監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)監(jiān) 理 規(guī) 劃1．工程項(xiàng)目概況 32．監(jiān)理工作范圍 43．監(jiān)理工作依據(jù) 44．監(jiān)理工作目標(biāo) 54.1質(zhì)量控制目標(biāo) 54.2投資控制目標(biāo) 54.3進(jìn)度控制目標(biāo) 54.4 安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo) 55．監(jiān)理工作內(nèi)容 55.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 55.2 施工過(guò)程中的監(jiān)理工作 66．項(xiàng)目監(jiān)理部的人員崗位職責(zé) 96.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 96.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 106.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 116.4監(jiān)理員的崗位職責(zé) 126.5資料員崗位職責(zé) 127．監(jiān)理工作程序 137.1監(jiān)理工作總程序 137.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作程序 137.3質(zhì)量控制工作程序 137.4 進(jìn)度控制工作程序 137.5造價(jià)控制工作程序 137.6 合同管理工作程序 137.7安全管理監(jiān)理工作程序 147.8交工監(jiān)理工作程序 147.9工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序 148．監(jiān)理工作方法及措施 148.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作方法及措施 148.2 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作方法 148.3 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作措施 168.4施工階段投資控制監(jiān)理工作方法 208.5 施工階段投資控制監(jiān)理工作措施 218.6 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法 22附圖1；旁站監(jiān)理工作程序 24附圖2；單位工程質(zhì)量控制流程 25附圖3；隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 261．工程項(xiàng)目概況1.1 工程名稱：××工業(yè)廠房1.2 工程地點(diǎn)：武漢市×××工業(yè)區(qū)×××路以東、××××路以南1.3 建筑特點(diǎn)：本工程結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)1~7層，總建筑面積約13300 m2，其中序號(hào)設(shè)計(jì)代號(hào)項(xiàng)目名稱建筑面積（m2）層數(shù)建筑物尺度（m）備 注長(zhǎng)度寬度高度1車間及倉(cāng)庫(kù)12881.5756.525.5首層局部有2.5m高鋼平臺(tái)2辦公樓802.61~235.9417.943配電所67.90108.2408.244冷凍機(jī)房76.38112.246.245容器倉(cāng)庫(kù)113.10112.249.246鍋爐房85.3819.249.247門衛(wèi)401暫估8水池1個(gè)9冷卻塔1座10圍墻/大門1項(xiàng)1.4 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：1.樓地面素土夯實(shí)，回土高度高于室外標(biāo)高50 mm。

樓面現(xiàn)澆飯上刷一道水泥漿，20mm厚1:2水泥砂漿粉光2.門窗:內(nèi)門為夾板門，外圍護(hù)墻上為塑鋼門，窗為塑鋼窗，局部為玻璃幕墻(專業(yè)公司設(shè)計(jì)及施工)3.裝飾:外裝飾1:1:4混合砂漿底面二道，刷外墻涂料三度，內(nèi)粉刷1：1:6混合砂漿底紙筋灰面，面層二次裝修，衛(wèi)生間1：3水泥砂漿刮糙，面層用戶自理4.屋面:找坡3%，現(xiàn)澆屋面板上100 mm厚粉煤灰加氣混凝土塊，最薄處60 mm厚，20 mm厚1:2.5水泥砂漿找平，PVC防水卷材5.基礎(chǔ)構(gòu)造;本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)/條型基礎(chǔ):混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度：墊層為ClO，基礎(chǔ)為C20，構(gòu)造柱和大梁為C25，防潮層以下磚為MUlO實(shí)心磚，M5水泥砂漿砌筑，防潮層以上用MUlO多孔粘土磚基礎(chǔ)埋深 -1.30m ~-1.65m，本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.15 m，室內(nèi)外高差0.45m6.主體結(jié)構(gòu):一、二層梁、柱，板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，磚墻一般用MUlO多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑7.給排水、電氣概況8.室內(nèi)給水管采用UPVC給水管，承插粘接，室外采用鍍鋅鋼管，絲扣連接9.室內(nèi)消防管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接，室外消防管采用鑄鐵管，石棉水泥接口。

10.排水管:廢水和污水管室內(nèi)采用UPVC排水管，室外雨水管及污水管為UPVC排水管11.電氣工程:電源為380/220V供電，室內(nèi)電線管暗敷，采用阻燃型硬質(zhì)塑料管 1.5 建設(shè)單位： ××開發(fā)公司1.6 勘察單位： ××設(shè)計(jì)公司1.7 設(shè)計(jì)單位： ××設(shè)計(jì)公司1.8 施工單位： ××建筑公司2．監(jiān)理工作范圍2.1 工程實(shí)施階段(全部/xx單位工程施工圖)施工過(guò)程監(jiān)理，包括（工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制、工程合同管理、安全管理、信息管理及協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系）2.2 工作范圍（土建、安裝、強(qiáng)弱電等）3．監(jiān)理工作依據(jù)3.1《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》3.2招投標(biāo)文件3.3建設(shè)單位與施工單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》3.4完整的工程項(xiàng)目施工圖紙及技術(shù)說(shuō)明(包括設(shè)計(jì)交底,會(huì)審記錄)；設(shè)計(jì)變更文件3.5施工單位編制的經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）和批準(zhǔn)的工程變更3.6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》等國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)3.7《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》3.8國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)政策、法律、法規(guī),國(guó)家有關(guān)部門規(guī)章,地方性法規(guī)、條例等。

3.9建設(shè)單位和監(jiān)理單位以書面形式確認(rèn)的其他決議、備忘錄等3.10監(jiān)理單位與施工單位在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)會(huì)議記錄、函電及其他有效的文字記錄，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)通知書和指令等3.11各項(xiàng)設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說(shuō)明4．監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制目標(biāo)以施工圖紙、國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范、建設(shè)強(qiáng)制性條文為依據(jù)，使工程達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.2投資控制目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主和承包商正式簽訂的工程承包合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)4.3進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)本工程業(yè)主與工程承包商簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期（合同工期）為目標(biāo) 4.4 安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)督、檢查施工單位建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)制度，有效加強(qiáng)對(duì)影響安全施工各因素的控制，杜絕重大安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格控制輕傷和其他事故文明施工達(dá)到施工合同規(guī)定的文明工地標(biāo)準(zhǔn)，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響和干擾5．監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本工程建設(shè)的（設(shè)計(jì)方案、圖紙質(zhì)量、投資、工期進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息、安全）進(jìn)行管理并組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

5.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議1) 參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)2) 審查施工單位承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，提出審查意見3) 審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并進(jìn)行人員確認(rèn)4) 審核專職管理人員和特種昨夜人員的資格證、上崗證5) 審查分包商資質(zhì)材料6) 檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施7) 審查開工手續(xù)及相關(guān)資料8) 確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件，簽署開工令9) 參加第一次工地會(huì)議5.2 施工過(guò)程中的監(jiān)理工作5.2.1定期組織召開工地例會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽5.2.2工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：１）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；２）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；３）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；４）檢查工程量核定及工程款支付情況；５）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；６）其他有關(guān)事宜5.2.3 質(zhì)量控制工作審查并簽認(rèn)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)。

督促承包單位嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)審查承包單位或建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量，對(duì)不符合者不得使用在工程中，并提出更換要求檢查施工過(guò)程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程施工驗(yàn)收簽證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，控制工程質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定者，有權(quán)向承建單位簽發(fā)停工通知單，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告處理的情況當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)廠的材料按照有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或鑒證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)對(duì)未將監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查對(duì)于隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包商整改，并檢查整改結(jié)果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先報(bào)告建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬，對(duì)于承包單位原因造成的質(zhì)量缺陷，督促其修復(fù)審查、復(fù)核測(cè)量控制網(wǎng)、測(cè)量放線紀(jì)錄組織各項(xiàng)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，行使質(zhì)量監(jiān)督和否決權(quán)主持或參與工程質(zhì)量事故的分析及處理工作組織工程竣工初驗(yàn)，簽署《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單》，編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見，做好竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制工作5.2.4 投資控制工作u 嚴(yán)格控制工程變更，做好工程變更方案的優(yōu)選工作u 對(duì)于非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用并簽認(rèn)，做好保修期的費(fèi)用控制工作u 按照規(guī)定程序?qū)徍耸┕挝坏墓こ踢M(jìn)度款，根據(jù)施工合同相應(yīng)的付款節(jié)點(diǎn)要求，嚴(yán)格控制，實(shí)事求是u 及時(shí)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中間向建設(shè)單位報(bào)告。

u 及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)u 及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并應(yīng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商當(dāng)無(wú)法協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“6.5合同爭(zhēng)議的調(diào)解”的規(guī)定進(jìn)行處理u 審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量及工程款支付申請(qǐng)，未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)u 做好合同管理、信息管理和文檔資料整理、歸檔工作u 組織工程竣工初驗(yàn)，簽署《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單》，編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，對(duì)工程質(zhì)量提出評(píng)估意見，做好竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制工作5.2.5 進(jìn)度控制工作在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議審批承包單位編制的施工總。