煤礦事故隱患分析報(bào)告 為全面貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)工作要求和各級(jí)管理部門文件精神，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深化鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各要素成果，我公司認(rèn)真 ___開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系各要素工作，查找不足，制定措施，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保不斷改進(jìn)，現(xiàn)將10月份情況匯總分析如下： 10月份上級(jí)到礦檢查7次，共查出問(wèn)題49條，分別為襄垣縣應(yīng)急管理局檢查1次，查出問(wèn)題8條，現(xiàn)已全部整改；煤業(yè)公司檢查1次，查出問(wèn)題36條，現(xiàn)已整改36條，正在整改4條；晉東南分公司檢查1次，查出問(wèn)題5條，現(xiàn)已全部整完成 10月份本礦共開(kāi)展隱患自查3次，共檢查問(wèn)題101條，現(xiàn)已全部整改完成 本月檢查問(wèn)題共（150）條，其中采煤專業(yè)（19）條；掘進(jìn)專業(yè)（29）條；機(jī)電專業(yè)（28）條；運(yùn)輸專業(yè)（16）條；一通三防（19）條；地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量專業(yè)（9）條；安全管理專業(yè)（17）條；調(diào)度應(yīng)急（2）；職防及地面設(shè)施（10）；其它（1）條 通過(guò)上級(jí)檢查及自查主要存在以下問(wèn)題： 1. 采掘管理方面表現(xiàn)在工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，巷道成型差，采煤工作面部分液壓支架初撐力不足，部分地段片幫嚴(yán)重、接頂不實(shí)，部分支架竄液，皮帶下積煤多，頂板淋水未集中管理，頂板離層儀未定期觀測(cè)，采掘工作面噴霧裝置霧化效果不好，部分地段未按規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，錨桿角度與規(guī)程規(guī)定不一致等現(xiàn)象。

2. 機(jī)電方面主要是采掘工作面停送電管理執(zhí)行不嚴(yán)格，機(jī)電設(shè)備日常正常的維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，部分地段缺照明設(shè)施，消防沙箱配備不到位，部分機(jī)電設(shè)備接地極打設(shè)不規(guī)范，部分電氣設(shè)備保護(hù)裝置安設(shè)不到位，部分設(shè)備未進(jìn)行掛牌管理，檢修保養(yǎng)記錄填寫不規(guī)范；運(yùn)輸方面主要是絞車日常檢查、維修、監(jiān)管不到位，鋼絲繩有受碾壓現(xiàn)象，存在個(gè)別車輛“帶病”入井運(yùn)行現(xiàn)象 3. 一通三防主要表現(xiàn)為風(fēng)筒日常維護(hù)檢查不到位，破口漏風(fēng)多，噴霧霧化效果不好，部分地段沖塵工作不到位，部分探頭調(diào)校、更換不及時(shí)讀數(shù)存在偏差大，部分地段風(fēng)水管路未掛牌管理，部分地段電纜與瓦斯抽放管路安全距離不足，風(fēng)筒生產(chǎn)作業(yè)期間跟進(jìn)不及時(shí)等情況 4. 地測(cè)防治水方面：部分設(shè)計(jì)、報(bào)告和協(xié)議到期，未及時(shí)編制或上報(bào)審批；部分資料未留存原始記錄；井下探放水驗(yàn)收工作現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，部分地點(diǎn)備用水泵未連接排水管路，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單隊(duì)組填寫不規(guī)范等現(xiàn)象 5. 部分軟件資料宇標(biāo)準(zhǔn)化要求差距大，且編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際脫節(jié)，不能有效執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)操作，與現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行存在兩張皮的情況，另外各隊(duì)在制度及安全技術(shù)措施的執(zhí)行上大打折扣 原因分析： 從隱患內(nèi)容來(lái)說(shuō)，主要為3111回撤工作面搬家、3112運(yùn)巷 ___掘進(jìn)工作面以及標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料問(wèn)題，3111回撤工作面問(wèn)題產(chǎn)生主要原因?yàn)榛爻饭ぷ髅媸懿煽枕敯鍋?lái)壓影響，頂板不好，支架年舊老化，檢修不到位，責(zé)任心不強(qiáng)等原因?qū)е碌?；軟件資料問(wèn)題原因主要在于新標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) ___時(shí)間短，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)認(rèn)知不足，與上級(jí)要求還存在差距導(dǎo)致。

從隱患條數(shù)來(lái)看，掘進(jìn)專業(yè)和其他專業(yè)問(wèn)題較多，需加強(qiáng)3112運(yùn)巷 ___工程監(jiān)管和軟件資料完善的工作 針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在2020年10月份的隱患排查治理過(guò)程中主要采取以下措施： （1）、頂板管理、支護(hù)質(zhì)量方面 1.隊(duì)組每班配備專職驗(yàn)收員，對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)人員進(jìn)行處罰，并對(duì)不達(dá)標(biāo)工程的實(shí)行返工，直至驗(yàn)收合格后，方可繼續(xù)進(jìn)尺作業(yè)職能科室要定期進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化考核力度 2.強(qiáng)化頂板管理，針對(duì)井下頂板壓力較大，為確保安全，要進(jìn)一步強(qiáng)化完善揭露采空區(qū)管理流程，確保措施到位再作業(yè)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化頂板監(jiān)測(cè)維護(hù)工作，確保推進(jìn)順利 （2）、“一通三防”方面 實(shí)行分區(qū)管理，對(duì)所管范圍內(nèi)的“一通三防”設(shè)施設(shè)備的管理落實(shí)到跟班管理人員的身上，對(duì)不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題的，追究跟班管理人員責(zé)任 （3）繼續(xù) ___井下3113回風(fēng)順槽疏放3111采空區(qū)積水問(wèn)題，定期進(jìn)行測(cè)量，同時(shí)確保排水系統(tǒng)完善，做好日常檢修 （4）繼續(xù)加大隱患排查治理力度，強(qiáng)調(diào)安全檢查紀(jì)律性及責(zé)任追究制度，加大處罰力度，提高安全管理水平； （5）機(jī)電部門還需加大井下機(jī)電設(shè)備檢查考核力度，力保臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)組要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)； （6）嚴(yán)格按工作面回撤專項(xiàng)技術(shù)措施和跟班表執(zhí)行，加強(qiáng)回城運(yùn)輸過(guò)程中的 ___。

11月份主要工作安排： 1、加強(qiáng)零星工程的 ___，無(wú)措施或措施貫徹不到位，嚴(yán)禁開(kāi)工作業(yè) 2、各科隊(duì)組要加強(qiáng)員工對(duì)職業(yè)病防治、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、一規(guī)程三細(xì)則以及各級(jí)文件精神的貫徹學(xué)習(xí)，安全科將不定期進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)不按時(shí)落實(shí)的單位，對(duì)一把手進(jìn)行處罰 3、10月份安全科將繼續(xù)積極配合疫情防控部門做好各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，以確?！鞍踩a(chǎn)、疫情防控”兩手抓，兩不誤，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行 4、做好3113工作面 ___準(zhǔn)備工作； 5、加大對(duì)掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量的監(jiān)管考核，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)； 6、加強(qiáng)3112工作面頂板淋水觀測(cè)，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的管理，及時(shí)清挖水溝、臨時(shí)水倉(cāng)等； 7、進(jìn)一步完善新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料； 8、制定并嚴(yán)格執(zhí)行百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)方案； 9、兩節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行 ___帶班、值班制度 大平煤業(yè)有限公司 二〇二〇年十月 ___四日 模板,內(nèi)容僅供參考 。