目錄一、工程質(zhì)量管理目標(biāo) 21、工程質(zhì)量目標(biāo) 22、主要施工工藝要求 23、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制： 2二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解 22、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)載體、 33、質(zhì)量目標(biāo)分解的基本要求 44、行之有效的質(zhì)量控制措施有 4三、質(zhì)量保證措施： 51、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建立 52、材料設(shè)備質(zhì)量的控制 63、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 64、工序過(guò)程質(zhì)量控制 6項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)及分解一、工程質(zhì)量管理目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)確保安裝工程一次交驗(yàn)合格率100%2、主要施工工藝要求 鋼結(jié)構(gòu)工程從熟悉圖紙→放線定位→選材下料→組裝連接均準(zhǔn)確無(wú)誤；其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3、主要分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制：1）預(yù)留預(yù)埋階段：地腳螺栓預(yù)埋位置準(zhǔn)確，質(zhì)量?jī)?yōu)良2）安裝階段：標(biāo)高、垂直度，樓層標(biāo)高、樓層水平度等進(jìn)行跟蹤控制，合格率控制在95%以上，鋼構(gòu)件安裝合格率達(dá)到100%3）安裝階段：各項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，各項(xiàng)工程的功能性試驗(yàn)合格率為100%4）主要施工技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確、清晰，并保證在工程驗(yàn)收后一個(gè)半月內(nèi)移交竣工全部施工、竣工資料二、工程質(zhì)量目標(biāo)分解 1、工程質(zhì)量分解的主要對(duì)象為項(xiàng)目安裝經(jīng)理、安裝副經(jīng)理、責(zé)任工程師、質(zhì)量工程師和物資工程師以及施工班組長(zhǎng)。

A、安裝部經(jīng)理對(duì)安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)B、安裝部副經(jīng)理 ：對(duì)安裝工程質(zhì)量和技術(shù)直接責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量全面掌控，組織責(zé)任工程師和施工班組長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量全面檢查，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定C、責(zé)任工程師對(duì)各自分管分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)直接責(zé)任，各分部分項(xiàng)工程應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計(jì)變更指令和施工驗(yàn)收規(guī)范指導(dǎo)施工；及時(shí)提供一般工序，特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，質(zhì)量保證措施，施工方案，督促試驗(yàn)員對(duì)原材料試塊等及時(shí)送檢，對(duì)可能發(fā)生質(zhì)量通病制定有效的預(yù)防措施D、質(zhì)量工程師對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，檢查技術(shù)交底落實(shí)情況，跟班檢查施工質(zhì)量和違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)懲有關(guān)人員，并要求立即整改，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收E、物資工程師主要控制合格的材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，報(bào)驗(yàn)和抽檢、送檢，對(duì)需送檢的材料應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任工程師協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行取樣送檢F、施工班組長(zhǎng)對(duì)施工過(guò)程中的日常質(zhì)量檢查工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和責(zé)任工程師的檢查和質(zhì)量通病整改工作；2、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)載體、記載質(zhì)量信息、進(jìn)行質(zhì)量參數(shù)處理為工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)載體質(zhì)量統(tǒng)計(jì)載體一般包括：質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析資料。

質(zhì)量記錄是指與質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)有關(guān)的記錄質(zhì)量記錄應(yīng)能證實(shí)符合要求且質(zhì)量管理體系得到有效運(yùn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是質(zhì)量記錄匯總整理后的可用資料質(zhì)量報(bào)表是質(zhì)量統(tǒng)計(jì)部門向有關(guān)方面報(bào)告質(zhì)量結(jié)果書(shū)面材料質(zhì)量分析資料是根據(jù)質(zhì)量結(jié)果，找出原因，進(jìn)行分析，并采取措施，由所在部門進(jìn)行日?？刂疲⒉捎眉夹g(shù)與管理手段確保本部門質(zhì)量目標(biāo)不超標(biāo)，各部門又確保企業(yè)總質(zhì)量目標(biāo)不超標(biāo)3、質(zhì)量目標(biāo)分解的基本要求1）總目標(biāo)要與分目標(biāo)內(nèi)容上下貫通，各分目標(biāo)要能層層確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)2）各目標(biāo)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致，目標(biāo)水平科學(xué)合理，通過(guò)員工努力能夠?qū)崿F(xiàn)3）目標(biāo)簡(jiǎn)明，易操作，便于檢查與考核4）目標(biāo)分解下達(dá)應(yīng)與 部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)相對(duì)應(yīng)，使責(zé)權(quán)利一致4、行之有效的質(zhì)量控制措施有1）通過(guò)開(kāi)展深入扎實(shí)內(nèi)部質(zhì)量體系審核進(jìn)行質(zhì)量控制內(nèi)審時(shí)根據(jù)確定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)溯源即，從質(zhì)量記錄檢查到質(zhì)量報(bào)表、或從質(zhì)量報(bào)表查到質(zhì)量記錄采用倒查法或順查法均可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)針對(duì)影響目標(biāo)原因采取措施2）定期或不定期開(kāi)展質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況的檢查檢查的目的是獲取質(zhì)量管理體系的運(yùn)行信息，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的控制檢查的方法有逐級(jí)檢查、互相檢查、歸口檢查等3）針對(duì)不合格采取措施措施包括：糾正不合格、針對(duì)不合格采取糾正措施和、或措施、思想政治工作、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)、法律制裁等。

最后，根據(jù)受益者希望，提高技術(shù)和管理水平，改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)和控制方法三、質(zhì)量保證措施：為確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)，特編制此質(zhì)保措施質(zhì)量保證措施是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須全員參與，全過(guò)程控制，并本著“事先控制是主導(dǎo)、事中控制是關(guān)鍵，事后控制是完善”的思想才能實(shí)現(xiàn)具體措施：1、項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建立成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度1）制定了項(xiàng)目各崗位管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度、定期與不定期的檢查制度、質(zhì)量事故及處理制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度2）工程質(zhì)量是人所創(chuàng)造的，人的責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量因此，項(xiàng)目部以配合施工的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)的質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，并鑒定質(zhì)量管理達(dá)到責(zé)任狀同時(shí)，對(duì)自身管理差，技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的勞務(wù)隊(duì)要清退出場(chǎng)2、材料設(shè)備質(zhì)量的控制加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)工程材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量是工程的基礎(chǔ)檢查工程中使用的所有材料必須有廠家批號(hào)、出廠合格證及材料證明書(shū)，嚴(yán)禁“三無(wú)”材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)即使進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)檢員會(huì)同材料員也應(yīng)逐一進(jìn)行書(shū)面檢查（材料質(zhì)保資料、試驗(yàn)報(bào)告）和外觀檢查（材料品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等）合格后方可報(bào)驗(yàn)和取樣送檢。

3、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新技術(shù)在施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4、工序過(guò)程質(zhì)量控制為確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量首先，施工班組在作業(yè)中必須嚴(yán)格按圖紙施工并以“建筑施工規(guī)范”和“驗(yàn)收規(guī)范”為依據(jù)，加強(qiáng)質(zhì)量控制分項(xiàng)工程完工后，施工班組應(yīng)進(jìn)行全面自查，并將自查結(jié)果向工長(zhǎng)匯報(bào)，由工長(zhǎng)組織復(fù)檢，填寫(xiě)“三檢表”報(bào)質(zhì)檢員組織專檢，當(dāng)上道工序質(zhì)量不符合要求和隱蔽工程未驗(yàn)收，決不允許進(jìn)入下道工序施工，合格后，才能通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收檢查各工序之間加強(qiáng)交接檢查。