中鐵十局集團有限公司贛韶鐵路工程項目經(jīng)理部 20XX年u、年物資設(shè)備管理工作總結(jié)20XX 年是贛韶鐵路的攻堅年， 在過去的上半年中，雨水占據(jù)大部分的施工時間我項目部物資設(shè)備工作繼續(xù)在贛韶鐵路有限公司物設(shè)部及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下快速、有序、科學(xué)、規(guī)范的穩(wěn)步推進，確保了現(xiàn)場的施工用料，為完成贛韶公司下達的年度計劃打下堅實的基礎(chǔ)采購合同履行情況及物資供應(yīng)完成進展情況在過去的半年中，經(jīng)過全體物資管理人員相互配合、團結(jié)協(xié)作，認真努力，辛勤勞動地完成了工作在雨水多及施工便道較差等諸多不利的條件下， 確保了現(xiàn)場的施工用料20XX 年 8 月份進場到 20XX 年 6 月 20 日各類物資進場情況良好， 其中甲供物資： 防水板總需求量 316528 平方，已供應(yīng) 117042 平方、 完成供應(yīng)率37% ；外貼止水帶總需求量為 39262 米已供應(yīng) 17080 米，完成供 應(yīng)率 44% ；中埋式止水帶需求總量為 50237 米已供應(yīng) 17724 米, 完成供應(yīng)率 35% ；變形縫用止水帶需求總量為 122 米，已供應(yīng) 168米，橋梁支座 44 個（所有現(xiàn)澆梁的支座已全部到位） ；甲控物資： 鋼材總需量為 22000 噸，已完成供應(yīng) 9503 噸，完成供應(yīng)率 43% ， 水泥總需求量為 480000 噸，已 完成供應(yīng) 129025 噸，完成供應(yīng)率27% ，減水劑總需求量為 1600 噸已完成供應(yīng) 713 噸，完成供應(yīng) 率 45% ，速凝劑總需求量為 1400 噸，已完成供應(yīng) 392 噸，完成 供應(yīng)率 28% ，粉煤灰總需量為 103000 噸，已完成供應(yīng) 18494 噸，柵 275920 平方。

完成供應(yīng)率 18% ；重要自購物資，土工布 147200 平方、土工格15960 米、中中空錨桿 44781 米，其上半年度物資供應(yīng)如下： 甲供物資，防水板 107111.2 平方、外貼止水帶 式止水帶 16604 米、橋梁支座 44 個；甲控物資：鋼材 6420 噸、 水泥 111342 噸、減水劑 430 噸、速凝劑 392 噸、粉煤灰 14590噸；重要自購物資， 土工布 109000 平方、土工格柵 163000 平方 ,中空錨桿 22600 米最大限度滿足了工程施工的物資需要，較好 地完成了 20XX 年上半年度的物資設(shè)備管理及采購供工作物資供應(yīng)資金支付情況從開工到 20XX 年 5 月 20 日甲控物資共發(fā)生金額： 廣東地方鐵路物資有限公司： 20877375.79 元，資料報送完成 16005372.11元 ，中鐵物資集團華南有限公司：14500794.76 元，資料成 9573132.06 元，江西圣塔集團實業(yè)有限公司： 11152400.35元，資料報送完成 11152400.35 元，廣州鐵誠工程材料有限公司：26363430.32 資料報送完成 15732057.62 元，河北鐵園科技發(fā)展 有限公司： 2774125.74 元 ,資料報送完成 2774125.74 元，廣州 昇商貿(mào)有限公司： 2633364.72 元， 資料報送完成 1086652.56 元， 合計金額： 78301491.68 元，截到 6.20 日資料報送完整金額為56323740.44 元，其中按合同支付 95% 的金額為 53507553.42 元， 現(xiàn)已支付： 50556345.21 元，支付率為 95% 。

重要自購物資共發(fā) 生：河北大禹水利環(huán)保有限公司： 750466 元，南昌天高工程材料 有限公司： 559482 元，成都天路工程材料有限公司： 268800 元， 山東宏祥化纖材料有限公司： 679800 元，河北金坤工程材料有限 公司： 989242.4 元合計金額為 3247790.4 元，資料報送完成金 額為 3247790.4 元，其中按合支付 95% 的金額為 3085400.8 元， 現(xiàn)已支付 3083893.52 ，支付率為 100% 物資管理制度落實情況在物資管理制度落實方面， 各分部均根據(jù)贛韶公司及項目部的有關(guān)要求并結(jié)合自身實際情況制定了物資設(shè)備管理規(guī)章制度、工 作程序，建立了基礎(chǔ)臺帳，嚴格按有關(guān)規(guī)章制度對現(xiàn)場進行有序 控制經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促現(xiàn)場物資設(shè)備工地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)； 并 5 月份參加了贛韶鐵路有限公司組織全線物資設(shè)備觀摩會，通 過本次觀摩會，看到了兄弟單位物資管理工作中了亮點，工地物 資存儲井然有序，物資標(biāo)識齊全，分類管理規(guī)范為我項目物資 管理工作及以后的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提供了很好的學(xué)習(xí)、交流、借 鑒的機會，也使我們本標(biāo)段物資管理人員受益匪淺，感觸良多在后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)過程中，一定要超前規(guī)化，高標(biāo)準(zhǔn)建 設(shè)。

四、繼續(xù)做好甲控及重要物資采購招標(biāo)工作做好甲控及重要自購物資采購及招標(biāo)工作方面，在20XX 年半年度的工作中，重點還要做好甲控及重要自購物資的招標(biāo)工作，甲控物資隔離柵欄、重要自購物資道碴、綠化（喬木、灌木） 樹苗等在下半年的施工過程中要逐步使用，為了保障施工生產(chǎn)需 要，提前統(tǒng)計好數(shù)量并做好招標(biāo)前的市場調(diào)查工作，為招標(biāo)工作 公開、公平、公正評選出資質(zhì)、質(zhì)量達標(biāo)、價格最優(yōu)的供應(yīng)廠商 做好準(zhǔn)備從而達到節(jié)約成本的目的五、加大管理力度，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理因上半年雨水較多，計劃投資完成不夠理想，在接下來的半年中，天氣逐漸轉(zhuǎn)好，慢慢進施工的黃金季節(jié)要完成全年的投 資任務(wù)，下半年的施工生產(chǎn)任務(wù)是比較重的，所以我們下半年的 物資供應(yīng)工作還是比較重的在下半年的物資供應(yīng)中，重點抓好 現(xiàn)場物資供應(yīng)與存領(lǐng)儲工作根據(jù)工程進度，及時準(zhǔn)確編制各類 物資申請、采購計劃，以確保供應(yīng)商安排生產(chǎn)組織供貨要求各 供應(yīng)廠商貼近現(xiàn)場，主動服務(wù)，掌握工程進度及主要物資消耗需 求狀況，均衡組織生產(chǎn)供貨各分部及架子隊要按規(guī)定做好進場 物資的保管保養(yǎng)工作，各種物資要堆碼整齊，上蓋下苫，存放規(guī) 范，標(biāo)識清楚防止各類物資在存儲期的非正常損耗和品質(zhì)下降， 尤其是甲供物資防水板、止水帶一定要入庫管理。

加強收發(fā)料單 據(jù)、臺帳和驗收記錄的整理，確保記錄連續(xù)，賬物相符做好進 場物資出廠合格證、分批次檢測報告、各項抽檢記錄等技術(shù)證件、 質(zhì)量管理活動記錄原始資料的整理歸檔，確保質(zhì)量監(jiān)控的可追溯 性在物資計劃工作方面不夠準(zhǔn)確，物資申請計劃與工程施工進度計劃不匹配，由于春季雨水的較多，現(xiàn)場工期比較滯后，導(dǎo)致 前期進場物資沒有得到及時使用，造成了一定積壓，個別物資出 現(xiàn)了銹蝕等情況在今后的工作中，一定要加強計劃的準(zhǔn)確性， 根據(jù)施工計劃安排及施組調(diào)整及時調(diào)整物資采購計劃，做到計劃 與施工同步在下半年物資設(shè)備管理過程中還應(yīng)做好各類物資合同清理及物資核銷工作在下半年的施工過程中，有些小的工點逐步完工，定要控制好物資供應(yīng)工作，要按季度定期對甲供、甲控物資各包件合同進行檢查清理， 對照驗工計價，按定額核實消耗，做到“工 完料清”；對于超定額消耗，要說明分析原因，經(jīng)工程技術(shù)部門核 實按規(guī)定批準(zhǔn)后方能核銷在今后的工作中，我項目部物設(shè)部仍將堅持公司、業(yè)主、項目部的領(lǐng)導(dǎo)，緊密貼近施工生產(chǎn)，不斷加強業(yè)務(wù)及自身素質(zhì)建設(shè)， 將本項目的物資設(shè)備工作更上一個臺階中建贛韶鐵路工程項目部20XX 年 6 月 18 日。