 賣家[上傳人]:hs****ma
  • 文檔編號:552335359
  • 上傳時間:2024-01-05
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    • 證券公司五大基礎(chǔ)功能發(fā)展研討會主辦:中國證券業(yè)協(xié)會2012年9月1重要觀點摘要一、王開國(海通證券):培育發(fā)展券商OTC市場我國OTC市場仍然不完善,而券商OTC市場是重要發(fā)展方向目前,券商OTC市場的發(fā)展條件已經(jīng)具備,建議從八個方面支持其發(fā)展和培育第一,進一步放寬券商投資范圍;第二,允許雙邊報價交易方式;第三,允許客戶保證金用于OTC清算和第三方支付;第四,允許券商自辦OTC產(chǎn)品登記、托管和清算;第五,允許中登公司提供非交易所交易過戶途徑;第六,放寬對產(chǎn)品的管制;第七,正確理解業(yè)務(wù)隔離要求;第八,進一步拓寬券商融資渠道二、胡繼之(國信證券):前海股權(quán)交易中心的籌建情況和未來發(fā)展的幾個問題前海市場的股權(quán)架構(gòu)已經(jīng)基本擬定,并且起草了公司章程,但制度設(shè)計仍有待改進鑒于我們正處于一個社會、行業(yè)大變革的時代,我們的思維方式和理念應(yīng)該要有前瞻性對于前海市場,制度設(shè)計同樣要考慮未來大的發(fā)展趨勢第一,功能定位上應(yīng)該是一個集交易、清算和托管于一體的組織體系,而不是簡單的交易所;第二,運作理念上不應(yīng)太注重交易,而要盡量簡化手續(xù)、降低交易和融資成本,提升自由度;第三,管理機制要公司化和全方位的職業(yè)化,開放平臺,風(fēng)控根植于業(yè)務(wù)。

      如果像傳統(tǒng)的交易所一樣,大部分要報批,那我們可能退出參資入股三、劉肅毅(中登公司):托管的類型和券商托管功能的實現(xiàn)大家對托管概念的理解存在較大分歧,只有界定好概念才能準(zhǔn)確理解券商的訴求根據(jù)約定不同,托管可以分為五類:保管型、經(jīng)紀(jì)型、監(jiān)管型、使用型和綜合型券商想要的托管功能應(yīng)該是第四種,即使用客戶財產(chǎn)來形成收益如果是第四種,券商的托管功能基本可以實現(xiàn):一是這種使用投資者財產(chǎn)并獲得收益的實踐一直存在,二是沒有太大法律障礙,三是名義持有制度是全球和國內(nèi)的未來趨勢,關(guān)鍵只要證券公司與投資者之間達成約定至于登記模式,還是要維持集中登記的模式,因為這是物權(quán)登記的權(quán)威性和市場效率的客觀要求和自然結(jié)果總之,中登公司將積極配合券商的創(chuàng)新行動,做好各項具體工作四、萬建華(國泰君安):明確券商的金融機構(gòu)身份和解決第三方存管問題是兩大關(guān)鍵點恢復(fù)證券公司的基礎(chǔ)功能,有兩個問題非常關(guān)鍵第一,明確證券公司作為金融機構(gòu)或者投資銀行的身份因為,投資銀行應(yīng)具備傳統(tǒng)銀行的基本功能:存、放、匯,明確了這一點,恢復(fù)證券公司基礎(chǔ)功能就有了依據(jù)第二,解決第三方存管問題如此,任何問題都可以在客戶的基本賬戶上解決,不需要繞圈子五、牛冠興(安信證券):創(chuàng)新的著力點、基礎(chǔ)功能的突破口和風(fēng)險控制的重要性創(chuàng)新的著力點、券商基礎(chǔ)功能的恢復(fù)、風(fēng)險控制是當(dāng)前最為重要的三個問題。

      創(chuàng)新的著力點在于市場需求,包括:提升杠桿做大資本中介、放開和創(chuàng)新產(chǎn)品、把握客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及需求、對接銀行等的金融資產(chǎn)需求券商基礎(chǔ)功能的恢復(fù),突破口在場外市場和私募產(chǎn)品,尤其是銀行間市場、區(qū)域性市場和柜臺市場風(fēng)險控制要做到準(zhǔn)確評估風(fēng)險點、分類管理風(fēng)險和量化創(chuàng)新產(chǎn)品的風(fēng)險,只有如此才有利于進一步放松管制六、張志剛(信達證券):行業(yè)創(chuàng)新的變化和對創(chuàng)新的建議目前,行業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了根本性變化,創(chuàng)新正在走向深化、具體化和差異化在創(chuàng)新的過程中,建議關(guān)注三方面的問題第一,區(qū)分制度變化和監(jiān)管行為變化,把不是按照制度原則、而是按照監(jiān)管局監(jiān)管員自己理解進行的窗口指導(dǎo)停下來,以更好地推進創(chuàng)新第二,監(jiān)管系統(tǒng)解放思想的任務(wù)仍然很重,建議在一項政策出臺之前,監(jiān)管部門先做內(nèi)部培訓(xùn),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和思想,提高監(jiān)管效率第三,有必要分清什么樣的風(fēng)險是誰測、誰控、誰承受,這樣有利于各司其職,提高效率具體建議有以下三個:首先,減少規(guī)定動作,擴大自選動作;其次,從監(jiān)管上減少券商對資本的依賴,擴大信用杠桿;再次,減少窗口指導(dǎo),明確監(jiān)管的底線最后,采取反向建立制度,把禁止項說清楚七、歐陽昌瓊(證監(jiān)會):做好各項工作 支持券商創(chuàng)新證監(jiān)會機構(gòu)部一直非常重視券商的創(chuàng)新問題。

      目前,券商自身對創(chuàng)新的認識不再停留在口號,而是深入到了創(chuàng)新的基礎(chǔ)功能問題,值得肯定作為證監(jiān)會和機構(gòu)部這邊,一直在推動各項政策出臺,但是由于履行既定程序和審批權(quán)限等原因,政策出臺比較緩慢接下來,針對五大功能和券商創(chuàng)新,機構(gòu)部將成立五個小組,全力支持券商的創(chuàng)新八、張育軍(證監(jiān)會):在證券公司五大基礎(chǔ)功能發(fā)展專題研討會上的講話第一,三點感受首先,會議效果很好,光大、國泰君安等的創(chuàng)新方案比較成熟,各個券商要抓緊準(zhǔn)備創(chuàng)新方案;其次,過去的監(jiān)管工作好于預(yù)期,應(yīng)該值得高度肯定;最后,行業(yè)創(chuàng)新勢頭不錯,下一步每個券商都要報方案,機構(gòu)部、協(xié)會要對行動慢的券商發(fā)起反攻,主動要方案第二,基本觀點大力發(fā)展機構(gòu)投資者是一項緊迫任務(wù),券商作為中介機構(gòu),應(yīng)該承擔(dān)其發(fā)展機構(gòu)投資者的任務(wù)第三,對市場創(chuàng)新的觀點市場創(chuàng)新的主體是各類機構(gòu)自身,不是證監(jiān)會,也不是協(xié)會券商的創(chuàng)新應(yīng)該去低端化、去單一化、去渠道化第四,監(jiān)管思路總體取向“放得更開、管得更好”規(guī)則制定要簡單、透明、穩(wěn)定,所有產(chǎn)品都可以注冊,日常監(jiān)管重在披露,執(zhí)法重在巡回檢查第五,關(guān)于風(fēng)險首先,所有產(chǎn)品創(chuàng)新要以風(fēng)險控制為前提證監(jiān)會不控制風(fēng)險,一切責(zé)任在券商其次,不創(chuàng)新是最大的風(fēng)險。

      其三,防范行業(yè)性、區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險是監(jiān)管工作的底線其四,建立風(fēng)險的內(nèi)控機制最后,加強系統(tǒng)性、行業(yè)性風(fēng)險評估、檢測和化解工作第六,基礎(chǔ)性制度與管理加強制度性建設(shè),積極審慎地推進創(chuàng)新工作,明確規(guī)劃、路線、時間表、責(zé)任人,正確看待中國的前景與市場5目錄(按照發(fā)言順序)一 徐剛(中信證券):再造基礎(chǔ)功能 提升創(chuàng)新能力 9二 吳鋼鴻(廣發(fā)證券):廣發(fā)證券柜臺交易市場建設(shè)方案 13三 王開國(海通證券):培育發(fā)展券商OTC市場 19四 鐘金龍(齊魯證券):齊魯證券柜臺交易市場建設(shè)方案 23五 胡繼之(國信證券):前海股權(quán)交易中心的籌建情況和未來發(fā)展的幾個問題 28六 陳德富(興業(yè)證券):海峽股權(quán)交易中心建設(shè)方案 36七 陳秀清(銀河證券):融資融券業(yè)務(wù)托管模式改進建議 40八 單蔚良(申銀萬國):資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)托管方式改進建議 45九 鄧曙光(招商證券):證券公司私募基金綜合托管服務(wù) 50十 馬葵(中金公司):拓寬融資渠道 提升資本中介功能 54十一 李勇(安信證券):國內(nèi)外證券公司融資模式比較及建議 59十二 劉鋒(國泰君安):綜合理財服務(wù)創(chuàng)新方案 62十三 李賢彬(華創(chuàng)證券):證券公司客戶資產(chǎn)支付功能創(chuàng)新方案 68十四 陳忠義(光大證券):客戶證券資金消費支付創(chuàng)新方案 72十五 劉肅毅(中登公司):托管的類型和券商托管功能的實現(xiàn) 82十六 王開國(海通證券):托管制度阻礙券商創(chuàng)新的兩個例子 90十七 萬建華(國泰君安):明確券商的金融機構(gòu)身份和改變第三方存管是關(guān)鍵 92十八 陶永澤(華創(chuàng)證券):放松管制和加快創(chuàng)新的四個問題 93十九 牛冠興(安信證券):創(chuàng)新的著力點、基礎(chǔ)功能的突破口和風(fēng)險控制的重要性 95二十 何善文(平安證券):加快創(chuàng)新和恢復(fù)基礎(chǔ)功能別無選擇 100二十一 張志剛(信達證券):行業(yè)創(chuàng)新的變化和對創(chuàng)新的建議 102二十二 歐陽昌瓊(證監(jiān)會):做好各項工作 支持券商創(chuàng)新 106二十三 張育軍(證監(jiān)會):在證券公司五大基礎(chǔ)功能發(fā)展專題研討會上的講話 108一 再造基礎(chǔ)功能 提升創(chuàng)新能力徐剛(中信證券執(zhí)委會成員、董事總經(jīng)理)主要和大家分享三個觀點:一、創(chuàng)新不足與券商基礎(chǔ)功能的恢復(fù);二、恢復(fù)基礎(chǔ)功能應(yīng)該堅持的原則;三、具體的政策建議。

      1、創(chuàng)新不足與券商基礎(chǔ)功能的恢復(fù)不能創(chuàng)新已經(jīng)成為我國經(jīng)濟金融一個很大的風(fēng)險首先,中國突破“中等收入陷阱”必須要依靠創(chuàng)新其次,中國金融業(yè)風(fēng)險大量堆積在銀行,急需依靠創(chuàng)新來化解第三,證券業(yè)在整個金融格局中不斷被邊緣化,不能創(chuàng)新成為生死存亡的問題因此,中國經(jīng)濟和金融業(yè),尤其是證券業(yè),亟待提高創(chuàng)新能力然而,一些基礎(chǔ)功能的缺失,卻嚴重阻礙了證券公司的創(chuàng)新第一,托管功能缺失阻礙創(chuàng)新由于我國采取實質(zhì)性的一級托管制度,證券公司缺乏實質(zhì)性的證券托管功能這制約了融資融券、場外產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新例如,如果有證券托管功能,證券公司可以直接從客戶處獲得融券,然后出借給另一個客戶第二,交易功能薄弱不利于創(chuàng)新我國場內(nèi)市場采取集合競價交易,場外市場無做市商制度,證券公司的交易功能非常薄弱,而這不利于市場的流動性和金融創(chuàng)新例如,美國1971年創(chuàng)立納斯達克市場之初,由于引入了做市交易才取得了巨大成功而臺灣2001年推出期權(quán)時沒有采用做市交易,結(jié)果出現(xiàn)了流動性不足第三,支付功能受限制約創(chuàng)新在我國第三方存管模式下,客戶資金賬戶的支付功能受到限制而支付功能受限不利于客戶資產(chǎn)的維護和基于客戶資產(chǎn)的創(chuàng)新反之,1977年美林憑借具有支付功能的現(xiàn)金管理賬戶開發(fā)了大量客戶,通過總結(jié)這些客戶的特征,成功推出了“流動收益期權(quán)票據(jù)”創(chuàng)新。

      第四,融資功能不全制約創(chuàng)新我國證券公司債務(wù)融資功能受到諸多限制,杠桿率長期維持在很低的水平,這非常不利于資本中介業(yè)務(wù)的創(chuàng)新因此,提升證券公司的創(chuàng)新能力,必須恢復(fù)其基礎(chǔ)功能2、恢復(fù)基礎(chǔ)功能應(yīng)該堅持的原則恢復(fù)證券公司的基礎(chǔ)功能,我們認為應(yīng)該堅持三個原則:第一,從場外市場和私募市場入手,做增量調(diào)整和改革截至2012年8月,我國滬深兩市共有上市公司2477家,投資者賬戶1.67億個,證券從業(yè)人員24.7萬人,滬深交易所、中登公司等運行機制已經(jīng)形成,改變這些制度設(shè)計會帶來不必要的麻煩和成本第二,法律法規(guī)的突破講究“先下后上”和“先特殊后一般”全國人大和國務(wù)院層面的法律,如《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理條例》等,修改時間較長,可以考慮先修改證監(jiān)會層面的法規(guī)利用特殊機會爭取特批,突破現(xiàn)有法律阻礙例如《國務(wù)院關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》禁止場外交易所采取做市商制度中信證券參與建設(shè)的前海股權(quán)交易市場,計劃借助前海的特殊政策優(yōu)勢,打破該規(guī)定第三,改變現(xiàn)有的風(fēng)險監(jiān)管理念,偏向效率、總量和事后制度設(shè)計在保障投資者和客戶利益的基礎(chǔ)上,應(yīng)該更多注重效率和客戶需求采取更多總量監(jiān)控手段來預(yù)防系統(tǒng)性風(fēng)險。

      系統(tǒng)性風(fēng)險往往與過度杠桿相關(guān),2008年美國金融危機表明這一點,國內(nèi)證券業(yè)風(fēng)險集中爆發(fā)前的1999年,華夏證券和南方證券的財務(wù)杠桿也達到13.1倍和14.3倍因此,應(yīng)該采取杠桿倍數(shù)等總量指標(biāo)來預(yù)防證券公司的系統(tǒng)性風(fēng)險,而不是具體的債務(wù)融資方式改變“有罪假定”和事前控制的方式,重視事后嚴厲處罰的威懾和矯正作用3、具體的政策建議第一,托管功能短期內(nèi),考慮到制度的穩(wěn)定性,建議給予證券公司更多場內(nèi)證券賬戶的維護權(quán)利,給予證券公司對客戶信用賬戶內(nèi)證券或資金行使再質(zhì)押或者出借的權(quán)利;長期內(nèi),研究和推進場外市場的間接持有多級托管體系建設(shè),促成《證券法》對托管結(jié)算條款的修改,徹底還原證券公司證券的登記托管功能第二,交易功能允許券商自建柜臺交易系統(tǒng),利用自有資金提供流動性,該柜臺交易系統(tǒng)僅針對券商已有客戶,并需滿足適當(dāng)性管理要求,明確該系統(tǒng)不適用國務(wù)院”清理整頓法規(guī)”;積極支持證券公司與地方政府的合作,參與或收購各類地方股權(quán)交易市場,提升證券公司在場外市場的主體地位;給予證券公司銀行間債券市場結(jié)算代理資格,提高銀行間債券做市交易能力第三,支付功能在不改變《證券法》中“客戶資金存管在銀行”的原則下,適度打破客戶資金“封閉運行”的具體規(guī)定,允許客戶資金通過第三方支付的形式實現(xiàn)廣義的支付功能;出于絕對穩(wěn)妥的考慮,可以考慮建立一個受嚴格監(jiān)管的、行業(yè)統(tǒng)一的支付平臺,通過各個證券公司的客戶資金賬戶與該平臺的對接,實現(xiàn)安全和效率的平衡。

      第四,融資功能短期內(nèi),。

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