目錄第一章 部門概述 2第二章 組織架構(gòu) 22.1. 總工程師室組織架構(gòu)圖 22.2. 部門職級編制清單 4第三章 部門職責(zé)描述 53.1. 總工程師室職責(zé) 53.2. 綜合部職責(zé) 63.3. 技術(shù)部門職責(zé)： 73.4. 科研部職責(zé) 8第四章 業(yè)務(wù)流程 104.1. 業(yè)務(wù)流程清單 104.2. 業(yè)務(wù)流程描述 10第五章 管理制度 115.1. 地鐵總公司安全生產(chǎn)管理辦法（穗鐵總師字[2000]第202號） 115.2. 地鐵總公司科研項(xiàng)目管理規(guī)定（暫行）（穗鐵總工室字[2001]第90號 115.3. 《廣州地鐵二號線工程顧問服務(wù)合同》管理流程（穗鐵總工室字[2001]第51號） 11部門概述 總工程師室是總公司技術(shù)決策和科研協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織對總公司重大技術(shù)問題的評審，決定重大技術(shù)方案并監(jiān)督、指導(dǎo)方案的實(shí)施；負(fù)責(zé)總公司的科研和技改協(xié)調(diào)管理工作，推動總公司的技術(shù)進(jìn)步負(fù)責(zé)總公司有關(guān)部門安全管理工作的歸口協(xié)調(diào)管理組織架構(gòu)總工程師室組織架構(gòu)圖參見下圖部門職級編制清單部門全稱職務(wù)名稱定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)空缺人數(shù)總工程師室主任/副總工程師11總工程師室副總工程師33綜合部副經(jīng)理11綜合部安全生產(chǎn)主管11綜合部辦事員11綜合部駕駛員22技術(shù)部副經(jīng)理11技術(shù)部土建主管工程師21-1技術(shù)部機(jī)電主管工程師33科研部副經(jīng)理11科研部科研主管11科研部期刊編輯11合計18171部門職責(zé)描述總工程師室職責(zé)一、部門職責(zé)01. 負(fù)責(zé)召集技術(shù)委員會及其他方面的專家代表總公司參加新線初步設(shè)計方案的審核；02. 在技術(shù)委員會的支持下參加對一類變更進(jìn)行技術(shù)審核；03. 總工程師室成員以專家的身份參與合同招標(biāo)的評審工作；04. 對工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計管理提出指導(dǎo)性意見；05. 對新線建設(shè)及其他有關(guān)重大技術(shù)問題按管理程序進(jìn)行技術(shù)決策；06. 按照國家有關(guān)規(guī)定組織地鐵新線路驗(yàn)收移交管理和驗(yàn)收技術(shù)審核工作；07. 對于有關(guān)運(yùn)營部門的技術(shù)問題予以技術(shù)指導(dǎo)；08. 對于有關(guān)資源開發(fā)部門的技術(shù)問題予以技術(shù)指導(dǎo)；09. 協(xié)調(diào)運(yùn)營、建設(shè)、資源開發(fā)三個事業(yè)部的安全管理工作，協(xié)調(diào)總公司其他部門的安全管理工作；10. 牽頭編制總公司的科研發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)審定科研項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織協(xié)調(diào)重大科研項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)科研成果的審查、驗(yàn)收、評定和上報工作；11. 負(fù)責(zé)對總公司科研項(xiàng)目和科研合同的歸口管理，并負(fù)責(zé)有關(guān)科研刊物的編輯出版工作。

12. 負(fù)責(zé)行業(yè)協(xié)會和有關(guān)學(xué)會的歸口協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)對外技術(shù)交流；13. 在新線路初步設(shè)計之前，負(fù)責(zé)代表總公司進(jìn)行地鐵和城市規(guī)劃的有關(guān)協(xié)調(diào)工作；二、總工程師室主任崗位職責(zé) 01. 在主管副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，作為總工程師室行政主管，履行總工程師室職責(zé)，組織和制訂本室的工作計劃02. 對全室人員進(jìn)行分工，對室內(nèi)各崗位經(jīng)常進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)，做好本室人員考評管理工作03. 協(xié)調(diào)各專業(yè)分管副總工程師的工作，并提供有利的工作條件04. 理順本室內(nèi)外關(guān)系，做好本室人員政治思想工作和日常行政管理工作三、 副總工程師室崗位職責(zé)01. 協(xié)助總工程師工作，并做好分管的專業(yè)技術(shù)工作02. 推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，促進(jìn)總公司的科技進(jìn)步03. 對建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)及有關(guān)部門的技術(shù)問題予以指導(dǎo)04. 對總公司的重大技術(shù)問題，按照管理程序組織進(jìn)行技術(shù)決策05. 協(xié)調(diào)編制總公司科研發(fā)展規(guī)劃和年度科研計劃；按分管專業(yè)，負(fù)責(zé)審定科研項(xiàng)目的立項(xiàng)；主持科研成果的審查、驗(yàn)收、評定和上報工作06. 負(fù)責(zé)總公司行業(yè)學(xué)會和有關(guān)協(xié)會的歸口協(xié)調(diào)管理工作，協(xié)調(diào)對外技術(shù)交流07. 按管理規(guī)定，協(xié)調(diào)建設(shè)、運(yùn)營、資源開發(fā)等公司各部門安全生產(chǎn)管理工作。

08. 參與總公司對技術(shù)人員的職稱評定、晉升、獎懲和崗位調(diào)配等工作09. 按照國家有關(guān)部門規(guī)定，組織地鐵新線路驗(yàn)收移交和驗(yàn)收的技術(shù)審核工作綜合部職責(zé) 一、部門職責(zé)01.負(fù)責(zé)總師室的文件、資料的收發(fā)和歸檔01. 負(fù)責(zé)編制總工程師室年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行02. 協(xié)助室領(lǐng)導(dǎo)做好室內(nèi)各項(xiàng)考評工作03. 組織和協(xié)助組織室承辦的大型會議或活動04. 根據(jù)總公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，在分管副總工程師的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)巡檢及有關(guān)活動；編制安全生產(chǎn)季報，以及有關(guān)的統(tǒng)計、上報工作05. 負(fù)責(zé)行業(yè)學(xué)會歸口管理，包括繳納集體會員會費(fèi)、協(xié)調(diào)總公司對外技術(shù)交流活動、開展地鐵分會的學(xué)術(shù)活動負(fù)責(zé)室內(nèi)車輛的調(diào)度以及與車輛有關(guān)的管理工作二、綜合部經(jīng)理職責(zé)01. 負(fù)責(zé)總師室的文件、資料的收發(fā)和歸檔02. 負(fù)責(zé)編制總工程師室年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行03. 主持綜合部的日常工作04. 牽頭組織建立健全總師室各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)05. 負(fù)責(zé)制定綜合部工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實(shí)施、檢查落實(shí)06. 負(fù)責(zé)提出總公司學(xué)會歸口管理的年度工作計劃，并負(fù)責(zé)有關(guān)計劃的執(zhí)行07. 負(fù)責(zé)地鐵分會的日常管理工作，并負(fù)責(zé)組織地鐵分會和總公司對外技術(shù)交流活動。

08. 負(fù)責(zé)組織總師室內(nèi)考評工作09. 組織或協(xié)助組織總師室承辦的大型活動或重要會議10. 負(fù)責(zé)檢查和通報總師室月度和年度費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行情況三、綜合部辦事員職責(zé)：01. 收發(fā)各類文件、圖紙、資料，并進(jìn)行登記、分類、傳閱、查詢、借閱、歸檔、保密、報廢等相關(guān)工作02. 負(fù)責(zé)總師室考勤，匯總考勤表，編制誤餐費(fèi)、加班費(fèi)、工地補(bǔ)貼、辦公用品、勞保用品等報表，并領(lǐng)取發(fā)放03. 負(fù)責(zé)調(diào)度總師室公務(wù)用車04. 負(fù)責(zé)總師室保險柜、碎紙機(jī)等共用設(shè)備的使用和管理05. 協(xié)助組織總師室承辦的會議或其它活動06. 催辦總師室和其它部門的來往文件07. 編制總師室月度預(yù)算報表四、綜合部安全生產(chǎn)主管職責(zé)：01. 根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，提出完善總公司安全生產(chǎn)管理制度的建議或修改意見，督促總公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)02. 協(xié)助分管副總工程師，做好總公司安全生產(chǎn)的宣傳和教育的歸口管理工作03. 審核、匯總各執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)月報表，編制總公司安全生產(chǎn)季報04. 參與總公司安全事故的調(diào)查、分析和處理05. 負(fù)責(zé)審核總公司管轄范圍內(nèi)重大安全生產(chǎn)的隱患整改措施、重大安全事故分析報告和處理意見，并負(fù)責(zé)督促重大安全生產(chǎn)隱患的整改。

06. 協(xié)助分管副總工程師,組織總公司安全委員會成員進(jìn)行定期安全巡檢07. 協(xié)助組織總師室承辦的大型活動或重要會議08. 協(xié)助組織地鐵分會的學(xué)術(shù)交流活動五、綜合部駕駛員職責(zé)01. 按總師室車輛調(diào)度員的安排，保障總師室的公務(wù)用車02. 遵守交通規(guī)則，確保安全行車03. 按規(guī)定做好保養(yǎng)、維修、加油、停放等事宜，確保車況良好、車容整潔技術(shù)部門職責(zé)：一、部門職責(zé)01. 負(fù)責(zé)組織技術(shù)委員會及其他方面有關(guān)專家進(jìn)行新線初步設(shè)計方案的審核；02. 在技術(shù)委員會的支持下，對一類變更進(jìn)行技術(shù)審核；03. 以專家身份參與合同招標(biāo)的評審工作；04. 對工程建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計、施工管理提出指導(dǎo)性意見；05. 對運(yùn)營、資源開發(fā)、新線建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；對有關(guān)重大技術(shù)問題按照管理程序進(jìn)行技術(shù)決策；06. 按照國家有關(guān)規(guī)定，組織地鐵新線路驗(yàn)收技術(shù)審核和驗(yàn)收移交工作；二、技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)01. 依據(jù)部門分工原則及專業(yè)不同，按照指示，結(jié)合部門員工崗位設(shè)置，合理安排每項(xiàng)工作，完成室領(lǐng)導(dǎo)及各總工交辦的工作；02. 對不同性質(zhì)的問題，根據(jù)相應(yīng)規(guī)定的辦法來進(jìn)行處理；03. 協(xié)調(diào)好與各位總工程師、技術(shù)委員會、各事業(yè)總部及室內(nèi)各部之間的關(guān)系；04. 密切注意工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的跟蹤和實(shí)施的監(jiān)督；05. 對重大技術(shù)問題實(shí)行專人管理的方法，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，便于監(jiān)督及核查；06. 督促并協(xié)助各專業(yè)工程師對本專業(yè)工程建設(shè)中的疑難、重點(diǎn)問題進(jìn)行更深一步的鉆研，并結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行摸索與實(shí)施，以取得較好的工程技術(shù)質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益；07. 完成兼職專業(yè)技術(shù)工作。

三、專業(yè)工程師職責(zé)：01. 根據(jù)有關(guān)部門上報的技術(shù)問題收集相關(guān)資料，現(xiàn)場了解情況，向分管副總工程師匯報并提出建議性的處理意見；02.03. 協(xié)助分管副總工程師組織重大技術(shù)問題討論，匯總有關(guān)意見并根據(jù)分管副總工程師審批意見完成審批手續(xù)；04. 跟蹤檢查重大技術(shù)問題批復(fù)后的落實(shí)情況；05. 協(xié)助分管副總工程師進(jìn)行設(shè)計及設(shè)計變革審查；06. 協(xié)助組織總工程師工地巡檢，匯總巡檢意見發(fā)有關(guān)部門；07. 協(xié)助組織總工程師例會，跟蹤檢查總工程師例會有關(guān)決定的落實(shí)情況；08. 參加新線的初步設(shè)計審查，提出專業(yè)審查意見；09. 參加工程項(xiàng)目的評招標(biāo)會議，了解有關(guān)情況；10. 參加專業(yè)科研課題討論，并參與有關(guān)課題的研究工作；11. 參加技術(shù)交流；12. 參加合同澄清談判；13. 參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)；14. 現(xiàn)場調(diào)查施工情況；15. 參加施工驗(yàn)收科研部職責(zé)一、科研部職責(zé)：01. 負(fù)責(zé)編制總公司科研規(guī)劃、制訂科研工作的各項(xiàng)管理制度、制訂年度科研計劃、進(jìn)行科研總結(jié)02. 負(fù)責(zé)總公司科研發(fā)展基金的管理03. 負(fù)責(zé)組織總公司及上級部門科研項(xiàng)目的立題、立項(xiàng)申請04. 負(fù)責(zé)審核科研合同，組織科研合同的簽訂05. 負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部承擔(dān)科研項(xiàng)目的全過程管理工作。

06. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)科研項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用07. 負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目成果的階段審查與驗(yàn)收/鑒定08. 負(fù)責(zé)組織科研成果資料的歸檔、獎勵和上報09. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)科技統(tǒng)計與登記工作10. 負(fù)責(zé)《地鐵科技》和“科研信息動態(tài)”的編輯、出版工作11. 負(fù)責(zé)有關(guān)科技信息交流的組織工作二、科研部經(jīng)理職責(zé)01. 負(fù)責(zé)科研部的科研組織與各項(xiàng)行政管理工作；02. 負(fù)責(zé)編制總公司科研發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)管理制度；03. 負(fù)責(zé)編寫總公司年度科研計劃與年度工作總結(jié)；04. 負(fù)責(zé)總公司科研發(fā)展基金的管理工作；05. 負(fù)責(zé)總公司內(nèi)部承擔(dān)科研項(xiàng)目的主辦管理工作；06. 負(fù)責(zé)重大科研項(xiàng)目的跟蹤與督辦；07. 負(fù)責(zé)組織總公司各部門開展技術(shù)革新、合理化建議；08. 負(fù)責(zé)科技期刊的編稿與審稿；09. 負(fù)責(zé)科研成果的工程實(shí)施與推廣應(yīng)用；三、科研主管職責(zé)01. 協(xié)助部門副經(jīng)理完成科研部的科研組織和管理工作；02. 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目立題、立項(xiàng)的組織工作；03. 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的合同審查、實(shí)施督辦與與協(xié)調(diào)管理；04. 負(fù)責(zé)科研成果的組織評審、驗(yàn)收或鑒定；05. 負(fù)責(zé)科研成果資料歸檔與科技獎勵的組織工作；06. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)科技統(tǒng)計與登記工作；四、科技期刊編輯職責(zé)：01. 負(fù)責(zé)科研部日常文件的整理與歸檔工作；02. 負(fù)責(zé)科技期刊的組稿、編排、出版與發(fā)放工作；03. 負(fù)責(zé)“科研信息動態(tài)”的編輯、出版與發(fā)放工作；04. 負(fù)責(zé)有關(guān)科技信息交流的組織工作；業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程清單流程編號流程名稱流程簡要描述 0501-1-1/1　　總公司重大技術(shù)問題管理流程　申報到審批的全過程　0501-2-1/2總公司外聘專家顧問組服務(wù)合同管理流程　　 　0501-2-2/2總公司外聘專家顧問組服務(wù)合同。