造價公司內(nèi)部管理制度　　篇一：造價咨詢企業(yè)內(nèi)部管理制度 　　******工程造價咨詢有限公司 　　內(nèi)部管理制度 　　目 錄 　　第一部分：行政管理制度 ............................................................................................................... 2 　　一、薪酬管理制度 ................................................................................................................... 2 　　二、勞動合同制度 ................................................................................................................... 4 　　三、人事管理制度 ................................................................................................................... 7 　　四、會議管理制度 ................................................................................................................... 8 　　五、接待管理制度 ................................................................................................................... 9 　　六、辦公環(huán)境管理制度 ......................................................................................................... 10 　　七、對外形象管理制度 ......................................................................................................... 10 　　八、安全管理制度 ................................................................................................................. 11 　　九、檔案管理制度 ................................................................................................................. 11 　　十、印證使用管理制度 ......................................................................... 錯誤！未定義書簽。

　　十一、通信管理制度 ............................................................................................................. 13 　　十二、采購管理制度 ................................................(轉(zhuǎn) 載 于: 小 龍文 檔 網(wǎng):造價公司內(nèi)部管理制度)............................................................. 14 　　十三、報刊書籍訂閱購買管理制度 ..................................................................................... 15 　　十四、員工招聘管理制度 ..................................................................................................... 15 　　十五、員工離職管理規(guī)定 ..................................................................................................... 16 　　十六、勞動紀律管理制度 ..................................................................................................... 18 　　十七、差旅費報銷管理規(guī)定 ................................................................................................. 21 　　十八、員工道德規(guī)范制度 ..................................................................................................... 23 　　第二部分：業(yè)務(wù)管理制度 ............................................................................................................. 24 　　一、項目工作基本制度 ......................................................................................................... 24 　　二、崗位職責(zé)制度 ................................................................................................................. 25 　　三、基本建設(shè)工程施工結(jié)算審核質(zhì)量控制制度 ................................................................. 27 　　四、外委業(yè)務(wù)管理制度 ......................................................................................................... 28 　　五、保 密 制 度 ...................................................................................................................... 29 　　六、客戶溝通與回訪制度 ..................................................................................................... 29 　　第一部分：行政管理制度 　　一、薪酬管理制度 　　第一章 總 則 　　第一條 目的 　　為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財務(wù)資源，并使公司能長遠健康發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。

　　第二條 對象 　　本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理 　　第三條 管理部門 　　公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行 　　第二章 薪酬管理一般規(guī)定 　　第四條 薪酬設(shè)計和管理 　　一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準和工資計算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批 　　二、總經(jīng)理將公司所長辦公會議審核通過的薪資設(shè)計和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善 　　三、總經(jīng)理對薪酬設(shè)計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準 　　第五條薪酬構(gòu)成 　　一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資 　　二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發(fā)的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當(dāng)月工資 　　三、績效工資按具體考核辦法執(zhí)行 　　四、輔助工資包括 　　1、工齡工資（在本單位工作工齡） 　　2、手機話費補助 　　3、差旅費補助 　　4、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險中應(yīng)由單位負擔(dān)部分。

　　第六條 薪資發(fā)放 　　一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶 　　二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）工資正常支付日為次月10日，遇假期順延 　　三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下公式計算：（實際出勤天數(shù)/30）*月工資總額 　　四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個月內(nèi)，于10日發(fā)放 　　五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除 　?。ㄒ唬﹤€人所得稅； 　?。ǘ┥鐣ｋU費（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）中個人負擔(dān)的部分； 　　（三）應(yīng)由個人負擔(dān)但公司已預(yù)支的費用； 　?。ㄋ模┢渌劭睿ㄈ缟显露嘀Ц兜墓べY、離職員工的違約金、賠償金等）； 　　（五）其他個人應(yīng)負擔(dān)部分 　　六、薪酬保密 　　（一）公司實行薪酬保密制度； 　?。ǘ┏局付ü芾砣藛T知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密 　　七、財務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。

　　第三章 人員薪酬管理 　　第七條 員工薪資的確定 　　一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇 　　二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準決定 　　三、發(fā)生爭議時，由所長辦公會審議決定 　　第八條 薪酬調(diào)整 　　員工薪酬需要進行調(diào)整時，由總經(jīng)理根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向所長提出薪酬調(diào)整報告，由所長辦公會共同批準并決定，行政財務(wù)部執(zhí)行 　　第九條 本制度由所長辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行本制度解釋權(quán)屬所長辦公會 　　二、勞動合同制度 　　第一章 勞動合同的簽訂 　　第一條 總則 　　一、為了充分發(fā)揮職員的積極性，保障職員的合法權(quán)益，促進企業(yè)的健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)，特制定本暫行規(guī)定 　　二、勞動合同制是指職員與企業(yè)簽訂勞動合同，并用法律形式確定勞動關(guān)。