1.1適用范圍匚 本流程適用于公司對產(chǎn)成品入庫出庫的各項工作1.2控制目的匚 本流程旨用規(guī)范對產(chǎn)成品出入庫工作的規(guī)范化管理1.3執(zhí)行部門匚生產(chǎn)科、財務(wù)科銷售科1.4關(guān)鍵控制點1.4.1及時性1.4.2安全性步驟負責部門具體操作1. 1. 1生產(chǎn)科確疋產(chǎn)成品入庫時間，并安排庫存地點和人員；1. 1 . 2庫管人員庫管人員待質(zhì)檢科質(zhì)量檢驗完成后核對產(chǎn)成品的數(shù)量及金 額，在驗收單上簽字，并填寫入庫單，一式上交財務(wù)部1. 1 . 3生產(chǎn)科待入庫單辦理完成后，生產(chǎn)科組織搬運工進行貨物搬運1. 1 . 4銷售科銷售科根據(jù)銷售任務(wù)需要下達產(chǎn)成品出庫單，交付庫管；1. 1 . 5庫管人員根據(jù)銷售科下達出庫單清點產(chǎn)成品的品種及數(shù)量，并辦理回 執(zhí)，交搬運工；1. 1 . 6銷售科按庫管人員清點的貨物安排運輸；并要求接貨人員在回執(zhí)上 簽字，返送庫管人員；1. 1 . 7庫管人員接受回執(zhí)后，按產(chǎn)成品發(fā)送的數(shù)量、品種及金額登記入帳生產(chǎn)科產(chǎn)成品出入庫流程銷售科 庫管人員 搬運工。