QC成果演講稿各位專家評委、在座的同行嘉賓大家好，我是 xxx這是我的拍擋xxx現(xiàn)在 我代表XX省基礎(chǔ)工程公司機械技術(shù)研發(fā) QC小組，介紹我們的活動成果，課題名 稱是“提高成槽機 主油管上 升速度”一、 設(shè)備簡介：我司自編30#撫順QUY50成槽機,是土木工程中的地下基礎(chǔ)工程施工的主要 施工設(shè)備之一，廣泛應(yīng)用于車站，碼頭，多層地下室基礎(chǔ)工程施工中近年來在地鐵連續(xù)墻深度挖掘中，由于機械故障等原因出現(xiàn)主油管上升速 度下降，滯后起斗速度，主油管出現(xiàn)松落，影響施工進度為了提高工作效率， 增創(chuàng)收益所以本次機械 QC小組以“提高主油管上升速度”為課題展開了討論二、 小組簡介 ：小組成員由 8 人組成，平均年齡為 32 歲，請看小組成員概況表 小組活動從 20XX 年 2月 2日—5月 1日三、 QC 小組活動計劃 ，我們從選題、現(xiàn)狀調(diào)查一直到總結(jié)和打算都有目標(biāo)地進 行本次 QC 活動四、選題理由① 根據(jù)客戶反映，該機出現(xiàn)主油管上升速度下降而導(dǎo)致挖掘效率低達不到施工進 度要求，影響到施工進度② 20XX年2月6日，小組成員到廣佛線南桂站工地測試經(jīng)過整理得出：現(xiàn) 平均主油管上升速度僅為 30 米每分鐘。

落后正常平均速度 10 米每分鐘③ 由于施工工期緊張，現(xiàn)狀主油管上升速度會影響挖掘進度，使施工單位經(jīng)濟 嚴(yán)重受到損失； 此外提高我司的設(shè)備完好率， 為顧客創(chuàng)造效益始終是我們的 服務(wù)宗旨，所以提高主油管上升速度是我們選題理由五、現(xiàn)狀調(diào)查于20XX年2月9日，小組成員，對影響主油管上升速度的問題點進行了測試， 經(jīng)過分析與歸納了 50個不合格問題點見調(diào)查統(tǒng)計表：根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計表，繪制出其排列圖如圖示：最終我們調(diào)查出 ---卷盤總成裝置的性減弱在不合格項中占 80% ，是影響主油管 上升速度的主要問題六、確定目標(biāo)①根據(jù)現(xiàn)狀的詳細調(diào)查后，我們制定的 目標(biāo)是：使主油管上升速度提高到 35m/min②、我們認(rèn)真地進行了目標(biāo)可行性分析第一方面：我們通過計算求證得到主油管上升速度可以達到 37.2 米每分鐘， 第二方面：小組成員中，有專業(yè)維修技師及工程師，具有多年的液壓系統(tǒng)維 修經(jīng)驗而且小組 曾先后對起重機行走、回轉(zhuǎn)、伺服機構(gòu)等項目進行技術(shù)改造，所以小組 對 QC 活動充滿信心第三方面：公司領(lǐng)導(dǎo)對 30#成槽機主油管上升過慢的問題高度重視 , 公司在 人、財物及技術(shù)等資源的支持，為目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的保證。

七、原因分析對“卷盤總成性能差和調(diào)壓閥性能差” 這個問題， 小組全體成員進行了討論， 分工合作，從多方面查找影響因素，從人員、材料、機械、環(huán)境、維護等幾方面進行原 因分析，因果圖如下 ：八、 要因確定小組成員對 12 個末端因素進行了論證，通過“確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)”和“確認(rèn)情況”來 確定出是否為要因如下詳細的確認(rèn)表通過對未端因素逐一進行現(xiàn)場確認(rèn)，最后 QC 小組成員確定主要原因有下面兩 個：1、 卷盤機的兩個液壓馬達工作壓力不足2、 減速裝置輸入端蓋漏齒輪油九、制定對策具體請看詳細的對策表 對策一為：研究選用“油管轉(zhuǎn)盤壓力采用回轉(zhuǎn)壓力分流”來提高油管轉(zhuǎn)盤的兩個液壓馬達工 作壓力對策二為：選擇油封并更換，解決減速裝置輸入端蓋漏齒輪油的的問題十、制定對策后我們進行對策的一一實施并一一進行效果檢查實施一 ：研究選用主油管轉(zhuǎn)盤壓力采用回轉(zhuǎn)壓力分流小組成員按照對策表內(nèi)分工組織實施，加工油管，選購配件，落實維修人員 安裝及調(diào)試經(jīng)實施后壓力為13.73 MPa實現(xiàn)第一個對策實施目標(biāo)選用回轉(zhuǎn)壓力分流的依據(jù)如下圖：結(jié)論：實施后主油管轉(zhuǎn)盤旋轉(zhuǎn)壓力為 13.73MPa ，在壓力標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)實現(xiàn)第一個 對策目標(biāo)實施二 ：選擇優(yōu)質(zhì)油封并更換1) 在這項實施中我們選用NOK油封2) 在安裝過程中要做到操作規(guī)范，防臟物，塵等3) 實施效果檢查：20XX年QC小組對齒輪減速裝置進行了檢查，該裝置無出現(xiàn)漏齒輪油現(xiàn)象， NOK密封性能使裝置潤滑狀況保持良好，從而保證了減速機工作正常動作，對轉(zhuǎn) 盤的速度提升有一定的意義。

十一、效果檢查經(jīng)過一周的時間運轉(zhuǎn)，小組成員到廣佛 5 標(biāo)線桂城站工地現(xiàn)場對本次的主油 管上升速度進行了測量，列表如下，經(jīng)過統(tǒng)計， 主油管上升的平均速度上升 到38m/min超過目標(biāo)值，滿足施工要求，通過統(tǒng)計表，我們來對比 一下活動前和 活動后在廣佛 5 標(biāo)線桂城站挖掘土方，經(jīng)過計算確定本 次活動使成槽機的工作效率提高了 15.4%經(jīng)濟效益 ：本次活動，使我企業(yè) 節(jié)約柴油的 3.6956元，年實際效益=34421 元社會效益：通過QC小組活動，成槽機主油管上升速度的提高，大大降低對 施工進度的負面影響，保證了任務(wù)完成率，為其它施工項目的進度爭取了時間 提高了分公司的機械利用率，并符合當(dāng)今大力倡導(dǎo)的文明施工、節(jié)約成本、加強 環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的社會要求十二、鞏固措施1、把活動后的成槽機轉(zhuǎn)盤總成的工作原理圖及相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)整理編輯， 經(jīng)有關(guān)部門審批后納入分公司 《設(shè)備維修技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》 和《成槽機設(shè)備保 養(yǎng)條例》2、鞏固效果檢查 ：小組成員到廣佛 5 標(biāo)南桂路站施工現(xiàn)場，進行對改裝后的 主油管轉(zhuǎn)盤壓力采用回轉(zhuǎn)壓力分流系統(tǒng)進行了檢查，確定其運作良好十三、總結(jié)及今后打算這次QC舌動的開展是成功的，不但實現(xiàn)了我們的目標(biāo)，而且取得良好的經(jīng)濟 效益和社會效益，值得可喜的是增強了小組成員對技術(shù)創(chuàng)新的信心，同時讓小組 成員的思路更加開闊，質(zhì)量意識、團體精神也大大提升。

請看小組自我評價雷達 圖這次活動的成功給小組成員帶來了極大的信心和鼓舞，我們將繼續(xù)深入開展QC創(chuàng)新活動，為企業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻我們小組的下一個課題是：改良液壓系統(tǒng)取消齒輪分動箱。