
XX辦公樓精裝修投標書(完整版).doc
161頁技術(shù)標(正本) 投 標 文 件項目名稱:招標編號:投標人名稱:日期: 年 月 日 第一部分 投標函第一章 投標函 2第二章 法定代表人身份證明 4第三章 授權(quán)委托書 5第二部分 商務(wù)標書第四章 公司簡介 6第五章 公司近五年部分工程清單 7第六章 投標保證金交付證明 8第七章 服務(wù)承諾書 9第八章 投標函附錄 10第九章 工程預(yù)算書 11第三部分技術(shù)標書第一章 編制說明 11第二章 工程概況 12第三章 項目管理與施工總體部署 12第四章 施工順序 19第五章 主要分項工程施工方法 20第六章 資源配備計劃 71第七章 質(zhì)量管理體系與措施 32第八章 工程進度計劃與保證措施 34第九章 安全文明施工管理體系與措施 39第十章 成品保護及措施 76第十一章 噪音擾民防治措施 85第十二章 環(huán)境保護管理體系與措施 86第十三章 施工現(xiàn)場平面布置 87第十四章 與業(yè)主、監(jiān)理及其他承包人的配合協(xié)調(diào)措施 88第十五章 資格審查資料 89 第一部分 投標函第一章 投標函致 :1.我方已仔細研究了 (招標編號: )施工招標文件全部內(nèi)容,愿以人民幣¥ 元(大寫 )的投標總報價,工期 日歷天,按合同約定實施和完成承包工程,工程質(zhì)量達到合格。
2.我方承諾在投標有效期內(nèi)不修改撤銷投標文件3.隨同本投標函提交投標保證金一份金額為人民幣¥ (大寫 ) 4.如我方中標:(1) 我方承諾在收到中標通知書后,在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同2) 隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分3) 我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保4) 我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程5.我方在此聲明,所遞交的投標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實和準確6.我方愿意提供貴中心可能另外要求的與投標相關(guān)的文件資料,并保證我方已提供和將要提供的文件資料的真實性和準確性.投標人: (蓋單位章) 法定代表人或其委托代理人: (簽字)地 址: 電 話: 時 間: 1技術(shù)標第二章 法定代表人身份證明單位名稱: 單位性質(zhì): 地 址: 成立時間: 年 月 日經(jīng)營期限: 姓 名: 性別: 年齡: 職務(wù): 系 ( 投標人單位名稱)的法定代表人。
特此證明投標人: (蓋章) 日 期: 年 月 日第三章 授權(quán)委托書本人 (姓名)系 (投標人名稱)的法定代表人,現(xiàn)委托 (姓名)為我方代理人代理人根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改 (招標編號: )施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我方承擔委托期限: 年 月 日—— 年 月 日代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán) 投 標 人:(蓋單位章) 法定代表人: 委托代理人: 身份證號碼: 時 間: 第二部分 商務(wù)標書 第四章 公司簡介第五章 公司近五年部分工程清單第六章 投標保證金交付證明第七章 服務(wù)承諾書如果我公司中標,將做出以下承諾:1. 我公司對招標文件內(nèi)的所有要求明確表示接受,并同意作為合同條例進入合同文本。
2. 保證按合同要求進行施工和竣工,并在所有方面達到業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計方合理地滿意,并遵守上述單位合理的指示和要求3. 組織落實:由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建項目部,一旦中標,我公司將派出創(chuàng)優(yōu)能力較強的施工隊伍參與管理和施工4. 質(zhì)量目標:采用層層把關(guān)的質(zhì)量保證體系運作,達到四川省合格工程質(zhì)量標準5. 工期目標:保證在合同期完成合同任務(wù)6. 安全目標:達到無工傷、無事故 、無險情工程7. 接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督,保證文明施工、精心施工、保持設(shè)計風(fēng)格、體現(xiàn)設(shè)計的完美構(gòu)思,在施工質(zhì)量上達到一個“優(yōu)”字,材料應(yīng)用上把握一個“強”字8. 與業(yè)主及各兄弟單位合作,作到高姿態(tài),高風(fēng)格,顧全大局、精誠團結(jié),堅決服從業(yè)主的指揮和協(xié)調(diào),為爭創(chuàng)“優(yōu)良工程”作好一切分包工作9. 掌握新技術(shù)、運用新工藝、投入新設(shè)備、保證通過一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、達到一流的裝飾效果10. 認真配合設(shè)計單位進行施工圖的深化,完善設(shè)計,密切配合施工的順利進行,為業(yè)主提供竭誠、完善的服務(wù)11. 關(guān)于工程保修時間;因工程性質(zhì)為改造工程,公司承諾保修期為竣工驗收后2個月,并提出跟蹤服務(wù),對保修期滿的工作項目,仍然跟蹤服務(wù)和回訪。
投標人: 日 期:第八章 投標函附錄序號項目內(nèi)容合 同條款號約定內(nèi)容備注1履約保證金銀行保函履約擔保書金額合同價款的( )%合同價款的( )%合同價款的( )%2施工準備時間簽定合同后的( )天3誤期違約金額( )元/天4誤期賠償費限額合同價款的( )%5提前工期獎( )元/天6施工總工期( )日歷天7質(zhì)量標準8工程質(zhì)量( )元9預(yù)付款金額合同價款的( )%10預(yù)付款保函金額合同價款的( )%11進度款付款時間簽發(fā)月付款憑證后( )天12竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后( )天13保修期依據(jù)保修書約定的期限第九章 工程預(yù)算書第三部分技術(shù)標書第一章 編制說明一、 編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則:(1)保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要2)科學(xué)安排施工程序,合理組織施工,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期3)采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是:(1)業(yè)主和設(shè)計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計說明2)招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。
3)國家相關(guān)法律、法規(guī)3)按照國家和河北省現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行: 1)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210—2001; 2)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300—2001; 3)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300—2001; 4)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303—2002; 5)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—2001; 6)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-88; 7)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91; 8)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002) 9) 《建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標準》(JGJ110-97) 10) 《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》(JGJ126-2000) 11) 《外墻涂飾工程施工及驗收規(guī)程》(JGJ/T 26-2003) 12) 《高級建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》 DBJO1-27-2003) 13)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209-2010 14)《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-2002 15)《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275-2010 16)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GB50149-2010 17)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166-2007 18)《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169-2006 19)《1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》GB50575-2010 20)《建筑物防雷工程施工與驗收規(guī)范》GB50601-2010第二章 工程概況工程名稱:工程地點:建設(shè)單位:工程內(nèi)容: 第三章 項目管理與施工總體部署一、工程管理目標本工程確定以下六大管理目標:1.質(zhì)量目標:合格 2.工期目標:3.安全與文明施工目標(1)安全文明施工達到當?shù)匕踩拿魇┕すさ貥藴省?/p>
2)杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故4.環(huán)境管理目標:營造“綠色環(huán)保型建筑”5.成本管理目標:規(guī)范管理,精心施工,實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略,使業(yè)主、承包商的成本都有大幅度降低6. 總體目標:改善工作環(huán)境,提高大樓整體形象,使辦公室工作條件達到一定的水平;使工作人員有良好工作氣氛;達到用戶滿意的環(huán)境效果二、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置1.本工程選派具有專業(yè)施工經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目經(jīng)理部公司對項目經(jīng)理部人員進行動態(tài)管理項目經(jīng)理部作為公司的派出機構(gòu),全權(quán)負責(zé)項目全過程、全方位的施工管理工作,實現(xiàn)統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一全面管理、組織機構(gòu)圖如下:施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人商務(wù)經(jīng)理 土建工程師裝飾工程師安裝工程師。
