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公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法(試用版).doc

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  • 賣家[上傳人]:ni****g
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    • ????????????公司員工年終獎(jiǎng)考核辦法(試用版)一、 績(jī)效考核的目的:1、 不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;  2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);  3、不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性;  4、建立以部門、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);  5、通過(guò)考核結(jié)果的合理運(yùn)用(獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍二、 績(jī)效考核的原則:1.公平、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)  2.定期化與制度化原則:績(jī)效考核工作在績(jī)效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,行政人事部是本制度執(zhí)行的管理部門三、 考核程序  1、員工考績(jī)每月定為一次,全年每月的累計(jì)考核得分的平均分作為年終考績(jī);   2、農(nóng)歷春節(jié)休放假前15日,由行政人事部分發(fā)考核表至各單位,各單位主管必須于春節(jié)放假前10日完成本部門年終考核,并遞交表冊(cè)至行政人事部匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核批示;  3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理考核;  4、春節(jié)放假前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由行政人事部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;  5、年度考績(jī)事宜由管理部主管經(jīng)理督導(dǎo),行政人事部執(zhí)行,各部門配合。

      四、績(jī)效分等  年度考績(jī)分為四等:90分以上為特等(100%);80至89分為甲等(90%);76至79分為乙等(70%);70至75分為丙等(60)  注:考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)有小數(shù)的按四舍五入執(zhí)行  五、考核限制  1、所有員工(含管理干部)在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為特等  (1)在考績(jī)年度內(nèi)曾受警告以上懲戒處分未予撤銷者;  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)10次以上(含)者  (3)曠工全年累計(jì)達(dá)1日以上(含)者  2、于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為甲等  (1)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷者;  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)15次以上(含)者;  (3)曠工全年達(dá)2日以上(不含)者  (4)人數(shù)限制: ?、偬氐龋骸∪藬?shù)為5人以下的單位,特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人  人數(shù)5人以上的單位(不含),特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限不能超過(guò)總?cè)藬?shù)的30%人 ?、诟鞑块T考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越85分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8×85=680分)但如果該部門主管認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳,得呈總經(jīng)理批示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越90分(含)  六、分?jǐn)?shù)增減  1、員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績(jī)應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定執(zhí)行:  (1)記大功或大過(guò)一次者:加減5分;  (2)記小功或小過(guò)一次者:加減3分;  (3)嘉獎(jiǎng)或警告一次者:加減1分;  (4)曠工1日者:扣2分;  (5)遲到次數(shù)超過(guò)10次者(含),每一次扣0. 5分。

        七、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施  注:考績(jī)獎(jiǎng)發(fā)放:考核分值系I X M浮動(dòng)年終獎(jiǎng)  如:得甲等82分,則發(fā)出獎(jiǎng)金為:固定年終獎(jiǎng)金M十I(浮動(dòng)年終獎(jiǎng)金x90%);得乙等79分,則發(fā)出獎(jiǎng)金為:固定年終獎(jiǎng)M+I (浮動(dòng)年終獎(jiǎng)金x70%)  年終獎(jiǎng)在年終總結(jié)表彰大會(huì)時(shí)發(fā)放個(gè)人金額的70%,余額30%于春節(jié)后第一次發(fā)放工資同時(shí)發(fā)放  八、考績(jī)要求  辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議,不得徇私經(jīng)行政人事部審查,有違反公司規(guī)定者,該主管記一次小過(guò),呈總經(jīng)理核查 做考評(píng)時(shí)參照以下判斷基準(zhǔn):  a 工作過(guò)程的正確性      b 工作結(jié)果的有效性  c 工作方法選擇的正確性    d 工作的改進(jìn)和改善  e 解決問(wèn)題的能力       f 責(zé)任意識(shí)、個(gè)人品格  九、申訴   凡員工對(duì)部門主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿者,可呈報(bào)行政人事部,再呈報(bào)總經(jīng)理由總經(jīng)理裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi),逾期不予受理十、細(xì)則定量考核 (70分)1、工作目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃完成率:未達(dá)成工作目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)扣10分    2.產(chǎn)品質(zhì)量合格率:產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)質(zhì)量目標(biāo)造成客戶投訴和物料損壞扣10分3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率:設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率未達(dá)到生產(chǎn)需求扣5分。

      4.生產(chǎn)消耗指標(biāo):超出生產(chǎn)生產(chǎn)消耗指標(biāo)扣5分5.安全生產(chǎn) :發(fā)生重大安全事故扣10分6.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制 :未履行環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備責(zé)任制扣5分7.本部門員工考核 :未對(duì)進(jìn)行績(jī)效考核扣5分8. ISO9000、ISO14000執(zhí)行情況 :未完成ISO9000、ISO14000文檔編寫扣5分9、本部門員工流失率:超出公司規(guī)定員工流失率扣5分10、未執(zhí)行教育培訓(xùn)扣5分11、文件資料丟失和嚴(yán)重?fù)p壞扣5分定性考核(30分)(1)安全考核標(biāo)準(zhǔn) a.安全職責(zé):各部門要對(duì)本部門管理范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等明確崗位責(zé)任,具體到人,并制定相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)未執(zhí)行安全管理制度扣1分 b.安全教育:本部門新員工上崗前、查出安全隱患、發(fā)生事故后、新設(shè)備投入使用前等都要對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并保留培訓(xùn)記錄無(wú)故不參加安全教育扣0.5分 c.安全作業(yè):各崗位工作要嚴(yán)格遵守公司操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)扣1分 d.安全防護(hù):各部門、崗位工作時(shí)要按規(guī)定使用防護(hù)用品,愛護(hù)安全用品、設(shè)施等,否則扣0.5分 e.安全檢查:按規(guī)定進(jìn)行安全檢查,未履行安全檢查扣0.5分;對(duì)檢查出的安全隱患未按要求整改的扣0.5分。

      f.事故處理:發(fā)生產(chǎn)安全事故,或安全隱患要及時(shí)處理、上報(bào),未按公司制度執(zhí)行時(shí),扣1分 g.安全保衛(wèi):上班人員不得脫崗、睡崗、喝酒、否則扣1分;保安人員違紀(jì)扣1分;(2)衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn) a.制定衛(wèi)生責(zé)任制,對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等,衛(wèi)生具體到人,并將責(zé)任制公布于明顯位置不履行衛(wèi)生責(zé)任制扣0.5分 b.物品定置管理:對(duì)辦公用品、設(shè)備、設(shè)施、工具、原材物料、成品、半成品、車輛等要定置擺放,倉(cāng)庫(kù)物資要定位碼放,所需物品要能立即取出;工作現(xiàn)場(chǎng)不得保留與工作無(wú)關(guān)的物品,現(xiàn)場(chǎng)臟亂差、物資放置不合格扣0.5分 c.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生要整潔,生產(chǎn)、生活垃圾定置放置,需及時(shí)清理,否則扣0.5分 d.辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所各崗位物品要清潔干凈,保持整潔,時(shí)刻處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)破損、無(wú)變形狀態(tài)否則扣0.5分 e.衛(wèi)生打掃:每天下班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理,保持地面、桌面、設(shè)施干凈,物品整齊;每周進(jìn)行集中徹底衛(wèi)生打掃班后不按安排打掃衛(wèi)生扣0.5分 f.衛(wèi)生檢查:定期衛(wèi)生檢查,每日至少兩次,少一次扣0.5分;安全衛(wèi)生小組每周檢查,不檢查扣0.5分 g.檢查不合格按上述標(biāo)準(zhǔn)扣分,不合格不整改扣1分(3)考勤考核標(biāo)準(zhǔn)a.員工遲到、早退扣0.5分。

      b.曠工1次扣2分c.未按規(guī)定請(qǐng)假扣0.5分d.不參加公司早會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)、不開班前會(huì),不參加班前會(huì)扣0.5分e.提前就餐扣0.5分f.年請(qǐng)事假超過(guò)20天的,扣1分4)行為規(guī)范a.員工不準(zhǔn)散布不利于員工團(tuán)結(jié)的言行,不得偽造事實(shí)誣陷他人,否則當(dāng)事人扣1分b.公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo),服從部門負(fù)責(zé)人工作安排,不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),否則當(dāng)事人扣1分c.員工不得從事第二職業(yè),否則當(dāng)事人扣1分d.公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品,否則當(dāng)事人扣1分e.日常事務(wù)性工作出現(xiàn)失誤,視情節(jié)1分f.不得攜帶違禁物品、與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不得攜帶公物離開公司,否則當(dāng)事人扣1分g.工作時(shí)間睡覺,扣當(dāng)事人扣1分h.酒后上崗,扣當(dāng)事人1分i.廠區(qū)吸煙,扣當(dāng)事人1分j.工作時(shí)間打撲克、玩游戲扣當(dāng)事人1分k.廠區(qū)打架、罵人者扣當(dāng)事人3分l.員工要積極參加公司組織的各種活動(dòng),無(wú)故不參加,扣當(dāng)事人0.5分m.工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩,否則每次扣0.5分n.工作時(shí)間到員工宿舍做私事,扣當(dāng)事人0.5分o.工作時(shí)間不穿廠服、工鞋、不佩戴工作證,扣當(dāng)事人0.5分5)以下情況由公司行政人事部從本月當(dāng)事人總分中扣除:(1)開考核會(huì)時(shí)不能提出本部門下月實(shí)質(zhì)性工作,則視為工作不作為,扣當(dāng)事人定量考核積分3分。

      2)無(wú)故不參加考核會(huì)或因公不能參加但未安排本部門其他人員參加,扣當(dāng)事人1分3)未如實(shí)填寫《考核表》的,扣當(dāng)事人1分4)對(duì)未完成考核任務(wù)(沒有及時(shí)提出合理原因及下一步工作措施)而強(qiáng)調(diào)客觀理由的,扣當(dāng)事2分5)每月15號(hào)前上交完善的考核表到行政人事部匯總,未按時(shí)上交的扣當(dāng)事人1分10、附則 1、年終獎(jiǎng)金基準(zhǔn)數(shù)額見下表:崗 位、職 稱獎(jiǎng) 金 分 配備 注線 長(zhǎng) 級(jí)以每月200元作為基數(shù),全年按12月計(jì)算其中70%為為固定年終獎(jiǎng)金金額,30%為浮動(dòng)年終獎(jiǎng)金金額;按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)核算班組長(zhǎng)級(jí)、品管員、倉(cāng)管員、技術(shù)員、重要崗位人員、文員級(jí)(含司機(jī)、電工)以每月150元作這基數(shù),全年按12個(gè)月計(jì)算其中70%為為固定年終獎(jiǎng)金金額,30%為浮動(dòng)年終獎(jiǎng)金金額;按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)核算普 工 級(jí)以每月100元作為基數(shù),全年按12個(gè)月計(jì)算其中70%為為固定年終獎(jiǎng)金金額,30%為浮動(dòng)年終獎(jiǎng)金金額;按實(shí)際考核分?jǐn)?shù)核算主管級(jí)和特殊人員另定  2、各員工的考績(jī),經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有異議者,由行政人事部人員返回該考核的主管,重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù),再呈批示;  3、本辦法呈交總經(jīng)理核準(zhǔn)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      擬定: 行政人事部 核準(zhǔn): 時(shí)間: 時(shí)間:。

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