廣播電視局經(jīng)營創(chuàng)收工作總結(jié)今年，全局上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧 小平理論偉大旗幟，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀，以市委、市政府中心工作和全局目標(biāo)任務(wù)為抓手， 群策群力，創(chuàng)新實(shí)干，搶抓機(jī)遇，經(jīng)營創(chuàng)收工作取得了顯著 成績在年初廣播電視工作會議上簽訂經(jīng)營創(chuàng)收目標(biāo)責(zé)任狀 以后，各單位能夠認(rèn)真貫徹會議精神，緊密聯(lián)系自身實(shí)際， 理清思路，制定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究措施，使經(jīng)營創(chuàng)收工 作有條不紊地進(jìn)行，全部實(shí)現(xiàn)了時(shí)間未到任務(wù)超額完成今 年以來，電臺面對不利形勢，規(guī)范廣告播出，拓寬廣告門路， 不斷培育新的廣告增長點(diǎn)；電視臺緊扣宣傳這個(gè)中心，充分 發(fā)揮主流媒體的突出作用，常規(guī)、欄目、活動廣告全面突破； ** 網(wǎng)絡(luò)、 ** 公司把發(fā)展作為第一要務(wù)，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以服 務(wù)為宗旨，進(jìn)一步穩(wěn)定、開發(fā)用戶資源；廣電報(bào)社不斷健全 報(bào)紙的服務(wù)功能，切實(shí)搞好發(fā)行工作，創(chuàng)收額穩(wěn)中有升據(jù) 統(tǒng)計(jì)，局直各單位截止 11 月底共完成創(chuàng)收額萬元 （不含報(bào)社 萬元），比去年同期增收萬元，同比增長 9.28%，超額完成萬 元在廣告市場整頓力度加大和媒介競爭加劇的環(huán)境下，各 單位能夠在經(jīng)營創(chuàng)收上攻堅(jiān)克難，挖潛增效，再次取得較好 的效益，主要是做了以下六個(gè)方面工作：一、建立健全制度， 強(qiáng)化內(nèi)部考核要牢固樹立經(jīng)營意識， 各項(xiàng)管理措施必須跟上， 并持之以恒。

如廣告合同如何統(tǒng)一規(guī)范， 運(yùn)行費(fèi)用如何使用， 以實(shí)物抵廣告費(fèi)如何控制和操作，大型宣傳活動和節(jié)目如何 運(yùn)行和管理等等，都要通過相關(guān)的制度來進(jìn)行有效地控制和 約束 20xx 年， $$電視臺廣告經(jīng)營管理中最大的變化是引入 了績效管理，他們將績效管理的目標(biāo)設(shè)定、過程控制、聯(lián)合 績考的思路貫穿于 $視的廣告經(jīng)營活動中 首先對從事廣告經(jīng) 營相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī) 范，特別是對具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營的人員將其每月的廣告 發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等 7 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評使廣 告經(jīng)營的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo)，廣告經(jīng)營 工作有了對應(yīng)的抓手， 他們將這一思路引用到 20xx 年廣告經(jīng) 營的各項(xiàng)活動中，使活動經(jīng)營中的各項(xiàng)工作也有了對應(yīng)的著 力點(diǎn) ##網(wǎng)絡(luò)公司為了確保創(chuàng)收任務(wù)的順利完成，把創(chuàng)收任 務(wù)分解到了相關(guān)部門，總經(jīng)理與各創(chuàng)收部門的負(fù)責(zé)人簽定了 創(chuàng)收任務(wù)責(zé)任狀，要求把工作任務(wù)分解到人，分解到月，按 月考核公司用戶部重新制定了分配方案，把萬元的創(chuàng)收任 務(wù)分配到三個(gè)營業(yè)部，然后由各營業(yè)部負(fù)責(zé)人，根據(jù)具體情 況，分配到片、營業(yè)廳，再細(xì)分配到每一個(gè)人由于各單位 建立了嚴(yán)格的經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系，創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配 實(shí)實(shí)在在地結(jié)合在一起，既充分調(diào)動積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng) 收管理，使日常工作與經(jīng)營創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、抓 好隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平各單位從關(guān)系廣播電視興衰成敗的高度，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在特別突出、特別重要的位置今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊(duì)伍、樹好行風(fēng)上下功 夫一是按照政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的要求，進(jìn)一 步加強(qiáng)和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子； 二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)一方面，加強(qiáng)了現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn)，大力提高隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力；另一方面，加強(qiáng)與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養(yǎng)熟悉宣傳、懂經(jīng)營、會管理的高級經(jīng)營管理人才；三是改進(jìn)行風(fēng)真正把服務(wù)作為我們的首要職能，更好地為發(fā)展服務(wù)、為群眾服 了客戶服務(wù)部，使之成為對外的客戶服務(wù)平臺，對內(nèi)的服務(wù) 監(jiān)管平臺和信息匯集、發(fā)布平臺，從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量務(wù)、為企業(yè)服務(wù)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，@@網(wǎng)絡(luò)公司成立和服務(wù)效率，為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營創(chuàng)收提供了保障廣播電視報(bào)社樹立工作就是服務(wù)的觀念，以專業(yè)服務(wù) 和創(chuàng)新精神，關(guān)注客戶的成長和發(fā)展，關(guān)注客戶的品牌，在做好廣告經(jīng)營的同時(shí)幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達(dá)到了 互利雙贏的效果三、調(diào)整廣告結(jié)構(gòu)，促進(jìn)良性循環(huán)電臺電 視廣告經(jīng)營首先要對廣告市場進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，采取有 效措施有針對性地逐步調(diào)整軟硬廣告的比例結(jié)構(gòu)，提高節(jié)目 吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力；同時(shí)積極嘗試依托節(jié)目， 尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的良性循環(huán)和可 持續(xù)增長。

20xx 年@@電視臺強(qiáng)調(diào)了廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營在商業(yè)廣告中針對商家的元旦、 春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式，針對汽 車行業(yè)，通過汽車展，拉動汽車行業(yè)的投放通過春季與夏 季等檔期活動的策劃與欄目的吸收， 20xx職校廣告再創(chuàng)歷史新高，其中，武漢職校成為主力軍目前兩家客戶的投放額 超過萬元20xx年1 —11月，缺職校廣告發(fā)生額 410萬元， 增長幅度70%今年1月，硼成功地在!!舉辦了大型媒體推 介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光同時(shí)，臺內(nèi)部對 4A公司設(shè)置專人負(fù)責(zé)，由于溝通及時(shí)，聯(lián)絡(luò)緊密， 20xx年與往年相比，發(fā)生額有較大提升今年，電臺將原創(chuàng)收中心的 綜合部撤消，分別在三個(gè)系列臺成立了廣告部，廣告人員與 節(jié)目主持人配合，積極開發(fā)市場類節(jié)目，使節(jié)目面向市場， 服務(wù)市場，得到了客戶的認(rèn)可今年，綜合類廣告比去年同 期增長20濃上同時(shí)，針對通訊、汽車、房地產(chǎn)這三類發(fā)展 較快的產(chǎn)業(yè)，電臺專門成立了新事業(yè)部今年這三大產(chǎn)業(yè)在 我市的廣告投入均有所下降， 但電？ u愀媛嗽弊廳呋 胤瘢餿釷 薟喚搗瓷 繞洳□雋亢禿賢 吭齜 災(zāi) =刂?0月，收款總額就已達(dá)到萬元，相當(dāng)于去年全年的創(chuàng)收水 平。

四、突出品牌欄目，加強(qiáng)活動策劃傳媒競爭激烈程度的 加劇越來越突顯媒體經(jīng)營能力和品牌號召力的作用廣播電 視媒體必須重新調(diào)整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng) 收市場，在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地方廣播電視欄目的經(jīng)營今年，電臺共舉辦各類活動五十多個(gè)，除取得較好社會效益外，經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著僅@@@人@物評選”通安全法知識競賽暨百輛的士高考送愛心” “迎奧運(yùn) #####” 三大活動，電臺就聯(lián)系贊助資金多萬元，活動產(chǎn)生巨大社會 反響后，獲純利 40萬元％26amp;%26amp;%26am電視臺從加強(qiáng)活動的策劃，加強(qiáng)對活動的經(jīng)營管理入手，使之形成更 有章法和規(guī)范的實(shí)際操作流程，把活動轉(zhuǎn)化為節(jié)目，節(jié)目為 客戶提供平臺，節(jié)目創(chuàng)新與廣告策劃很好的融合，吸納消化 客戶在活動實(shí)施的過程中，靈活地運(yùn)用傳播內(nèi)容，將植入 式廣告與節(jié)目內(nèi)容的完美結(jié)合， 從而創(chuàng)造出更多價(jià)值和收益 電視臺 20xx 年 1—11 月共進(jìn)行了 8 個(gè)不同主題的活動營銷， 直接創(chuàng)收萬元特別是 **** 中學(xué)生辯論賽、母親節(jié)、 666\777\777\555\222 等活動經(jīng)營， 產(chǎn)生了廣泛的社會效益和 良好的經(jīng)濟(jì)收益，真正讓活動和經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了良性互動。

五、 發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)， 開發(fā)增值業(yè)務(wù) **** 網(wǎng)絡(luò)公司和 ))) 公司緊緊圍 繞我市政府 !!!!!! 工作，根據(jù)城市建設(shè)規(guī)模和改造力度加大 的新情況，以吸引用戶、加快發(fā)展為目標(biāo)，科學(xué)利用覆蓋城 區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡(luò)資源，努力拓展數(shù)字電視新型業(yè)務(wù)，加快建 設(shè)數(shù)字電視服務(wù)平臺，促進(jìn)有線數(shù)字電視的整體平移工作 截至今年 11 月底， *** 公司用戶總數(shù)為戶，新增用戶戶，預(yù) 計(jì)年底用戶總數(shù)將達(dá)到戶，全年新增用戶首次超過 1 戶公 司經(jīng)營創(chuàng)收突破萬元，預(yù)計(jì)全年經(jīng)營創(chuàng)收總額可達(dá)到萬元AAA網(wǎng)絡(luò)公司在做好數(shù)字電視整體平移準(zhǔn)備工作的同時(shí)， 進(jìn)-步豐富數(shù)字電視的節(jié)目，他們與 ###付費(fèi)電視節(jié)目商進(jìn)行合 作，開通了《影院》、《電影》、《動漫》三套付費(fèi)電視節(jié)目， 目前付費(fèi)用戶數(shù)逐月上升 元至11月份公司共銷售數(shù)字機(jī)頂 盒4429臺，收取數(shù)字電視服務(wù)費(fèi) 95萬元，共完成數(shù)字電視 收入萬元衛(wèi)星電視落地頻道傳輸業(yè)務(wù)是公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè) 務(wù)，隨著形勢的變化，這項(xiàng)業(yè)務(wù)面臨一些新的困難，今年以 來，公司采用各種方式，堅(jiān)持每周數(shù)次與各衛(wèi)視臺聯(lián)系，以 誠信贏得對方的支持 通過努力，元至11月份完成電視節(jié)目 入網(wǎng)費(fèi)；；；；司還對導(dǎo)視、信息廣場兩個(gè)頻道進(jìn)行了改版，加 強(qiáng)與廣告代理商的協(xié)調(diào)，保障廣告收入到位。

專線出租業(yè)務(wù) 是視信網(wǎng)絡(luò)公司的一個(gè)重要增值項(xiàng)目，公司堅(jiān)持有步驟、有 計(jì)劃的開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)今年以來，他們向三個(gè)系統(tǒng)遞交了聯(lián) 網(wǎng)方案，其中工商局已開始試用一條線路對地稅系統(tǒng)也制 定了網(wǎng)絡(luò)升級方案，計(jì)劃對其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級六、樹立協(xié)作 意識，營造良好環(huán)境廣電系統(tǒng)的整體優(yōu)勢表現(xiàn)在宣傳上的系 統(tǒng)性，技術(shù)上的系統(tǒng)性， 管理上的系統(tǒng)性和經(jīng)營上的系統(tǒng)性 針對？醞誥 詞展朋髦行 饕饈恫磺浚韉丿患憂苛斯朋魃系暮旯坌 鰨蘊(yùn)峋噠騫悴廿縭擁慕諛恐柿亢兔澆撅 跋熗AT詮娣豆愀婢 幕 Q希 齙攪四誆坎換八嘌辜邸2.換八嗖鹛0 獠空 」已獺⑺拔瘛圍」唷⑴〒卜丁使芾淼戎澳懿棵諾鬧C鄭 跎倭司 詞展朋髦械牟槐匾 睦押退鶚A4詞帳槍愕縭亂道狄隕 婧頭(17)溝鬧e 翹逑止愕繾酆鮮盜①南災(zāi) 曛盡9悴廿縭蛹扔諧械R 煊唄??？當(dāng)好喉舌的社會屬性，也有承擔(dān)發(fā)展事業(yè)、 振興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性因此，宣傳要搞好，創(chuàng)收也要增加今后，我們?nèi)砸M(jìn)一步 自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，提高媒體經(jīng)營意識，加大媒體經(jīng)營力 度，進(jìn)一步提升廣電媒體品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力在認(rèn) 真研究多元化、市場化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，不 斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域，確保經(jīng)營創(chuàng)收增長速度保持一定水 平。