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中國電信企業(yè)文化手冊.doc

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    • 中國電信企業(yè)文化手冊中國電信集團(tuán)公司目 錄企業(yè)文化綱要.................................13一、 企業(yè)使命................................14二、 戰(zhàn)略目標(biāo)................................16三、 核心價(jià)值觀..............................17四、 服務(wù)理念................................23五、 文化建設(shè)重在執(zhí)行........................24企業(yè)文化綱要企業(yè)文化是企業(yè)主流理念和主流行為方式的總和文化有先進(jìn)和落后之分有利于提升企業(yè)核心競爭力的文化是先進(jìn)文化,反之則是落后文化努力建設(shè)先進(jìn)文化,不斷改造落后文化,是企業(yè)基業(yè)長青的必然要求中國電信的企業(yè)文化綱要如下:企業(yè)使命:共享與世界同步的信息文明戰(zhàn)略目標(biāo):把中國電信建設(shè)成為世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)核心價(jià)值觀:全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、以人為本、共創(chuàng)價(jià)值服務(wù)理念:用戶至上,用心服務(wù)企業(yè)行為準(zhǔn)則:n 恪守承諾,為客戶提供卓越服務(wù)n 關(guān)愛員工,讓每塊金子發(fā)光n 誠信合作,在共創(chuàng)中尋求共贏n 穩(wěn)健經(jīng)營,持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值n 回報(bào)社會(huì),做有責(zé)任心的企業(yè)公民員工行為準(zhǔn)則:n 持續(xù)學(xué)習(xí),高效工作n 愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì)n 尊重他人,坦誠溝通n 服從大局,忠于企業(yè)一、 企業(yè)使命企業(yè)使命表明企業(yè)存在的目的和價(jià)值。

      中國電信的企業(yè)使命:共享與世界同步的信息文明這一使命既展示了我們在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,繼往開來趕超國際先進(jìn)水平的雄心壯志,也表明了我們實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的根本動(dòng)機(jī)n “共享”是我們企業(yè)對客戶、員工、股東及社會(huì)的鄭重承諾它不僅顯示了中國電信在創(chuàng)造信息文明中的重要地位,而且體現(xiàn)了中國電信與各利益相關(guān)者和諧共創(chuàng)、實(shí)現(xiàn)多贏的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感共同分享信息文明,突出了中國電信致力于服務(wù)客戶、員工、股東及社會(huì)的基本價(jià)值定位n “信息文明”是人類社會(huì)文明進(jìn)步的更高階段,是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)信息文明主要有以下特征:一是信息成為比物質(zhì)和能源更為重要的資源;二是以開發(fā)、傳遞或利用信息資源為目的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)迅速擴(kuò)大,進(jìn)而成為國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分;三是信息技術(shù)在生產(chǎn)制造、金融貿(mào)易、科研教育、醫(yī)療保健、企業(yè)與政府管理以及家庭中廣泛應(yīng)用,從根本上改變了人們的生活方式、行為方式和價(jià)值觀念可以說,信息文明是人們實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地、隨心地開發(fā)、傳遞或利用信息創(chuàng)造財(cái)富的理想境界我們運(yùn)營的電信網(wǎng)絡(luò)是開發(fā)、傳遞或利用信息的基礎(chǔ),我們提供的電信服務(wù)是開發(fā)、傳遞或利用信息的手段因此,中國電信要責(zé)無旁貸地成為創(chuàng)造信息文明的先導(dǎo)力量,幫助人們跨越時(shí)間和空間的阻隔,實(shí)現(xiàn)信息的開發(fā)、傳遞和利用,從而促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,提升人們的生活品質(zhì)。

      n “與世界同步”是我們對信息文明質(zhì)量的承諾:我們的思想觀念、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等不僅要在國內(nèi)領(lǐng)先,而且還要與世界先進(jìn)水平同步發(fā)展只有這樣,我們才能為客戶、員工、股東及社會(huì)提供世界一流的信息服務(wù)確立這樣的使命是中國電信面向未來的必然選擇人類已歷經(jīng)了漁獵文明、農(nóng)業(yè)文明和工業(yè)文明,正大踏步邁向信息文明我們應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,自覺肩負(fù)起歷史賦予我們的重任,在方興未艾的全球化和信息化的大潮中奮力搏擊,早日將充滿希冀的美好夢想變成現(xiàn)實(shí)崇高的使命向我們提出了更高的要求,它使我們從事的工作有了非同尋常的意義我們必須:n 增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感實(shí)現(xiàn)這樣的使命,最重要的是要加快發(fā)展,特別是面對日趨激烈的電信市場競爭,我們要樹立危機(jī)意識,為實(shí)現(xiàn)中國電信的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而更加努力地工作n 增強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型的緊迫感我們要加快從提供語音業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)運(yùn)營商向提供綜合信息服務(wù)的新型運(yùn)營商轉(zhuǎn)變,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,并為國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)揮重要的推動(dòng)作用n 增強(qiáng)與國際接軌的責(zé)任感我們要按照國際資本市場的要求,以可比的世界級電信企業(yè)為標(biāo)桿,加快中國電信的國際化和現(xiàn)代化進(jìn)程,在全球化的電信市場競爭中立于不敗之地。

      二、 戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在履行使命過程中確立的相對具體的階段性任務(wù)中國電信的戰(zhàn)略目標(biāo):把中國電信建設(shè)成為世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)是指在較高的組織效率基礎(chǔ)上,依靠在市場營銷、運(yùn)營管理、資源利用或創(chuàng)新實(shí)踐等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入和企業(yè)價(jià)值持續(xù)協(xié)調(diào)增長并名列世界同行前列的電信企業(yè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)主要表現(xiàn)為規(guī)模大、價(jià)值優(yōu)、能力強(qiáng)規(guī)模大是指業(yè)務(wù)收入(或股票市值)持續(xù)、穩(wěn)定增長,并位居世界同行前列價(jià)值優(yōu)是指凈利潤率、已投資本回報(bào)率、自由現(xiàn)金流占收入比等主要價(jià)值指標(biāo)達(dá)到世界級電信企業(yè)的平均水平能力強(qiáng)是指市場營銷、運(yùn)營管理、資源利用和創(chuàng)新實(shí)踐等方面的競爭能力達(dá)到世界級電信企業(yè)的領(lǐng)先水平,形成客戶領(lǐng)先、運(yùn)營卓越、資源高效或創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的競爭優(yōu)勢做大規(guī)模是建設(shè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)的主要目標(biāo),做優(yōu)價(jià)值是建設(shè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)的核心目的,做強(qiáng)能力是建設(shè)世界級現(xiàn)代電信企業(yè)的根本保障三、 核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀是員工普遍認(rèn)同的、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營和員工行為的根本原則,它集中反映了企業(yè)管理者對有效經(jīng)營企業(yè)的基本看法作為一家有著百年淵源的大型企業(yè)集團(tuán),中國電信在長期的經(jīng)營實(shí)踐中形成了一系列內(nèi)涵豐富、特色鮮明的價(jià)值理念。

      在新的形勢下,面對日益激烈的市場競爭,面對客戶更加理性和多元化的選擇,面對國際投資者的直接審視,我們迫切需要建立與企業(yè)使命及戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的、全集團(tuán)統(tǒng)一的核心價(jià)值觀中國電信的核心價(jià)值觀:全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價(jià)值全面創(chuàng)新創(chuàng)新是順應(yīng)外部環(huán)境變化的必然選擇,是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的主要途徑我們身處極富成長性的信息產(chǎn)業(yè),唯一不變的就是變化本身:通信技術(shù)日新月異、客戶需求千變?nèi)f化、市場競爭日趨激烈……要在不斷變化的外部環(huán)境中生存、成長,除了不斷創(chuàng)新,以變應(yīng)變,我們別無選擇創(chuàng)新能使企業(yè)利用更先進(jìn)的技術(shù),大幅提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本,從而創(chuàng)造成本領(lǐng)先;創(chuàng)新能使企業(yè)開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,向消費(fèi)者提供新的產(chǎn)品和服務(wù),從而創(chuàng)造市場領(lǐng)先;創(chuàng)新能使企業(yè)在運(yùn)營管理、經(jīng)營方式等方面獲得差異化的競爭優(yōu)勢,從而創(chuàng)造管理領(lǐng)先對于我們這個(gè)歷史悠久的企業(yè)來說,創(chuàng)新不僅能使企業(yè)獲得并保持領(lǐng)先優(yōu)勢,而且能為企業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的增長機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面創(chuàng)新我們要通過全員而非個(gè)人的、全方位而非局部的、深入持久而非表面臨時(shí)的全面創(chuàng)新,加快建立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)”的新型運(yùn)營模式,逐步健全現(xiàn)代企業(yè)制度,從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。

      我們要在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)和穩(wěn)妥推進(jìn)以體制、機(jī)制、管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)及服務(wù)創(chuàng)新等為主要內(nèi)容的各項(xiàng)創(chuàng)新繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)全面創(chuàng)新不是徹底地否定過去我們尊重歷史,注重對行業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)的積淀和升華人民郵電為人民”、“科學(xué)的千里眼、順風(fēng)耳”、“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”等名言,是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富,我們要銘記在心,在繼承的同時(shí)不斷發(fā)揚(yáng)光大只有揚(yáng)長避短、吐故納新,才能與時(shí)俱進(jìn)、繼往開來強(qiáng)調(diào)觀念創(chuàng)新觀念創(chuàng)新是全面創(chuàng)新的前提只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立全面創(chuàng)新的意識,才能引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大員工不斷開拓進(jìn)取營造寬松氛圍全面創(chuàng)新中的失敗和錯(cuò)誤總是在所難免,沒有寬松、和諧的組織氛圍,就沒有人愿意去創(chuàng)新我們尊重員工的創(chuàng)新熱情,鼓勵(lì)員工積極應(yīng)用創(chuàng)新成果,敢于面對創(chuàng)新中的失誤建立學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是全面創(chuàng)新的組織保障要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作,把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)的過程,向書本、向他人、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),并強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用;要建立能共享知識和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制,把企業(yè)承受的外部市場壓力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,不斷提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力我們要努力創(chuàng)建員工終身學(xué)習(xí)、組織持續(xù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型企業(yè)講究推進(jìn)策略全面創(chuàng)新不僅要有勇氣和熱情,更要有智慧和策略。

      我們要妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,以積極主動(dòng)的全面創(chuàng)新贏得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長久穩(wěn)定求真務(wù)實(shí)“求真”就是探求電信企業(yè)的發(fā)展規(guī)律全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會(huì)是電信企業(yè)的基本特征求真”就是從電信企業(yè)的基本特征出發(fā),根據(jù)企業(yè)的外部環(huán)境和自身?xiàng)l件,在經(jīng)營實(shí)踐中不斷探索、提煉和總結(jié)電信企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,并以此指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐務(wù)實(shí)”就是按照規(guī)律辦事的態(tài)度與行為“務(wù)實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行經(jīng)營決策,并不折不扣地自覺執(zhí)行求真務(wù)實(shí)是我們的傳統(tǒng)風(fēng)范“求真”與“務(wù)實(shí)”缺一不可:“求真”強(qiáng)調(diào)順應(yīng)時(shí)勢、把握方向;“務(wù)實(shí)”強(qiáng)調(diào)注重實(shí)干、講求實(shí)效求真務(wù)實(shí)是我們的傳統(tǒng)風(fēng)范憑借對企業(yè)基本特征的準(zhǔn)確把握,對企業(yè)經(jīng)營的務(wù)實(shí)態(tài)度,我們創(chuàng)造了中國乃至世界通信史上一個(gè)又一個(gè)奇跡求真務(wù)實(shí)是成功企業(yè)的文化基因,是我們的寶貴精神財(cái)富,需要我們在實(shí)踐中發(fā)揚(yáng)光大在穩(wěn)健經(jīng)營中追求卓越求真務(wù)實(shí)要求我們努力探求規(guī)律并自覺按照規(guī)律辦事,盡心盡力地創(chuàng)造更佳的工作業(yè)績,在穩(wěn)健經(jīng)營中追求卓越以人為本以人為本既是經(jīng)營哲學(xué),也是管理思想以人為本是一種經(jīng)營哲學(xué)經(jīng)營企業(yè),就是經(jīng)營人心以獲得利益相關(guān)者特別是客戶的持久信賴,從而取得更好的經(jīng)營業(yè)績。

      以人為本是一種管理思想管理企業(yè),就是通過調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展因此,以人為本就是通過對外以客戶為本、對內(nèi)以員工為本,持續(xù)提升客戶和員工的滿意度,使中國電信成為令人滿意的長壽績優(yōu)企業(yè)對外以客戶為本以客戶為本,要求我們的各項(xiàng)工作切實(shí)以客戶為中心,認(rèn)真實(shí)踐“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,努力提供令客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對內(nèi)以員工為本人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,企業(yè)所有的工作都要靠員工來完成員工的素質(zhì)決定企業(yè)的競爭力,員工的精神狀態(tài)決定企業(yè)的品牌形象以人為本,就是要在企業(yè)中建立健全干事有舞臺(tái)、工作有動(dòng)力、評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展有空間、利益有保障的管理制度要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì),努力打造一支管理有序、激勵(lì)有效的職業(yè)化員工隊(duì)伍,使廣大員工與企業(yè)在服務(wù)社會(huì)中共同成長要從轉(zhuǎn)換機(jī)制入手協(xié)調(diào)配套地改進(jìn)、完善員工培養(yǎng)、使用、發(fā)展的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,創(chuàng)造公開、公正、透明、鼓勵(lì)大家干事業(yè)、干成事業(yè)、干好事業(yè)的良好氛圍,為員工成長提供發(fā)展空間和機(jī)制保障要依靠員工辦企業(yè),維護(hù)好員工的合法權(quán)益加強(qiáng)企業(yè)民主管理,積極引導(dǎo)員工在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè),為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,鼓勵(lì)講真話、講實(shí)話,提高決策的科學(xué)性、民主性。

      努力營造相互尊重、相互信任、積極進(jìn)取、緊密協(xié)作的組織氛圍,營造尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的工作氛圍切實(shí)關(guān)心員工生活,幫助員工解決實(shí)際困難,并使曾經(jīng)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的老員工分享改革發(fā)展帶來的成果共創(chuàng)價(jià)值共創(chuàng)價(jià)值是企業(yè)追求的目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值是我們的天職只有持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)才能發(fā)展壯大,員工才能實(shí)現(xiàn)自我共同創(chuàng)造是價(jià)值創(chuàng)造的最佳方式共同創(chuàng)造是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作與外部締結(jié)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的和諧統(tǒng)一,我們在創(chuàng)造價(jià)值的過程中要專注自身的核心能力,盡量發(fā)揮自己的特長,并在此基礎(chǔ)上廣泛地開展合作,以求共贏共創(chuàng)價(jià)值也是共享價(jià)值的前提從共同創(chuàng)造到共同分享是價(jià)值最大化的必由之路要使價(jià)值創(chuàng)造成為一個(gè)持續(xù)的過程,就要與其他價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值成果只有這樣,他們才會(huì)以更大的熱情和精力投入下一輪的價(jià)值創(chuàng)造之中從共創(chuàng)到共享,再共創(chuàng)到再共享……只有。

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