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企業(yè)20XX財務(wù)工作總結(jié)范文.doc

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  • 賣家[上傳人]:re****.1
  • 文檔編號:548800146
  • 上傳時間:2023-12-07
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    • 工作總結(jié) 企業(yè)20XX財務(wù)工作總結(jié)范文     以下是工作總結(jié)為大家提供的《企業(yè)20XX財務(wù)工作總結(jié)范文》,還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考!   ?。骸 ”緢蟾娴膬?nèi)容只隱藏了公司的名稱、人的名字還有具體的金額數(shù)據(jù),其他一成不變發(fā)此文的目的,一是留作紀(jì)念,二是給覺得有用的人一點參考,三是希望與真正的審計專家交流以得到些指點畢竟這是第一次,也是至今為止的一份審計報告,因為此次審計剛剛結(jié)束,公司就安排我做讓我反感的財務(wù)經(jīng)理職位去了,至今再也沒有從事內(nèi)部審計工作  此次審計結(jié)束,集團公司馬上采取了行動,達(dá)成的結(jié)果有:一是另派了財務(wù)負(fù)責(zé)人,二是重用了質(zhì)檢經(jīng)理,三是關(guān)閉了大藥房,四是凍結(jié)了資金投資申請……  jlhk審計報告  (目錄)  一、jlhk公司概況  二、審計發(fā)現(xiàn)問題匯報  一)、財務(wù)方面存在的問題  二)、物流程序方面存在的問題  三、對hk現(xiàn)有財務(wù)人員的評價  四、整改措施  五、整改建議  六、辦事處調(diào)查需要反映的問題  七、對hk大藥房經(jīng)營狀況的評價及建議  八、對hk公司流動資金申請報告的評價和建議  九、其他建議  jlhk審計報告  公司領(lǐng)導(dǎo)  ***集團審計部hk審計組于XX年*月*日——XX年*月*日對jlhk公司進行了全面審計,經(jīng)過審計,我們發(fā)現(xiàn)hk公司在財務(wù)工作、物流程序等方面極其不規(guī)范,總體工作質(zhì)量低下,財務(wù)對公司的業(yè)務(wù)失去控制,并嚴(yán)重地影響到hk公司正常業(yè)務(wù)的開展。

      究其原因,與物流程序錯誤、財務(wù)人員素質(zhì)不高、上一次審計現(xiàn)場整改諸多不當(dāng)?shù)戎苯酉嚓P(guān)現(xiàn)將審計的情況匯報  一、jl省hk公司概況  1、hk公司于1999年*月*日登記注冊,注冊資本為人民幣×××萬元經(jīng)營范圍為:批發(fā)西藥制劑、中成藥、中藥材、中藥飲片、生化藥品、生物制品;醫(yī)療器件股權(quán)結(jié)構(gòu)為:  股東名稱投資金額(萬元)占總股本的百分比  張**××12%  甘**××7%  劉**××1%  北京***集團××80%  2、機構(gòu)設(shè)置:公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、**路批發(fā)部、hk大藥房、jl辦事處、ly辦事處、hlj辦事處  3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員三人:總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、業(yè)務(wù)處長***公司現(xiàn)有職工(包括辦事處)××人  4、截止XX年*月*日,hk公司資產(chǎn)總額×××萬元,負(fù)債總額×××萬元,凈資產(chǎn)×××萬元,庫存存貨×××萬元;  XX年1月—3月,主營業(yè)務(wù)收入××萬元,成本費用總額××萬元,虧損××萬元;發(fā)貨××萬元,回款××萬元(其中清欠××萬元)  hk大藥房資產(chǎn)總額××萬元,負(fù)債總額××萬元,凈資產(chǎn)××萬元;XX年1月—3月,銷售收入××萬元,費用總額××萬元(包括在公司發(fā)放的工資××萬元),虧損××萬元。

        二、審計發(fā)現(xiàn)問題匯報  一)、財務(wù)方面存在的問題  hk公司的財務(wù)整體工作質(zhì)量低下,個別會計人員甚至基本上不能勝任本職崗位的工作,尤其是在物流帳務(wù)的處理上極不規(guī)范,財務(wù)起不到起碼的監(jiān)督和控制作用,不僅不能很好地為業(yè)務(wù)服務(wù),很多時候甚至阻礙著業(yè)務(wù)的正常開展具體表現(xiàn)為  1、財務(wù)工作方面極不規(guī)范表現(xiàn)在 ?、?、部門工作混亂物流會計***在工作上與主管會計不合作,出納因承擔(dān)了大量的應(yīng)該由物流會計承擔(dān)的工作,而造成本職工作積壓,有時也不服從主管會計的工作安排加上主管會計財務(wù)管理水平有限,最終形成部門人員之間不能進行有效的溝通,主管會計對部門工作不能有效實施管理的不良局面  [page] ?、?、會計崗位職責(zé)分工不合理物流會計不記錄物流相關(guān)的往來賬,而由費用會計負(fù)責(zé)物流會計職責(zé)范圍內(nèi)的大量工作或由出納、業(yè)務(wù)處代為完成,影響工作效率和工作質(zhì)量 ?、?、上一次審計人員對財務(wù)的規(guī)范整改意見不合理,違背《會計法》的準(zhǔn)則,要求出納整理并保管會計憑證現(xiàn)在出納盡管沒有保管憑證資料,但仍承擔(dān)著整理會計憑證的繁瑣工作 ?、?、出納當(dāng)日的現(xiàn)金、銀行存款收支不能當(dāng)日處理入賬,做不到日清月結(jié),不僅不利于日后的對賬,也為截留和挪用貨幣資金留下隱患。

        ⑤、賬簿登記不規(guī)范:封面啟用登記不全,物流臺賬甚至無封面;月末沒有本月合計、累計,沒有結(jié)出月末余額,造成取數(shù)十分困難  2、物流帳務(wù)不全且不準(zhǔn)確表現(xiàn)在 ?、佟⒇攧?wù)處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳:入庫出庫時,物流會計只登記電腦帳不登記手工臺帳,且出庫是根據(jù)《發(fā)貨申請表》而不是《出庫單》登記電腦帳電腦帳跟不上業(yè)務(wù)進度,物流會計自己也表示準(zhǔn)確率只能保證90%以上,曾多次出現(xiàn)所提供的數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常偏差的情況(如曾向經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)提供過hk的庫存數(shù)為幾個億的事情發(fā)生) ?、凇⑷霂焐唐穬H在收到發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,出庫商品僅在開出發(fā)票后,才登記庫存商品手工臺帳,庫存商品臺賬的作用僅僅是為了在月底作結(jié)轉(zhuǎn)成本之用 ?、邸⒂捎谪攧?wù)處沒有發(fā)貨收款手工臺帳和庫存商品進銷存手工臺帳,電腦進銷存帳又不準(zhǔn)確,當(dāng)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)或總公司要求提供物流相關(guān)的報表數(shù)據(jù)時,財務(wù)處不能直接提供,每次均是財務(wù)處向業(yè)務(wù)處索取,由業(yè)務(wù)處根據(jù)業(yè)務(wù)處的臺帳提供最終的數(shù)據(jù),并且是由出納而不是物流會計完成最后的上報工作  3、電算化分工不合理由于只對***一人進行了電算化的培訓(xùn),未讓費用會計***參與,導(dǎo)致費用會計至今不能操作財務(wù)電算化,人為造成財務(wù)職責(zé)分工不合理。

      而物流會計雖經(jīng)在bh市15天的集中培訓(xùn)和**公司軟件操作員實地50多天的培訓(xùn),但收效甚微,仍不能對財務(wù)電算化進行有效的操作具體情況如前面所述  4、**批發(fā)部存在賬外資金批發(fā)部代理藥品的現(xiàn)金收支均未通過財務(wù)處出納目前hk公司在批發(fā)部設(shè)置一名核算員,同時兼管現(xiàn)金和賬務(wù)處理現(xiàn)金收支都在批發(fā)部直接進行,手工銷售清單用白條填制每月月末由核算員作記賬憑證,稱匯總科目后電話報財務(wù)處費用會計合并進行賬務(wù)處理實際審計發(fā)現(xiàn)根本沒有合并入hk公司賬務(wù),本次審計開始至今一直聲稱電腦主板送修,不能提供以往的數(shù)據(jù),無法與其手工票據(jù)進行核查批發(fā)部非北生產(chǎn)品的經(jīng)營屬于賬外經(jīng)營,根據(jù)目前查明的證據(jù)顯示:賬外現(xiàn)金存折從XX年*月*日開戶至今,共存入現(xiàn)金×筆共××萬元,支出×筆共××萬元,存折余額為××萬元  5、對易貨來的藥品不作處理,人為制造損失經(jīng)了解,原安徽tr藥業(yè)公司欠上海大區(qū)bs藥品貨款,以易貨的方式將一批普藥共計人民幣××萬元發(fā)至jlhk,用以沖抵bs藥品欠款由于hk財務(wù)人員不知道該如何入賬處理,將情況反映給***集團財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),***集團財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)直接要求hk公司“款從哪兒來回哪兒去”,致使該批貨物未能及時銷售出去,批號也日漸陳舊,至今仍沒有入賬處理。

      注:現(xiàn)批發(fā)部銷售的大部分代理藥品都屬該批藥品)  6、人為制造偷漏稅原h(huán)k公司賬面有存貨××萬元,根據(jù)上一次審計人員的要求,直接從賬面轉(zhuǎn)入到“其他應(yīng)收款——原h(huán)k公司”掛賬,給現(xiàn)hk公司從賬面上人為造成稅務(wù)上視同銷售的事實,hk公司將可能為此承擔(dān)近10萬元的稅款及不能估計的偷漏稅罰款的損失  又,根據(jù)上一次審計的要求,將原老hk公司的應(yīng)收欠款全部調(diào)整到“其他應(yīng)收款——原h(huán)k公司”掛賬,現(xiàn)已逐步收回這些欠款,但均未入賬,而是直接通過銀行進銀行出的方式,將款項直接轉(zhuǎn)走現(xiàn)已查明共有×筆回款共計××萬元,并已全部轉(zhuǎn)走  [page]  7、投資資金總額不對,多出的投資額去向不明收購原h(huán)k公司時,通過浙江dy*建bh公司先后匯入hk公司賬戶兩筆投資共××萬元以收購hk公司,原公司所有者直接將款項提走由于財務(wù)上沒有將該經(jīng)濟事項入賬處理,為使hk公司賬面實收資本達(dá)到××萬元,***集團又投入資金××萬元,這樣***集團前后共投入hk的投資資金實際為××萬元,而hk公司賬面僅顯示收到投資款××萬元,其中20萬元從hk公司賬面上未得到體現(xiàn)  另:原收購hk公司的××萬元中,實際包括收購hk大藥房的××萬元,但由于財務(wù)上一直沒有作相關(guān)的賬務(wù)處理,導(dǎo)致至今hk大藥房的賬面實收資本為0,hk公司賬面的投資也為0的現(xiàn)象。

      hk大藥房的報表一直沒有與hk公司的報表進行合并,集團財務(wù)也未作要求導(dǎo)致hk公司的員工至今仍認(rèn)為集團對hk大藥房未作投資  8、倉庫盤點方式不正確在近一年的時間里,每月三次的庫存盤點,均不知道應(yīng)該在盤點前根據(jù)庫存商品賬面數(shù)預(yù)先準(zhǔn)備好盤點清冊,并與業(yè)務(wù)處內(nèi)勤、倉庫保管員對賬后再進行盤點現(xiàn)場盤點時,僅用空白紙張記錄實物數(shù),盤點完畢后,再回公司核對賬務(wù),白紙上記錄的盤點數(shù)又不敢保證數(shù)字  準(zhǔn)確,還要多方核對根本無法現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是否存在賬實不符的情況庫存盤點流于形式    9、財務(wù)無法對業(yè)務(wù)提成及開發(fā)票申請進行有效審核物流會計由于沒有《發(fā)貨收款臺賬》,電腦賬又跟不上業(yè)務(wù)進度且無法保證準(zhǔn)確,因而無法對《發(fā)票開票申請表》及《業(yè)務(wù)提成表》進行審核目前實際操作方法是:由出納借用業(yè)務(wù)處保存的《發(fā)貨申請表》,經(jīng)查找核對后進行審核不僅大大增加出納的工作量,且不能保證其準(zhǔn)確性,也造成對開票和業(yè)務(wù)提成審批的拖延,降低財務(wù)服務(wù)質(zhì)量對此經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)員多有怨詞  10、物流賬務(wù)處理缺乏基本技能調(diào)貨、換貨沒有按規(guī)定的程序進行處理,物流會計也不明白應(yīng)該如何處理,從而導(dǎo)致電腦賬因物流不規(guī)范而無法處理,電腦中數(shù)據(jù)明顯不可用。

        11、財務(wù)對物流失控除北生產(chǎn)品外,批發(fā)部經(jīng)營的其他代理藥品在財務(wù)處、業(yè)務(wù)處均沒有臺賬(只是在倉庫設(shè)一核算員進行核算,且登賬不及時),難以進行有效的監(jiān)督和控制  12、財務(wù)對大藥房失控大藥房的進、銷、存賬均由柜臺營業(yè)員自己登記,財務(wù)處只由費用會計登記金額賬,沒有登記相關(guān)的商品品種明細(xì)和數(shù)量,因而無法對該業(yè)務(wù)進行有效的監(jiān)督和控制  二)、物流程序方面存在的問題  1、入庫不規(guī)范業(yè)務(wù)處將股份公司寄到的發(fā)貨回執(zhí)交倉庫保管員,收到貨物后,不經(jīng)質(zhì)檢檢驗簽字,由倉庫員直接入庫,填開入庫單入庫單無質(zhì)檢聯(lián)而目前集團公司要求的規(guī)范作法是:經(jīng)營公司業(yè)務(wù)處接到貨物后清點與訂購單及供貨單位的發(fā)貨回執(zhí)無誤后,立即填開入庫單,質(zhì)量部門驗收合格簽字后,倉庫保管員根據(jù)入庫單驗貨無誤入庫后簽字,分別交至業(yè)務(wù)處及財務(wù)處記賬(入庫單上須注明生產(chǎn)批號)  2、出庫不規(guī)范  發(fā)貨程序不規(guī)范,是造成整個hk公司物流賬務(wù)混亂的根源  按上次審計現(xiàn)場整改的要求,hk公司發(fā)貨程序是:將審批完的發(fā)貨申請表傳真給庫管員發(fā)貨→登記發(fā)貨通知單→登記銷售臺賬→登記產(chǎn)品發(fā)貨明細(xì)賬而目前集團公司要求的規(guī)范作法是:營銷公司業(yè)務(wù)處接到已批準(zhǔn)的“發(fā)貨申請表”立即填開出庫單(出庫單上要填寫“發(fā)貨申請表”編號及生產(chǎn)批號)→質(zhì)量部門簽字后→倉庫保管員憑出庫單“發(fā)貨聯(lián)”發(fā)貨→業(yè)務(wù)處組織發(fā)運。

      出庫單“業(yè)務(wù)聯(lián)”交業(yè)務(wù)處內(nèi)勤記賬,“財務(wù)聯(lián)”交財務(wù)處記賬  上一次審計現(xiàn)場整改中:不要求業(yè)務(wù)處開據(jù)出庫單;倉庫保管員根據(jù)傳真來的發(fā)貨申請表進行發(fā)貨最后補開出庫單;各部門根據(jù)發(fā)貨申請表登記相關(guān)臺賬  [page]  以上幾點是hk物流賬混亂的根源同時hk的物流中還存在以下問題 ?、?、發(fā)貨申請表審批手續(xù)不全 ?、?、出庫未通過質(zhì)檢,沒有完全按先進先出的原則發(fā)貨 ?、?、倉庫憑業(yè)務(wù)處傳真的發(fā)貨申請表發(fā)貨或電話通知發(fā)貨,事后補辦手續(xù) ?、?、發(fā)貨有時不通過庫管員,由發(fā)貨員直接發(fā)貨,事后補辦手續(xù) ?、荨⒁蛸|(zhì)量問題出現(xiàn)退貨,未經(jīng)質(zhì)檢檢驗,且未入庫又直接補貨出庫 ?、?、違反規(guī)定直接發(fā)貨給業(yè)務(wù)員  3、盤庫方法不正確  ①、盤庫前不對賬,不預(yù)作盤點清單  ②、現(xiàn)場盤點沒有業(yè)務(wù)處人員參加  ③、不能現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)是否存在賬實不符情況  三、對hk現(xiàn)有財務(wù)人員的評價 。

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