第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制的方針、法規(guī)、法律、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位生產(chǎn)目標(biāo)簽發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投人，不斷改善勞動(dòng)條件4、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲，主持召開(kāi)安全會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)責(zé)任制中的重大問(wèn)題5、組織制定重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案，所轄范圍內(nèi)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織指揮救援6、 組織調(diào)查、分析、處理公司生產(chǎn)安全事故,擬定改進(jìn)措施并組織實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度7、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,督促分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人及其他業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)管理工作8、定期向集團(tuán)總經(jīng)理、董事會(huì)或全體員工報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況二、副總經(jīng)理（主管安全生產(chǎn)工作）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期安全工作規(guī)劃及年度安全工作計(jì)劃3、定期組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,督促責(zé)任單位對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患進(jìn)行整改,防止重大安全事故的發(fā)生4、定期組織召開(kāi)會(huì)議,全面研究安全生產(chǎn)工作,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),綜合協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題5、督促有關(guān)部門(mén)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立事故應(yīng)急救援體系；督促企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目時(shí)落實(shí)安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用6、組織生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)所轄范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),按照事故處理的程序要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),具體負(fù)責(zé)組織搶救和事故的調(diào)查處理7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高安全操作水平，督導(dǎo)安全管理人員持證上崗及特殊工種持證上崗8、及時(shí)、準(zhǔn)確向總經(jīng)理反映本人解決不了的安全問(wèn)題三、分管其它業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)所分管工作的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 制定生產(chǎn)安全事故隱患的整治、 防范措施,督促檢查生產(chǎn)安全事故隱患治理和防范措施落實(shí)工作2、對(duì)涉及的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行部署、檢查，落實(shí)整改措施,及時(shí)消除事故隱患3、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和事故處理工作，并如實(shí)上報(bào)情況。

4、組織安排分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)所必須的投入,保證本單位具備安全生產(chǎn)條件5、組織分管范圍內(nèi)人員的安全教育，提高安全技能水平，特種作業(yè)人員持證上崗；組織參加各種安全活動(dòng)；加強(qiáng)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)職業(yè)防護(hù)，關(guān)心員工身心健康 第二章 各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全生產(chǎn)的全面管理 2、貫徹實(shí)施國(guó)家相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)決定，針對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中帶有全局性的問(wèn)題，提出解決方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 3、組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位制定安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)行為規(guī)范及安全操作規(guī)程，開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)，落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督各相關(guān)單位部門(mén)安全職責(zé)落實(shí)情況 4、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)“五同時(shí)”（指計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作） 5、審定安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全、消防資金的預(yù)算上報(bào)和落實(shí)工作，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)保證必要的安全生產(chǎn)資金投入；按權(quán)限對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批，落實(shí)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)行淘汰；審批本級(jí)工程管理部門(mén)報(bào)送的工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中有關(guān)施工安全保障的措施（方案）。

6、組織本級(jí)事故預(yù)案編制工作，開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的演練和啟動(dòng)；定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并督導(dǎo)落實(shí)隱患問(wèn)題的整改；開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)比，傳播安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)安全文化建設(shè) 7、重要安全生產(chǎn)信息匯總、分析、發(fā)布，定期進(jìn)行安全形勢(shì)分析報(bào)告；按事故管理權(quán)限調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，落實(shí)安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)處罰及責(zé)任追究制度 8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)工傷事故進(jìn)行善后處理；加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)、關(guān)心職工職業(yè)健康9、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求，對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核10、在制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制公司技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求11、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加其他重大事故的調(diào)查處理12、執(zhí)行安全生產(chǎn) “三同時(shí)”的原則，組織安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入使用的“三同時(shí)”審查13、組織并檢查各部門(mén)對(duì)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核14、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。

15、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備16、在技術(shù)改造和新建、改擴(kuò)建裝置建設(shè)時(shí)，負(fù)責(zé)組織爆炸危險(xiǎn)區(qū)域劃分和審查工作二、綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料做好廠安全會(huì)議記錄，對(duì)安全部門(mén)的有關(guān)材料，及時(shí)組織會(huì)審、打印、下發(fā)2、組織檢查落實(shí)干部值班制度3、制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，在安排總結(jié)工作時(shí)，同時(shí)安排總結(jié)安全工作4、搞好所轄部門(mén)的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度5、健全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的人廠檢查和登記，負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門(mén)安全生產(chǎn)治保衛(wèi)工作6、做好保衛(wèi)工作，有情況時(shí)及時(shí)通知車(chē)間人員，并向公司匯報(bào)7、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作三、財(cái)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮列入成本開(kāi)支的零星安全費(fèi)用及項(xiàng)目 2、監(jiān)督已批準(zhǔn)的安全措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，并按時(shí)撥款，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用 3、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、清涼飲料經(jīng)費(fèi)的使用四、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)依照規(guī)定，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施管理。

2、各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)及時(shí)制止并處理 3、落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理；落實(shí)本部門(mén)安全技術(shù)措施計(jì)劃，定期向安全管理部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，反映實(shí)際問(wèn)題，積極提出改進(jìn)意見(jiàn) 4、每季度至少進(jìn)行一次本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查，在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，尋求正確方式果斷處理，防止事態(tài)擴(kuò)大 5、開(kāi)展本部門(mén)安全宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作人員的技術(shù)訓(xùn)練，嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保安全生產(chǎn) 6、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用 7、發(fā)生事故及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并按權(quán)限參與事故調(diào)查處理 8、建立健全基礎(chǔ)安全檔案和記錄 第三章 部門(mén)經(jīng)理與職工安全生產(chǎn)責(zé)任制一 管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制1、 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工作2、督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、計(jì)劃、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。

5、定期組織召開(kāi)各場(chǎng)站（工段）碰頭會(huì)，了解各場(chǎng)站（工段）生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各場(chǎng)站（工段）工作6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施7、與安全部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保安全正常生產(chǎn)8、 按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常安全生產(chǎn)運(yùn)行9、 加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳10、 指揮處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)二 管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理崗位責(zé)任制1、協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作2、協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理督促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理組織對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改4、協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計(jì)量、信息自動(dòng)化等管理制度修訂、監(jiān)督、實(shí)施執(zhí)行5、 協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理6、協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)自動(dòng)化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。

7、根據(jù)本公司實(shí)際情況，協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺(tái)帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺(tái)帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺(tái)帳8、負(fù)責(zé)協(xié)助管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)9、管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)三 生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)制1、在管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司的管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)計(jì)劃,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)2、全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行3、隨時(shí)掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶(hù)供氣及管網(wǎng)的動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理4、根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣5、協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計(jì)劃?rùn)z修、工藝檢測(cè)及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時(shí)調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),保持供需平衡6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗(yàn)工作,對(duì)站場(chǎng)、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使公司生產(chǎn)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

8、組織對(duì)各項(xiàng)原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作9、調(diào)度長(zhǎng)工作對(duì)管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)四 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)與上游中石油氣源部門(mén)聯(lián)系,編制天然氣用氣量的日指標(biāo)、周預(yù)測(cè)、月預(yù)測(cè)及季度和年度預(yù)測(cè)的計(jì)劃2、熟悉并執(zhí)行上游氣源，協(xié)議的用氣量條款,并履行有關(guān)規(guī)定的手續(xù)3、與公司市場(chǎng)發(fā)展部聯(lián)系,接受燃?xì)庥脩?hù)的安裝、管網(wǎng)改造工程任務(wù),并安排天然氣的用氣計(jì)劃4、每月負(fù)責(zé)天然氣進(jìn)出氣量及營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析5、每月收集全公司能源消耗、安全生產(chǎn)、施工整改等有關(guān)工作的情況,整理匯總并且于次月5日前向總部有關(guān)部門(mén)匯報(bào)6、統(tǒng)計(jì)員工作對(duì)調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)五 調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)下,熟練掌握本崗位的工作業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度員的工作職責(zé),努力作好調(diào)度本職工作2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度工作,全面實(shí)施輸配管網(wǎng)運(yùn)行方案,下達(dá)各項(xiàng)調(diào)度指令,對(duì)輸氣生產(chǎn)、安全運(yùn)行承擔(dān)調(diào)度責(zé)任3、全面掌握燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),隨時(shí)保持運(yùn)行系統(tǒng)平衡,做到安全平穩(wěn)供氣4、掌握用戶(hù)的用氣規(guī)律,作好用戶(hù)的高低峰調(diào)節(jié),做到安全合理供氣5、嚴(yán)肅調(diào)度指令,在下達(dá)調(diào)度指令的同時(shí)應(yīng)提出相關(guān)的要。