
推進(jìn)基層黨建工作典型做法創(chuàng)新亮點(diǎn)
4頁推進(jìn)基層黨建工作典型做法創(chuàng)新亮點(diǎn)構(gòu)建最強(qiáng)黨支部,打造重要窗口“領(lǐng)頭雁”制定《X街道黨工委X年度“最強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》《X街道黨工委關(guān)于在推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)中加強(qiáng)示范點(diǎn)培育選樹工作的通知》,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)要求、考核辦法等具體工作部署,為街道扎實(shí)推動“最強(qiáng)黨支部”工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展指明前進(jìn)方向依托“X”工作模式全面推進(jìn)“最強(qiáng)黨支部”工作,借助“X個X”實(shí)現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”(X個方法:五步工作法,X個牌子:“網(wǎng)格化治理人員信息牌”,X個活動:新時代文明實(shí)踐活動,X個微信群:包片居民區(qū)微信群,X個APP:“X點(diǎn)點(diǎn)通”確保街道、社區(qū)第一時間掌握群眾的思想動態(tài)并解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,切實(shí)讓社區(qū)服務(wù)更精準(zhǔn)、更親民,讓居民足不出戶實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)“零距離”做精網(wǎng)格化治理,打造基層治理“紅細(xì)胞”一是完善隊伍管理對X名網(wǎng)格員進(jìn)行崗前培訓(xùn),明確工作職責(zé);建立《X街道辦事處專職網(wǎng)格員管理辦法》,嚴(yán)格考勤制度、隊伍管理同時根據(jù)信息更新反饋準(zhǔn)確率、問題發(fā)現(xiàn)和處置完成率、群眾滿意度等方面,對網(wǎng)格員、樓棟長、單元長、房棟長進(jìn)行登記留檔作為履職考核內(nèi)容,并從考核中查找問題、總結(jié)經(jīng)驗,切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍管理建設(shè)。
二是落實(shí)走訪辦理網(wǎng)格長通過“五步工作法”定期入戶走訪,調(diào)度樓棟長、單元長、房棟長及其他積極分子,將巡查作為日常工作,實(shí)現(xiàn)人到格中去,確保及時將發(fā)現(xiàn)的矛盾和隱患進(jìn)行受理、處置、協(xié)調(diào)、報告截止目前,通過網(wǎng)格已解決協(xié)調(diào)問題共X余件三是監(jiān)督保障落實(shí)安排專人對接X市數(shù)字化監(jiān)督指揮中心指揮調(diào)度大廳、網(wǎng)絡(luò)化管理室、民情民意受理大廳,借助網(wǎng)格化巡查、數(shù)字化處置、常態(tài)化督查手段,對X政府服務(wù)熱線平臺反饋的居民訴求第一時間在網(wǎng)格中進(jìn)行處置并及時總結(jié)反饋,不斷提高市民群眾對社區(qū)工作的滿意度和城市管理意識截止目前通過網(wǎng)格收集并化解問題X余件建強(qiáng)黨群服務(wù)中心,打造紅色陣地“服務(wù)站”一是做好“硬件”基礎(chǔ)保障街道按照“辦公最小化、服務(wù)最大化”的原則,科學(xué)合理劃分黨群服務(wù)中心的工作區(qū)域,嚴(yán)格按照《X市黨群服務(wù)中心建設(shè)與服務(wù)管理參考標(biāo)準(zhǔn)》《X區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)工作方案》執(zhí)行X街道及所轄X個社區(qū)黨群服務(wù)中心總面積共X㎡,已于X月X日全部實(shí)現(xiàn)掛牌截至目前,X社區(qū)黨群服務(wù)中心打造了便民服務(wù)大廳、人大代表之家、志愿者服務(wù)站等基礎(chǔ)功能室,創(chuàng)新潘老師工作室、五WE驛站,三樓的、藝墨軒、紅色電影放映室、“聽心閣”等功能室,通過適當(dāng)減少辦公面積,增大公共服務(wù)設(shè)施面積,為居民打造“共享空間”。
二是強(qiáng)化“軟件”效能提升利用“X”工作模式,以街道所轄五個黨群服務(wù)中心為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“十五分鐘圈”的時間、空間和各領(lǐng)域全覆蓋,為活躍在城市各個角落的黨員就近就便提供黨性錘煉、學(xué)習(xí)教育、文體娛樂、咨詢服務(wù)等;通過共聯(lián)共建共享,整合轄區(qū)資源,結(jié)合新時代文明實(shí)踐活動,打通宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾、扎根群眾的“四通道”,突出“政治引領(lǐng)、為民服務(wù)、基層治理”三大功能,同時通過兩級黨群眾服務(wù)中心,街道黨群服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心充分整合融合資源優(yōu)勢,推動管理服務(wù)平臺能融盡融、優(yōu)勢互補(bǔ)、各具特色,提升服務(wù)效能并打造黨群服務(wù)中心綜合服務(wù)區(qū)窗口“一站式服務(wù)”實(shí)行AB崗工作制度,實(shí)現(xiàn)群眾在一個綜合服務(wù)窗口“進(jìn)一個門、找一個人、辦所有事”,真正讓居民從活動中提升對基層工作的滿意度、認(rèn)可度和公信力,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),打造脫貧攻堅“模范兵”積極推動黨建引領(lǐng),精準(zhǔn)幫扶助推集體經(jīng)濟(jì)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展X街道“碼”上扶貧,投入X萬元購買了X臺自助售貨機(jī),并與領(lǐng)恒合作社簽訂租賃協(xié)議,以市民通過掃碼購買貨物獲得集體經(jīng)濟(jì)收益,為中河源社區(qū)貧困戶帶來一份穩(wěn)定持續(xù)的收入,截至目前共收益X萬余元以中河源花卉種植基地帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富的產(chǎn)業(yè)扶貧,目前共完成育苗十萬余株,移栽花苗X余畝。
基地共銷售盆栽花卉X余盆,帶動X人次就業(yè),發(fā)放工資X萬余元,已為貧困戶增加收入X萬余元保障農(nóng)田基本設(shè)施,水渠維修推動貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,截止目前,投入維修水渠項目X萬元,鋪設(shè)管道X米順利讓黃河水從田間地頭穿過,大大提高了用水效率,節(jié)約了水電成本,積極助力推動農(nóng)戶脫貧致富保證農(nóng)民基本收入,利用“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧農(nóng)耕文化展廳”,通過中河源社區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品供銷平臺,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,增加居民收入,解決居民生活問題推進(jìn)融合黨建,打造幸福X“同心圓”聚焦群眾需求,資源融合服務(wù)樂民,通過對轄區(qū)“雙報到”單位和黨員、駐地單位、醫(yī)院、學(xué)校、物業(yè)、銀行、商戶等資源進(jìn)行整合,圍繞群眾訴求、結(jié)合各類時間點(diǎn),精心策劃貼近百姓、貼近生活的文藝、教育、環(huán)保、法律、醫(yī)療、消防等各類特色志愿服務(wù)活動今年以來聯(lián)合駐地各單位先后進(jìn)行特困家庭關(guān)愛幫扶、空巢老人上門慰問、未成年人心理輔導(dǎo),慶六一親子烘焙等各類志愿服務(wù)活動百余次,做好群眾服務(wù)到心間,密切聯(lián)系零距離不斷強(qiáng)化社區(qū)黨委與“紅色物業(yè)”的密切聯(lián)系,開展環(huán)境基層治理服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、“草原輕騎兵”宣講、課業(yè)補(bǔ)習(xí)、惠民義診、愛心理發(fā)等志愿服務(wù),推進(jìn)“紅色物業(yè)”向縱深發(fā)展,從而提升小區(qū)治理水平。
