卷首語親愛的同事：為了更好地匹配您的培訓需求，使公司培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特進行本次調(diào)查問卷，請給予寶貴意見我們將對您的反饋進行細致分析，結(jié) 合公司情況、業(yè)務(wù)模式制定適合的培訓計劃我們會認真閱讀您的信息、意見和建議并對您提供的信息嚴格保密本次調(diào)查從2013年12月30日開始至2014年1月3日結(jié)束，您有充足的時間完成問卷，因此請您在深 思熟慮后認真、詳實的填寫；由部門負責人統(tǒng)一收集于后交人力資源部，以便擬定培訓計劃感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！人力資源部 2015-03-31填寫人姓名： 職務(wù)： 部門： 在本公司工作年限 第二部分 培訓認同度1、 您認為，培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓：（ ）A非常有幫助，希望多組織各種培訓 B有較大幫助，樂意參加 C多少有點幫助，會去聽聽D有幫助，但是沒有時間參加 E基本沒有什么幫助，不會參加 F其他（請說明）： 2、 您認為自己對于公司培訓需求的迫切程度如何： （ ）A非常迫切 B比較迫切 C有一些培訓需求，不是那么緊迫 D無所謂，可有可無 E沒有培訓需求3、 關(guān)于以下培訓理念，您比較認同哪幾個選項（可同時選擇三項）： （ ）A培訓很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。

B作為發(fā)展中公司，業(yè)績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工工作時間、休息時間C以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓也不會有什么效果D基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進行培訓E主要依靠公司內(nèi)部的培訓力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔任講師，他們熟悉公司的情況 F只要對新員工進行系統(tǒng)培訓就行其他看法： 4、 您自參加工作至今（從您的第一份工作開始）參加過多少次 5小時以上的培訓？（包括公司培訓、部門培訓、個人深造、 參加外部培訓班等）A 無 B 1次以上 C 3次以上 D 5次以上請列舉您曾參加過的培訓課題培訓時間 培訓項目 授課方式 培訓效果5、 您認為通過參加培訓可以更有效的幫助到您順利的完成工作任務(wù)及目標嗎？ A一定可以 B可以 C應(yīng)該可以 D不可以6、 總體來說，您接受的培訓不夠：A非常不同意 B不同意 C同意 D比較同意 E非常同意7、 您認為公司培訓難以吸引您的原因有哪些？A工作太忙，無法協(xié)調(diào)B培訓內(nèi)容對工作沒幫助C目前沒有迫切要學習的方面D講師水平不行E占用休息時間，無法充分休息，影響正常工作進行 F其他第三部分 培訓的組織和安排2345678123456鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認為最有效的培訓方法是什么 ？請按優(yōu)先順序選岀您認為最有效的A邀請外部講師到公司進行集中講授 C由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 F光碟、視頻等聲像資料學習 臺B安排受訓人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練D部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論G建立公司圖書庫，供借閱拓展訓練建立 e-learning網(wǎng)絡(luò)學習平其他:您認為，最有效的課堂教學方法是什么 ？請按優(yōu)先順序選出您認為最有效的 3種: A課堂講授 B案例分析 C模擬及角色扮演 D音像多媒體 E游戲競賽I其他：部門業(yè)務(wù)分析會。

研討會 G現(xiàn)場參觀H自學您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大:A領(lǐng)導的重視程度 B員工的培訓參與意識E培訓組織與服務(wù) F培訓內(nèi)容的實用性其他： （ ）C培訓方式與手段G培訓講師的授課水平D培訓時間的安排和時長H對實際工作的幫助假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：B樂意，但是沒有時間做這個事情 D需要考慮一下 E不會擔任A非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為C樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受:C 1天其他：A 1-2小時 B 2-3小時E無所謂，看課程需要來定您認為培訓時間安排在什么時候比較合適:A上班期間，如周五下午 1-2小時E無所謂，看課程需要來定（ ）B工作日下班后1-2小時其他： C周末1天 D雙休日2天您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：A每周一次 B半月一次 C每月一次F半年一次 G每年一次 其他：（ ）D兩月一次E每季度一次您認為通過培訓提升自己最大的是什么？ （ ）A觀念 B技術(shù) C態(tài)度 D知識E其他（請說明）：第四部分 培訓需求信息您認為個人培訓需求重點在于哪個方面： （A基礎(chǔ)知識類 B管理技能類 C職業(yè)素養(yǎng)類）D操作技能類E其他類基礎(chǔ)知識類的培訓課程，按需求優(yōu)先級選擇最多可 A企業(yè)文化2項：（）B規(guī)章制度 C產(chǎn)品知識 D消防安全知識 E生產(chǎn)工藝 F業(yè)務(wù)流程 G其他管理技能類的培訓課程，按需求優(yōu)先級選擇最多可A品質(zhì)管理 B現(xiàn)場管理 C生產(chǎn)管理 D計劃管理H團隊建設(shè) I戰(zhàn)略管理 J執(zhí)行力 K領(lǐng)導力2 項：（ ）E設(shè)備管理 F安全管理 G人員管理L崗位技能 M目標管理 N供應(yīng)商管理O其他2項：（職業(yè)素養(yǎng)類的培訓課程，按需求優(yōu)先級選擇最多可A角色認知與定位 B團隊合作 C禮儀 D職業(yè)生涯規(guī)劃E其他操作技能類的培訓課程，按需求優(yōu)先級選擇最多可 2項：（A辦公軟件操作 B專業(yè)技能 C設(shè)備保養(yǎng)D 6S管理 E其他通用技能類的培訓課程，按需求優(yōu)先級選擇最多可 A商務(wù)禮儀 B時間管理 C項目管理司企業(yè)文化、公司內(nèi)部管理制度及管理流程 J社交禮儀 K計算機相關(guān)操作培訓3 項：（ ）D壓力與情緒管理 E溝通技巧H非人力資源經(jīng)理的人力資源管理L英文培訓 M行業(yè)發(fā)展的前沿信息 N團隊拓展訓練F行業(yè)相關(guān)法律法規(guī) G公I非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理O企業(yè)文化 P談判技巧 Q其它 7、 考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責，以文字進行描述。

您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓：A.B.C.D.E. 8、 除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對公司培訓還有哪些建議和期望？出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而志之士忘身于外者,中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也誠宜危急存亡之秋也然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛F平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事 ，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益將軍向?qū)?，性行悉以咨之，必能使行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事,陣和睦，優(yōu)劣得所親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣， 此后漢所以傾頹也先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨 于桓、靈也侍中、尚書、長史、參軍， 此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則 漢室之隆，可計日而待也 臣本布衣，躬耕 草廬之中，咨臣以當于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸 世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。

后侯先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于 值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間 ，爾來二十有一年矣先帝知臣謹慎，瀘，深入不毛今南故臨崩寄臣以大事也受命以來，夙夜憂 方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中 嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡 原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都此臣所以報先帝而忠陛下之職分也至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也愿陛下托臣以討等之慢，以彰其咎；今當遠離，臨表賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先 帝之靈若無興德之言，則責攸之、祎、允陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言， 深追先帝遺詔臣不勝受恩感激涕零，不知所言。